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《一》縣隊成本工作及收入情況總結

一年來，我縣隊的成本工作以制度建設為前提促進成本調查工作的全面提高為重點強化服務職能，以建立學習型隊伍為支撐打造高素質的工作系統，全面提高工作水平為基本思路，認真提高工作質量，積極開拓工作領域，充分發揮成本調查網絡作用及調查資源優勢，以促進經濟結構調整，增加農民收入為目標，在各農戶的配合下，圓滿完成了各項成本任務，現匯報如下。

一、認真細致地做了各項常規性調查

由于常規調查是成本調查的基本工作，是直接為政府制定經濟政策服務的，因而我們在常規調查中以確保調查數據的真實可靠和較強的代表性為工作目的，進一步提高了調查數據的真實性、時效性和準確性，把保證調查數據的質量放在首位。一是年初我們將生產成本調查登記簿發放到調查戶手中，并及時開展了對我縣4個鄉鎮、12戶，3個品種(生豬、肉羊、山藥)的成本調查，對每一戶每一品種的調查數據逐項審核、填報、分析。在數據調查和采集中做到“早、精、準、細、實”，確保數據的準確性、代表性和時效性。二是按省市隊要求完成了“農戶種植意向、農資購買情況和農戶存糧情況”三個專項調查，并及時匯準上報。切實為政府制定農產品價格政策提供依據。為獲取調查數據，及時上報調查資料，在同時承擔多項業務工作的具體情況下，克服困難堅持在每個生產環節都要深入到調查戶和田間地頭，調查、核對數據。遇上農忙時節，我們每天都起早摸黑，利用早晚及中午吃飯時間到農戶家收集資料，對調查戶所做的記錄進行甄別分析，對記錄的錯誤進行糾正，對調查戶記錄的數據進行去偽存真，進行復核驗算，爭取做到準確記錄，數據無誤，為以后的上報數據錄入打好良好基礎，對有疑議的數據，我們寧愿多走訪幾戶種植戶，與他們熱心交談，親切交流，使疑議數據明確化、正確化。在匯總數據時，我們嚴格審核，逐項逐條核對，確保每個數據的真實準確。并按時完成直報和年報任務，為全面匯總作好基礎工作。一年來，我們憑著以心交心，以誠相待的態度，耐心做思想工作，取得了農調戶的支持，保證了農本調查數據的連續性。

二、依法開展調定價成本監審，及時為價格決策服務

今年以來，我隊主要開展以下成本監審工作：一是污水處理廠的定價成本監審。二是垃圾處理費的成本監審。三是對物業管理企業的物業綜合服務成本進行監審。在監審工作中，堅持原則，嚴格按照《價格成本監審工作規定》的規定對企事業單位上報數據進行嚴格審查，對不合理費用堅決駭除。客觀、公正、全面、準確地出具成本審核結論報告，為我縣價格政策的制定奠定了良好的基礎，確保價格政策順利出臺。

三、提高自身業務素質，積極參加培訓學習

在局領導的安排下，多次參加局里學習，同時積極參加在五月初、十月中旬省成本局舉辦的農本調查業務培訓及農本新軟件應用的培訓。學習期間，認真聽取并與其他市、縣同志交流、討論。通過學習進一步加強了對農產品數據上報的基本技能，為搞好農本工作奠定了良好的基礎。

在明年工作中，強化服務意識，把農本調查與三農緊密聯系起來，服務與三農。進一步解放思想，做好各項任務。

《二》上半年供銷社經濟情況總結

今年上半年，市供銷社在市委、市政府的正確領導和省社的直接指導下，按照全市農村工作會議和全省供銷工作會議的安排部署，以促進農民增收為中心，以強化目標管理為抓手，在大力實施“新網工程”建設、加強農民專業合作社的規范化發展、努力提高為農服務水平等方面做了大量工作，取得了一定成績。現將上半年工作總結如下：

一、主要目標任務完成情況

年月，全市供銷社實現經營服務總額16億元，完成市政府目標任務的55.2%；農業生產資料供應1億元，完成市政府目標任務的66.7%；匯總實現利潤700萬元，完成市政府目標任務的58.3%；規范和新建新網工程網點61個，完成市政府下達目標任務的61%；發展農業標準化示范基地9個，完成市政府下達目標任務的64.3%；領辦農民專業合作社18個，完成市政府下達目標任務的180%；培訓農村各類人才5300人，完成市政府下達的培訓任務的106%。各項工作均實現了時間過半，任務過半，為全年目標任務的全面超額完成打下了堅實的基礎。

二、主要工作

(一)規范發展農民專業合作經濟組織

繼續把規范發展農村專業合作經濟組織作為供銷社參與新農村建設切入點和突破口。一是強化引領，依照《農民專業合作社法》和《農民專業合作社登記管理條例》的規定，指導區縣供銷社、農村經濟組織聯合會對已掛牌成立的農民專業合作社及時進行注冊登記；對正在領辦的農民專業合作社加強指導，更加注重專合經濟組織的規范發展，使全市的專業合作社的建設在質和量上都得到了較大的提高。月，我市供銷社領辦農民專業合作社達到18個，完成市政府下達目標任務的180%。二是指導區縣供銷社，圍繞特色農業，在市委、市政府確定的7個新農村建設示范村規范和領辦農民專業合作社，打造農村專業合作社的新亮點，提升專業合作社的輻射和帶動作用。三是積極開展“千社千品”富農工程建設，印發了實施意見，組織各區縣申報了7個專業合作社參加全國供銷總社“千社千品”富農工程的評選。

(二)好抓災后農業生產資料的供應服務

在今年雨雪冰凍災害后，全市各級供銷社積極采取各種措施，克服困難，加大力度開展農資商品的組織供應工作。一是在春耕前夕就及時安排部署了全系統的農資供應工作，下發了《關于認真做好災后農資供應服務工作的通知》，積極組織調運儲備各類農資物資，并在全系統建立了農資商品動態監測周報制度，準確掌握全市農資商品的儲備、價格等方面的情況；二是在春耕期間，認真做好了化肥市場的動態監測，隨時掌握農資市場，特別是大宗農資商品的動態信息，及時向市級有關部門及省社提供；三是加強了全市供銷社系統農資供應的指導和調研工作，組織力量，深入各區縣農資公司和部分基層社及供銷社的農資專銷點開展農資檢查，并將檢查情況形成要情報送，為市政府和省社提供決策依據；四是指導全系統繼續開展以“兩放心、三到戶、兩保一限”為主要內容的“農資綠色誠信服務”。月，全市農資商品供應實現了經營服務總額1億的好成績。

(三)切實推動“新網工程”建設

“新網工程”建設，是供銷社強化網絡服務功能、實現為農服務宗旨、加強供銷社服務體系建設的重要抓手。一是及時下發文件，明確年規范和新建“新網工程”便民店、放心店的目標任務。二是深入開展調查研究，認真分析情況，不斷尋求工作的突破口。經過努力，已在區白灣村新建了中國供銷合作社“新網工程”示范點─“白灣村農資農家店”。同時，在市委市政府確定的7個新農村示范村建立農村社區綜合服務中心或綜合服務站。上半年，全系統規范和新建“新網工程網點”達61個，完成市政府下達目標任務的61%。

(四)積極開展各類農村人才培訓

一方面繼續利用遍布城鄉的經營服務網絡，千方百計拓展農產品收購和加工轉換業務，努力解決農產品賣難和農民增收緩慢的問題；另一方面，積極組建農產品經紀人協會，強化農產品經紀人隊伍建設，開展了對農產品經紀人的職業技能培訓和技能鑒定，努力提高我市農產品經紀人隊伍的綜合素質。其中，縣、縣、區等區縣供銷社利用取得的“全國農產品經紀人星火科技培訓示范點”和“全國供銷合作社行業特有工種職業技能鑒定點”的資質，強化了對農村各類人才的培訓。截止月，全市供銷社系統共培訓農村各類人才5300人，提前完成了今年的培訓任務。

(五)不斷加強基層社的重組和建設

一是按照“分類指導、一社一策、整體推進”的思路，指導個區縣供銷社著力加強了基層社的重組和新建。二是指導基層社通過多種形式興辦專業合作社，發展社區綜合服務社等農村專合組織

，并嘗試用農村專合組織來改造和新建基層社；三是指導基層社建立健全法人治理結構；四是指導區縣基層社加強供銷社的傳統業務的經營，積極參與公共事業和公共基礎設施建設，不斷拓展生產和經營服務范圍，尋求新的增長點，加快基層社的發展。

(六)加強社屬企業經營指導

一是繼續在全系統開展以提升社有資產監管水平和提升社有資產運營質量為主要內容的“雙提升”活動，對社有資產經濟效益的實現過程實行全過程的控制和管理，推動經濟效益的不斷提高。二是堅持“開門開放”辦社，積極發展加盟企業。今年以來，有四家涉及農產品加工、商貿和農資商品生產的企業加盟市供銷社，增強了供銷社為農服務的實力。三是嚴格社有資產的經營管理，確保資產運作安全有效。1─6月，全市供銷社系統匯總實現利潤700萬元，完成市政府目標任務的58.3%。據統計，在歷年的財務利潤核算中，半年實現700萬元利潤，這在供銷社歷史上還是第一次。

(七)認真搞好機關建設

一是以創建“市級文明單位”為抓手，深化“學習型機關、服務型機關”的創建活動。二是切實落實黨風廉政責任制。三是積極開展“部門幫村、黨員幫戶”結對幫扶等主題活動，加強了“警民共建”工作，深化了“巾幗建功”活動。四是加強了全系統的綜治、維穩、安全工作的檢查落實。上半年，全系統安全穩定，沒有出現任何不安全責任事故和群體上訪事件，確保了一方平安。

三、下半年的工作打算

(一)抓好新農村現代流通網絡體系(新網工程)建設，培育和發展一批龍頭企業，實行連鎖配送。

(二)抓好一批示范農民專業合作社和農村綜合服務社規范化建設。

(三)抓好農資商品供應工作。

(四)抓好一批農產品標準化生產基地建設。

(五)抓好供銷社隊伍培訓。

(六)抓好社有資產的經營管理。

(七)抓好直屬企業的發展、安全生產和穩定工作。

(八)抓好機關效能建設，爭創文明單位。

《三》上半年經濟工作總結

今年以來，在市委、市政府正確領導下，以經濟工作為重心，不斷加快結構調整和技改投入，克服了國內外市場競爭加劇和非典等種種不利因素，全鎮經濟繼續保持較快發展。總結半年來的工作，主要表現在以下五個方面：

一、經濟總量不斷擴大

今年上半年，受伊拉克戰爭和非典等種種不利影響，對我鎮經濟發展帶來十分嚴峻的挑戰，特別是對華芳等一批外貿型企業造成很大沖擊。企業外貿單子減少，影響正常生產。在這種情況下，全鎮企業加快結構調整，通過技術創新，降本增效苦練內功，把不利因素降到最小限度。從主要經濟指標來看，仍保持較快速度增長。月份，實現工業產品銷售33.35億元，同比增長33.2%，全部入庫稅金10676萬元，同比增長20.2%，工業用電量14647萬度，同比增長17%。預計上半年度可完成工業產品銷售40億元，入庫稅金12000萬元，實現時間任務雙過半。通過前幾年的不斷投入，我鎮一批規模企業不斷做大做強，并形成產業群體規模優勢，尤其是紡織行業已占我鎮工業銷售收入的87.6%。華芳紡織股份公司經過幾年艱辛努力，于6月12日在上海證券交易所公開發行并于6月27日正式掛牌上市，成為我市企業成功進入資本市場的典范，帶動全鎮經濟發展的領頭羊。1-5月份，三大集團完成現價工業總產值29.24億元，同比增長55.45%，占全鎮經濟總量的88%，實現工業產品銷售收入28.49億元，同比增長63.8%，占全鎮經濟總量的85.4%。其中華芳集團實現產品銷售收入25.76億元，同比增長75%，銀河集團實現產品銷售收入1.61億元，同比增長3.4%，普坤集團實現產品銷售收入1.18億元，同比增長2.7%。

二、技改投入量質并舉

依托有效投入，獲得規模產業。今年來，全鎮各類企業圍繞結構調整和企業上規模加大技改投入。1-5月份，全鎮完成工業投資6.6億元。華芳集團按照十五期末建成銷售超100億元的國際化大集團目標，實施了規模空前的大投入，超億元項目就有3只。青龍紡織擴能項目在去年3月份動工，至今年4月底，僅用了一年多時間，8只車間全部竣工投產，目前已形成120萬棉紡錠生產能力，年產棉紗近30萬噸，排全國第二位。廣天色織項目總投資3.6億元，去年投入6400萬元，今年上半年加快設備引進安裝，至5月份又完成4000萬投入。織染公司720臺噴氣織機及印染線引進項目，其中450臺已完成安裝并正常投產。銀河集團根據企業發展實際，圍繞大力發展高新技術產業的總目標，今年在鎮工業南區征地280畝，設立銀河電子工業園，主要用于數字衛星接收機、智能儀表等高新技術產品的研制及生產。一期工程總投資8000萬元。該項目于5月23日正式啟動，成為銀河發展史上一個新的里程碑。普坤集團圍繞提升產品質量，完善前后道配套能力，對紡部、織部車間進行全面技術改造，目前已形成600萬米呢絨生產能力。一批民營企業也加快技改步伐，上半年完成投入6500萬元，非凡機械、天江模具、盛天刺繡等一批項目相繼竣工投產。

三、個私經濟日益發展

今年來，我鎮進一步加快工業經濟園區建設，通過完善載體建設和優化職能服務，為企業發展營造了良好的環境。1-5月份，全鎮新批辦私營企業35家，新增注冊資本2611萬元，批辦個體工商戶281家，新增注冊資本1300萬元，目前，全鎮累計有私營企業316家，與97年全鎮僅60家企業相比，增加了5倍多。一批民營企業依托靈活的機制，適銷對路的產品，在市場競爭中站穩了腳跟，涌現出了一批規模型、外貿型、科技型民營企業。1-5月份，私營企業共實現產品銷售4.86億元，同比增長19.1%，入庫稅金3402萬元，同比增長47.8%，振江帶鋼有限公司和塘橋毛紡制造有限公司兩家企業進入全市60家重點企業，今年1-5月份產品銷售收入分別為5897萬元和6437萬元。華程公司和盛天公司被列入全市40家成長型企業，1-5月份產品銷售收入分別為4555萬元和944萬元。

四、招商工作初見成效

今年初，我鎮就招商工作進行認真規劃部署，春節剛過，就召開了全鎮招商引資專題會議，動員各單位積極開展資金、技術、管理等方面的交流合作。并利用招商宣傳畫冊、招商網、人民日報等媒體大力宣傳我鎮投資環境和產業優勢，提升對外知名度。我們還通過委托招商，聘請兩名專職招商人員在南方設立辦事處，常住等地，及時調查了解南方企業發展動態，收集項目信息。上半年度，共介紹10多批外商來我鎮投資考察。非典期間，我們克服了不能外出活動的困難，采取電話、傳真、網絡等手段和外商保持經常性溝通聯絡，并做好意向項目的情況調研，為項目抓緊批辦打好基矗通過一系列扎實有效的措施，上半年度招商工作取得了一定成績。1-5月份，新批辦三資項目3只，增資項目1只，新增注冊外資392萬美元，到帳外資440萬美元。上半年度，可完成注冊外資1213萬美元，到帳外資804萬美元，分別占年度目標任務的40.4%和40.2%。

五、外向型經濟得到拓展

全鎮已批辦自營進出口權企業15家，月份實現自營出口3511萬美元，預計上半年度可完成5500萬美元。產品由以前比較單一的棉紗、棉布等紡織品產品，逐步擴展到衛星接收機、橫機、鋼管等多門類產品，出口市場也由、等東南亞國家擴展到等國家。華芳集團今年的自營出口目標是突破1億美元，但突如其來的非典給紡織行業帶來了很大沖擊，企業都能采取多種措施積極應對，利用電腦打樣，網絡接單等現代化銷售模式鞏固發展客戶。預計華芳集團上半年能完成自營出口4200萬美元。集團針對伊拉克戰后重建大好商機，利用阿聯酋銷售點的優勢，全力開拓中東市場，企業的外貿出口絲毫未受非典影響，還保持快速度增長。月份，出口數字衛星接收機24萬臺，創匯1066萬美元，相當于去年全年總和。下半年，還將派人到德國設立辦事處，積極拓展歐洲和澳洲市場，全年自營出口要超2000萬美元。普坤集團把外貿作為主攻方向，由總經理具體抓。今年聘請國外技術人員專門研制開發日韓市場產品，月份實現自營出口210萬美元。全年自營直出要努力實現產品銷售的40%以上。除三大集團以外，華程公司、天友公司、逸洋鋼管等一批民營企業也十分注重外貿業務，公司專門聘請外貿專門人員設立外貿部，并采取網上銷售、簽訂外商協議等多種方式，將產品成功打入國際市常

上半年度我鎮取得了一定成績，總結半年來工作，主要有三方面體會。

一是要以實現“兩個率先”為目標，確立與時俱進的發展觀。

我鎮近幾年的快速發展，與全鎮上下弘揚一種時不待我，只爭朝夕的強烈發展觀念分不開。華芳集團從年轉制前資產不足億元，銷售收入不足億元鄉鎮紡織企業，發展到目前總資產超60億元，年銷售收入超50億元的國內棉紡龍頭企業。主要是公司一班人確立了敢于投入的發展意識和開拓創新的精神。下一步，他們又瞄準十五期末銷售收入超百億元，爭當棉紡龍頭企業的國際化大集團的目標不斷邁進。這種強烈的發展觀念成為我鎮經濟發展的源動力。

二是以營造良好的發展環境為目標，樹立優質高效的服務觀。

幾年來，機關各職能部門確立了勤政廉潔、優質高效的服務觀念，為全鎮經濟發展提供強有力的支持。

半年來，總公司各職能部門圍繞年初任務目標，認真履行職責，自覺服務經濟發展大局。兩資辦的同志積極配合企業做好立項、選址、申報等基礎性工作，上半年新批辦私營企業35家。協助盛天、逸洋10多家企業申辦了自營進出口權，為企業拓展國際市場創造條件。標準計量和質量管理條線配合華芳公司、振江公司、金橋輕工機械等11家企業修訂產品標準15只，并組織普坤公司、銀河機電工程公司等企業開展了ISO14000環境管理體系認證和ISO9001質量管理體系認證，科技條線協助企業做好項目報批及設備引進的相關工作，推動企業加快科技創新和產品結構的優化升級。財務審計和統計條線積極發揮參謀助手作用，能經常性深入企業調查摸底，全面、準確、及時地做好各類數據的搜集匯總工作，為全鎮經濟運行情況提供真實可靠的依據。

上半年度我們雖然取得了一定成績，但更應該清醒地看到存在的差距與不足，產業結構還要不斷調整，技改投入要加快進度，職能服務有待加強，尤其在招商引資工作上，我鎮與先進鄉鎮相比較，與市里的目標任務相對照，還有較大差距，沒有做到時間任務雙過半的要求，我們要認真分析總結，促進各項工作全面發展。

下半年度，我們將加快各項工作進度，重點突出技改投入和招商引資二項工作，確保完成和超額完成全年目標任務。

一、繼續加快科技創新和技改投入，提高經濟發展后續力。

今年下半年，我們要加快現有開工項目建設速度，爭取早竣工、早投產，同時要認真規劃新上項目，為明年發展打好基矗下半年，要完成投入工作量7億元，確保全年15億元投入。主要抓好三項工作：

①圍繞企業做大做強抓技改。華芳集團毛紡公司要加快劍桿織機引進安裝，達到精紡錠5.9萬錠，劍桿織機320臺，月底全部竣工投產，形成1000萬米呢絨生產能力，超過三毛年產量，僅次于陽光。色織公司在下半年要再投入1億元，引進噴氣織機240臺，7、9、11月和明年1月份各投產60臺，達到168臺意大利劍桿織機和240臺噴氣織機，年內形成1300萬米色織布生產能力。織染公司在三季度再引進270臺噴氣織機，7、8、9三個月各引進90臺，達到720臺噴氣織機，年內形成3200萬米織染布生產能力。

②圍繞科技創新抓技改。銀河集團電子工業園衛星接收機擴產項目要在9月份搬入新車間，并形成規模生產能力。另外機箱和智能儀式兩只車間在年底完成基建工程。公司還要加快技術創新、新產品開發力度，上半年度盲掃調諧器被省科技局列入江蘇省火炬計劃，下半年度要力爭使數字衛星接收機通過國家“雙高一優”項目。繼續加強與科研院校的合作，加快智能儀表的研制，并形成規模生產能力。公司下半年，計劃再投資1000萬元，引進3臺高檔彩色繡花機，不斷提高產品技術含量，并努力爭取由目前的外貿加工業務向自營出口轉變。計劃在11月份完成3臺設備的安裝調試，年內竣工投產。同時，要加強技術攻關力量，在開發電腦針織機械上下功夫，以高質量的產品提高市場競爭力。

③圍繞園區建設，加入個私企業投入步伐。按照今年民營企業新增注冊資本2500萬元，總投入9000萬元的總目標，下半年要加快民營企業批辦和建設速度。宸豐紡織有限公司紡織擴能項目總投資1000萬元，爭取7月份基建動工，年底竣工投產。逸洋公司2萬噸軸承鋼管擴能項目要盡快通過項目論證，下半年破土動工，總投資6000萬元，華程公司鋼管合資項目正抓緊簽約批辦，下半年度動工基建，并引進相關設備，全年要爭取100家企業投資落戶工業園區。

二、繼續加快招商步伐，提高全鎮經濟外向度。

對照市里的目標任務，我鎮上半年度的招商工作沒有做到時間任務雙過半，下一步，我們要采取多種措施，加快項目引進，確保全年完成注冊外資3000萬美元，到帳外資2000萬美元的目標任務，具體抓好三方面工作：

1、積極開展招商活動，增加項目信息。非典期間，我鎮原定的招商活動受到阻礙，但南方招商辦事處2名同志仍堅持開展工作，并積累了10余只項目信息。7月份，我鎮將組織人員到廣東，就意向信息開展調查摸底，登門拜訪有關企業，宣傳我鎮投資環境和產業優勢，積極邀請客商來我鎮考察。同時，要繼續向市里申請出國招商活動，會同有關企業到境外開展各類項目招商，專題招商，發揮我鎮產業優勢，增強外商來我鎮投資信心。

2、繼續加強委托招商工作。我們除了采取項目招商、網絡招商等辦法外，要重點做好委托招商工作。在去年聘請專職招商人員設立南方辦事處的基礎上，下半年，我們還要拓寬渠道，聘請外國駐華機構、咨詢公司、使領館人員及外商擔任招商顧問，并明確獎勵標準，提高招商人員工作積極性，擴大招商網絡隊伍，提高項目引進成功率。

3、抓意向項目批辦。目前，全國非典疫情基本解除，我們要抓搶先機，邀請外商前來投資考察，并認真做好前期考察調研等基礎性工作。華程公司鋼管合資項目，新加坡楊泰龍公司不銹鋼制品項目要力爭在7月份完成批辦。對南方辦事處掌握的信息項目，要篩選排隊，落實專人負責，盡快使意向項目早日簽約批辦。

《四》村委年度經濟工作總結

一年來，在鎮黨委、鎮政府的正確領導下，我村緊緊圍繞年初制定的目標，牢固確立科學發展觀，積極創新發展思路，努力破解發展難題，全力營造發展環境，克服了種種不利因素，全村經濟繼續保持穩步健康持續發展。下面將今年的經濟工作總結如下：

一、經濟指標完成情況良好

年全村完成總產值24億元，實現總收入22億元，上交國家稅金3000萬元，村集體純收入達到2100萬元，村民人均純收入達到10666元。

二、招商引資工作成績顯著

我村以大招商促大開放、以大開放促大發展，采取切實有效的措施，扎扎實實地抓好招商引資工作。具體做到了：確保“一個目標”、突出“二個重點”、實觀“三個轉變”、達到“四個一”。確保“一個目標”，即確保引進來的企業無污染、低能耗、守信譽、有利潤的目標；突出“二個重點”，即突出全村干部招商和全村群眾招商，村里調整了招商領導小組，由一把手總負責，分管領導具體抓。下設辦公室，負責引導全村的招商引資并收集招商引資的信息，同時號召全村群眾都參與招商引資，利用他們的社會關系和外出務工的機會開展招商引資，對有突出貢獻的給予一定比率的獎勵；實現“三個轉變”，即實現由村主導招商向企業自主招商轉變，由全面招商向重點產業、工業招商轉變，由出臺優惠措施招商向優化環境招商轉變；達到“四個一”，達到每個新上項目明確一位主抓領導，制定一個幫扶辦法，規劃一個奮斗目標，實行一條龍式的協調和服務。一年來，我村引進各類企業20多家，引進合同外資245萬美元，實際利用外資235萬美元，實際引進內資4300萬元人民幣。

三、項目推進工作取得新進展

我村認真貫徹各級經濟工作會議精神，完善項目推進工作機制，突出加快發展工業經濟重大項目，不斷調整優化產業結構，壯大主導產業，推動全村經濟又好又快地發展。一是實行項目推進分工負責制。進一步完善項目推進責任制，加大領導力度，層層分解和落實責任，并定期向上級匯報推進情況。二是落實項目推進工作激勵機制。對項目推進情況進行考核，鼓勵先進，鞭策后進，營造強勢推進的強烈氛圍。三是強化項目推進協調督辦機制。采取日常檢查、定期匯報、現場辦公、督辦反饋等多種形式推進項目建設。實行項目月度報表、季度通報制度，實行村領導辦公會議協調，及時協調解決全村項目建設過程中遇到的新情況和新問題。四是形成項目培育和開發機制。依托我村的地理優勢，抓住南昌火車站東廣場建設的重要戰略機遇，充分開發和利用現有土地資源，加快我村產業定位、發展方向與國家產業政策和資金投向的對接，進一步加大我村重大項目的儲備和開發力度，形成滾動開發和持續推進的重大項目培育和開發機制。今年，順外村昌東工業園已全面竣工投入使用，溫馨99百勝酒店和新百惠購物廣場已在近期竣工開業。

一年來，我村的經濟工作取得了一定成績，但對照鎮黨委、鎮政府的要求，還存在著一定的差距，為此，今后我們將繼續實施以商招商戰略，主動出擊，尋找商機，對每一個有投資意向的項目進行全程跟蹤，直到項目落實，對已落實和有意向的企業，推行“保姆式”服務，從而達到以情留商，以商招商的作用，不折不扣地完成鎮黨委、鎮政府下達的各項經濟指標。

今后三年我村經濟工作的指導思想是：全面貫徹黨的十七大、十七屆三中全會和中央、省、市、區、鎮經濟工作會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“富民強村”這一主題，以村民增收、財力增強、村莊和諧穩定為目標，以招商引資為突破口，以產業發展為支撐，以項目投資為載體，以改革開放和體制機制創新為動力，加快經濟增長方式轉變，加快社會主義新農村建設步伐，確保實現加快發展、科學發展、又好又快發展。

預計年全村完成總產值25億元，實現總收入23億元，上交國家稅金3100萬元，村集體純收入達到2200萬元；年完成總產值26億元，實現總收入24億元，上交國家稅金3200萬元，村集體純收入達到2300萬元；年完成總產值27億元，實現總收入25億元，上交國家稅金3300萬元，村集體純收入達到2400萬元。

為實現上述目標任務我們將重點抓好以下六個方面工作：

一、抓產業

一是進一步做好扶優扶強工作，重點關注轄區內規模企業的生產經營狀況，及時提供有效幫助。二是進一步強化招商引資工作，以現有的招商引資獎勵辦法為依托，利用各類信息渠道，引進一批高科技、高投入、高產出、低污染型的優質企業，促進本村工業產業轉型升級。三是進一步加快裝備制造業的培育。注重提升裝備制造業企業產品層次，幫助企業完善內部管理制度，引導企業走科技創新之路。

二、抓項目

一是強化管理，對已投產和已開工未投產的企業加強管理，運用有效措施分別抓好增量攀升和竣工投產工作。二是強化監督，繼續采用項目推進承諾保證、履約項目保證金和違約處罰措施，加快動工項目的建設。三是強化落實，根據項目審批時的投入預期，抓好落實，確保項目投入到位，從而保證項目產能達到預期目標。

三、抓提升

一是加快科技創新步伐，鼓勵企業提高科技投入，加大技改力度，切實轉變“投入多、產出少、消耗高、效益低”的不良生產現象，引導企業進行技術改造，挖掘潛力，促使從外延擴張轉向內涵提高。鼓勵企業引進先進生產設備、生產工藝、生產技術，提高企業能源利用效率，促進企業節能降耗。二是加快品牌建設步伐，鼓勵企業爭創省市名牌產品和省市著名商標，提升企業核心競爭力，優化產業結構，形成一批規模大、質量優、技術好、品牌響的生產企業，增強我村產業集聚度和輻射力，帶動和提升整個行業質量水平，努力推進“工業強村”戰略。

四、抓稅源

著力做好對現有重點稅源企業的服務，促進原有企業產業升級，引導企業進行技術改造，提高企業經濟效益，逐步壯大稅源實力，進一步提高自有稅源的比重。加大項目引進和投產力度，重視民營經濟對稅收的貢獻作用，強化對民營企業的引進，并做好企業建設與稅收的同步轉移，明確責任，狠抓落實。同時，積極與稅務部門取得聯系，為稅收的穩定增長提供保障。

五、抓安全

一是高度關注安全生產，堅持抓好安全生產不放松。落實“安全生產、預防為主”的方針，提高企業和職工的安全生產意識，完善安全生產技術監督網絡體系。二是通過安全生產工作的落實，切實保障企業正常有序的開展生產經營活動，以“抓制度、抓措施、抓培訓、抓落實”為重點，堅持做到“宣傳到位、人員到位、工作到位、責任到位、監督到位”。

六、抓服務

一是在企業服務上，始終以“高素質、高效率、重服務”為工作宗旨。時刻了解掌握企業的生產經營狀況和發展動向，急企業之所急，憂企業之所憂，切實為企業排除困難，千方百計幫助企業協調矛盾、克服難題，走出困境。二是在項目建設上，落實專人負責，繼續實施承諾制和全程追蹤式優質服務，協助企業辦理各類相關手續。三是在自身建設上，注重提高具體經辦人員的政治素質和業務水平，逐步完善內部“例會制”、“工作責任制”等制度，樹立起誠心誠意服務企業的良好形象，從而為促進企業成長提供良好的發展環境。

今后三年的經濟工作，任務艱巨、責任重大，面臨新的任務和挑戰，讓我們在鎮黨委、鎮政府的正確領導下，增強責任感、使命感和緊迫感，齊心協力，奮發進取，完成各項目標任務，全力開創全鎮經濟發展新局面。