導語：全區(qū)百日招商工作小結2篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

根據(jù)《市承接產(chǎn)業(yè)轉移“百日招商”活動實施方案》要求，區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和堅強領導下，精心策劃，周密安排，從2009年3月－6月底，在全區(qū)范圍內(nèi)認真組織開展了第二輪承接產(chǎn)業(yè)轉移“百日招商”活動。活動開展以來，全區(qū)上下思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、行動迅速、干勁十足，走出去、請進來，訪舊友、交新朋，產(chǎn)業(yè)招商高潮迭起，捷報頻傳，圓滿完成了各項工作任務。現(xiàn)將活動情況總結如下：

一、主要成果

活動開展以來，全區(qū)13個專業(yè)招商小分隊43個突擊小分隊1200余人次，深入到長珠閩、港澳臺及境外相關地區(qū)20余個產(chǎn)業(yè)轉出重點城市進行對接洽談，走訪企業(yè)657家，其中已有68家來區(qū)考察，成功簽約5000萬元以上工業(yè)項目12個，其中億元以上項目5個,含5億元以上項目1個,10億元以上項目1個,簽約金額25.5億元人民幣。12個簽約項目中，目前已開工項目5個。

二、主要措施和特點

（一）精心策劃，周密部署，動員廣泛

全市承接產(chǎn)業(yè)轉移第二輪“百日招商”活動動員大會一結束，我區(qū)即迅速行動，召開專門會議傳達會議精神，對全區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉移第二輪“百日招商”活動作了詳細部署。全區(qū)43個突擊招商小分隊由各自掛點區(qū)領導掛帥，單位主要領導主抓，選派一名正科級后備干部和一名副科級后備干部專職從事產(chǎn)業(yè)招商。組織人員對全區(qū)工業(yè)區(qū)閑置土地、廠房情況及產(chǎn)業(yè)政策優(yōu)勢進行了全面梳理，編印成手冊下發(fā)到外出招商人員手里供對接洽談使用。在緊鑼密鼓地安排部署的同時，積極發(fā)揮媒體宣傳優(yōu)勢，通過電視、網(wǎng)站、報刊等媒體宣傳和懸掛橫幅等方式進行造勢，使活動宣傳動員工作廣泛深入。

（二）高層帶動，高位推動，陣容空前

區(qū)四套班子領導全都親自上陣，各掛帥一個招商小分隊，負責該小分隊招商活動的組織領導和招商項目的洽談落實、協(xié)調(diào)推進。區(qū)委徐明書記、區(qū)政府肖兵區(qū)長更是不辭勞苦，下企業(yè)、進工廠，北上南下談項目、訪客商，事事親歷，件件親為。為幫助企業(yè)應對金融風暴，區(qū)委徐明書記親自帶領區(qū)招商局等區(qū)直部門單位及駐區(qū)銀行負責人深入企業(yè)開展調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，協(xié)調(diào)解決企業(yè)融資難題。為推動重大項目盡早落戶、盡快建設，區(qū)政府肖兵區(qū)長，親率有關單位主要負責人，北上北京，南下香港，東進福建、浙江，與企業(yè)投資方進行悉心交流，研究對策。在區(qū)領導的帶動推進下，各招商小分隊熱情高漲，干勁十足，紛紛采取上門拜訪、下企業(yè)調(diào)研、小型座談會推介、邀請客商來區(qū)考察等形式廣泛接觸客商，宣傳，充分利用電話、網(wǎng)絡等現(xiàn)代化通訊手段加強與客商的聯(lián)絡和溝通，活動陣容空前龐大，先后有1200余人次外出招商、850余人次下企業(yè)幫扶。

（三）形式多樣，全員聯(lián)動，成效明顯

為主動承接港、澳、臺和珠三角及其周邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移，我區(qū)一方面積極組織參加省市組織的各種會展招商活動，一方面積極開展招商活動，不斷加大宣傳推介的深度和力度。5月15日－22日，區(qū)政府區(qū)長肖兵在副區(qū)長葉常青、龍新的陪同下率團參加了省政府主辦的’2009（香港）招商引資活動周。活動中，我區(qū)共邀請了20余名客商參加了活動周的開幕式、省電子信息產(chǎn)業(yè)基地項目對接說明會、（香港）大井岡旅游暨現(xiàn)代服務業(yè)項目對接座談會等活動，共簽約外資項目3個，簽約資金達2650萬美元。為搶抓機遇，充分好利用活動周這一招商大平臺擴大知名度，活動期間，肖區(qū)長一行積極走訪深港知名企業(yè)、拜訪商界名流，并于5月16日下午在深圳市隆重舉行招商引資推介會，邀請深圳及周邊地區(qū)客商共商發(fā)展大計。

為了宣傳動員籍貫在外人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、回鄉(xiāng)務工，在去年11月29日，區(qū)委副書記賀利華在深圳主持召開了區(qū)在粵創(chuàng)業(yè)人士經(jīng)濟發(fā)展座談會，邀請區(qū)在粵創(chuàng)業(yè)人士參會進行交流溝通，介紹家鄉(xiāng)發(fā)展現(xiàn)狀，宣講家鄉(xiāng)鼓勵政策。第二輪百日招商活動開展以來，賀利華又多次南下廣東進行宣傳動員。據(jù)有關部門不完全統(tǒng)計，目前已有70余位籍在外企業(yè)家向區(qū)委、區(qū)政府表達返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意向,其中有近10位已在我區(qū)政府的支持下確定好在家創(chuàng)業(yè)項目，已有近2000名在外務工人員回鄉(xiāng)就近就業(yè)。

為加快工業(yè)園區(qū)建設，進一步增強園區(qū)招商項目承載能力，增強園區(qū)招商能力，為“決戰(zhàn)兩區(qū)”和“百日招商”活動提供更為有力的項目支撐，打造更為高效的項目承載平臺，5月7日－8日，我區(qū)還組成了由區(qū)政府副區(qū)長葉常青為團長，河東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、區(qū)中小企業(yè)局、區(qū)財政局、區(qū)招商局等相關單位有關人員為成員的考察團，先后赴我省奉新縣工業(yè)園，南昌縣小藍經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)等工業(yè)園區(qū)進行了學習考察。為我區(qū)帶回了各地在園區(qū)融資、招商、建設及發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟等方面先進的觀念理念、經(jīng)驗做法。

為讓外出招商人員能和客商講得清、談得攏，讓客商進得來、留得住、能發(fā)展，全區(qū)各地、各部門單位留在家的同志門也毫不松懈，積極做好支持配合工作，集中精力和時間創(chuàng)優(yōu)服務環(huán)境，提升服務水平，齊心協(xié)力為招商引資一線人員做好后勤保障，打造堅強后盾、無憂后方。一方面，工口各部門單位按照各自分工，密切配合，緊鑼密鼓地做好各項基礎工作，協(xié)調(diào)解決企業(yè)入駐的各種問題和困難。區(qū)招商局會同各相關部門單位深入企業(yè)開展調(diào)研，了解企業(yè)在生產(chǎn)生活中遇到的問題和困難及企業(yè)主對我區(qū)優(yōu)化投資環(huán)境的意見和建議等等，及時向各地、各部門單位公布，使各地、各部門單位企業(yè)服務工作不斷得以改進。河東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、區(qū)中小企業(yè)管理局等相關部門單位不斷加快工業(yè)區(qū)建設步伐，并多方協(xié)調(diào)解決進駐企業(yè)用工、用地等實際問題。另一方面，其他涉企部門單位則均重新制定了服務制度、進一步簡化了辦事程序增強了辦事的透明度和操作性，提升了政府公信力和美譽度，促進了以商招商實際效應。

三、問題和不足

從活動開展的情況來看，雖然全面超額完成了各項既定的工作任務，達到了預期目標，但仍存在著問題與不足。

1、雖然各招商小分隊不斷強化工作舉措，加大推進力度，但是受金融危機影響，客商投資信心不足，客觀上導致項目停留在簽約層面的多，進資開工的少。

2、通過不斷強化舉措，目前企業(yè)用工難題得到一定緩解，但在金融危機環(huán)境下，區(qū)內(nèi)資本市場仍不活躍，企業(yè)融資難題并未得到實質(zhì)性突破，客商顧慮并未太多消除，在建項目推進緩慢，在產(chǎn)項目生產(chǎn)不足。

四、下一步工作打算

下一步，我區(qū)將全面貫徹總書記視察講話精神和省、市開放型經(jīng)濟工作暨工業(yè)園區(qū)工作會議精神，圍繞全年目標任務，從以下幾個方面扎實開展全年工作，以優(yōu)異成績向新中國成立60周年大慶獻禮。

1、以專業(yè)小分隊為攻堅主力，縱深推進百日招商。利用7月初－9月底一百天左右的時間，集中時間、集中力量、集中領導，在全區(qū)范圍內(nèi)開展百日招商競賽活動，屆時全區(qū)13個專業(yè)招商小分隊43個突擊小分隊，將以河東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、區(qū)招商局、區(qū)經(jīng)貿(mào)委、區(qū)中小企業(yè)局和深圳辦事處五個單位專業(yè)招商小分隊為主攻力量，深入“長三角”、“珠三角”產(chǎn)業(yè)轉出重點城市進行專業(yè)攻堅招商，縱深推進“百日招商”活動，力求促成一批項目簽約、落實一批項目進資、推進一批項目建設、促進一批項目投產(chǎn)。

2、以打造高效承載體為方向，盡早做好園區(qū)定位。盡早做好園區(qū)形象定位，為園區(qū)的遠近期規(guī)劃指明方向，在短期內(nèi)樹立起園區(qū)形象，提升園區(qū)競爭力。盡快做好園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，明確園區(qū)承載方向，提升園區(qū)集聚功能，形成特色鮮明、錯位發(fā)展的推進格局。盡快做好園區(qū)服務定位，提升園區(qū)服務水平，提高園區(qū)投入產(chǎn)出效益和項目推進效率。

3、以會展招商為重點，積極拓寬招商渠道。積極組織參加好省、市組織的各種會展招商活動，根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際和要求，重點選擇“長三角”、“珠三角”產(chǎn)業(yè)轉移重點城市，開展1～2次產(chǎn)業(yè)招商對接會。在抓好會展招商的同時，積極拓寬以商招商、媒體招商、中介招商、駐站招商等招商渠道。

4、以持續(xù)發(fā)展為歸結，全力把好三道關口。把好項目用地關，堅持集約用地。以財稅收入、科技含量、固定資產(chǎn)投入、勞動用工等為項目落戶標準，突出單位用地的工業(yè)增加值、財稅收入等指標，提高園區(qū)投入產(chǎn)出率，杜絕大手大腳用地、低水平用地、少用多占用地、長期閑置用地現(xiàn)象。把好項目質(zhì)量關，堅持生態(tài)發(fā)展。嚴把企業(yè)準入關、建設關和生產(chǎn)關，大力創(chuàng)建環(huán)保園、生態(tài)園。把好園區(qū)建設關，完善園區(qū)配套。著力完善園區(qū)路網(wǎng)工程以及亮化和水、電配套設施，興建購物商場、娛樂設施、金融網(wǎng)點等，協(xié)調(diào)增開公交線路，方便企業(yè)職工購物出行，滿足其文化體育活動需求。

5、以創(chuàng)優(yōu)環(huán)境為目的，強勢開展效能建設，以全省“機關效能建設年”為契機，進一步創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。繼續(xù)發(fā)揮區(qū)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境投訴中心職能，嚴格落實外商投訴核查制度;成立工業(yè)區(qū)周邊環(huán)境整治小組，嚴厲懲治惡意干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營、強攬招商項目建設工程等不法行為，為園區(qū)企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的外部環(huán)境;從建設、環(huán)保、開發(fā)區(qū)、中小企業(yè)局、招商局等部門單位抽調(diào)業(yè)務骨干組成項目代辦小組，全程負責落戶項目的質(zhì)量把關和證照代辦。

6、以確保增長為中心，全速推進項目幫扶。繼續(xù)實行在談重大項目跟蹤落實責任制度，嚴格按照“一個項目、一個領導、一套班子、一套人馬”的要求，加強對在談重點項目的跟蹤落實，以提升項目引進的數(shù)量、規(guī)模和水平保增長；繼續(xù)實行重大招商項目協(xié)調(diào)會議制度、招商引資情況督查通報制度和政銀企聯(lián)席會議制度，對重大招商項目的有關服務、配套條件的落實進行協(xié)調(diào)推進和通報督促，為企業(yè)提供融資平臺，以促進工業(yè)園區(qū)新竣工投產(chǎn)企業(yè)、重點骨干企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營和停產(chǎn)下滑企業(yè)止跌回升保增長；著力引進生產(chǎn)性外貿(mào)出口企業(yè)，積極培植和扶持壯大外貿(mào)出口主體，以抓外貿(mào)出口保增長。

7、以良性導向為指針，努力完善考核獎懲。繼續(xù)實行實行開放型經(jīng)濟工作排名制度，對年度開放型經(jīng)濟工作進行排名考核管理。實行招商信息材料報送工作臺賬制度，對招商小組信息材料報送情況設立工作臺賬，以提高工作效率。

第二篇

今年以來，我局按照黨的十七屆三中全會精神，在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，全面落實科學發(fā)展觀，搶抓機遇，明確今年新農(nóng)村建設的指導思想和工作目標，穩(wěn)步推進社會主義新農(nóng)村建設，開創(chuàng)了社會主義新農(nóng)村建設的良好工作局面。現(xiàn)將我局半年新農(nóng)村建設工作開展情況，回顧總結如下：

一、基本情況

今年，我局掛點幫扶新農(nóng)村試點村是富灘鎮(zhèn)社山村泉塘村小組，屬公路兩側可視范圍，地處公路要塞。總人口290人，戶數(shù)56戶。

二、新農(nóng)村建設采取的主要措施及取得的效果

為了搞好泉塘村今年新農(nóng)村建設工作，認真貫徹落實全區(qū)新農(nóng)村建設工作會議精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以新農(nóng)村建設為核心，以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入為中心，以整治農(nóng)村居住環(huán)境、改善基礎設施建設為重點。抓好特色產(chǎn)品主導產(chǎn)業(yè)基地建設，新農(nóng)村基礎設施建設，農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設。不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，加快新農(nóng)村建設步伐。工作措施上狠抓“六個到位”，確保新農(nóng)村建設的的各項指標落到實處。

（一）組織保障到位

（二）計劃指標分解到位

按照區(qū)委、區(qū)政府新農(nóng)村建設的要求，結合泉塘村的實際情況，抓好主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，就特色農(nóng)產(chǎn)品基地建設，將林果業(yè)、蔬菜業(yè)為主要內(nèi)容的新農(nóng)村建設任務。全面分解到各戶，實行領導小組成員分片包干責任到人，與村民簽訂了目標考核責任狀，形成了抓新農(nóng)村建設整體聯(lián)動的良好態(tài)勢。

（三）宣傳發(fā)動到位

區(qū)委、區(qū)政府召開新農(nóng)村建設工作動員大會后，我局認真?zhèn)鬟_貫徹了會議精神。并于3月上旬成立新農(nóng)村建設駐村幫扶工作組。3月底以前，由主任帶隊的新農(nóng)村建設幫扶工作組下到村中，召開專門會議、張貼宣傳欄等形式廣泛宣傳，使新農(nóng)村建設的意義與內(nèi)容到家喻戶曉，人人皆知，充分調(diào)動廣大群眾的積極性。社山村委會和泉塘村的公路沿線懸掛了3條永久性宣傳標語，社山村部和泉塘村上還設立了宣傳欄，村規(guī)民約、組規(guī)民約。新農(nóng)村建設試點村的工作比較繁、雜、亂，如果單方面靠我們工作組很難達到預期效果，必須提高試點村群眾參與新農(nóng)村建設的積極性，組織了理事會成員及群眾代表到富灘丹村等先進試點村參觀學習，讓大家覺得人人都是新農(nóng)村建設者，每個人身上都肩負著重擔，都有責任、有義務把新農(nóng)村建設工作做好，群策群力，使新農(nóng)村建設工作初見成效。

（四）項目安排投入到位

我局在財力十分薄弱的情況下爭取拿出1萬元幫扶資金，并積極向區(qū)發(fā)改委、區(qū)老建辦爭取幫扶項目，用已到位的3萬元資金，清理了泉塘村巷道2公里水泥硬化工程路障3處，撤除舊房10棟，清理垃圾2噸，清理污泥1噸，改水、改廁、改立面、改欄、改房率達到了50%，通電話、通有線率達到了100%，相關項目正在加緊施工。

（五）規(guī)劃示范到位

堅持“抓兩頭，帶中間”，增強新農(nóng)村建設工作的可操作性。一是搞好了村莊建設規(guī)劃。按照突出鄉(xiāng)村特色、地方特色、民族特色和歷史文化特色的原則，嚴格編制工作程序，確保規(guī)劃質(zhì)量，做到房屋設計配套，水、電、路配套，社區(qū)服務設施配套。邀請了區(qū)建設規(guī)劃局技術人員到村進行詳細的規(guī)劃設計，確定了新農(nóng)村建設整體規(guī)劃，試點村建設的框架基本形成。同時制定了試點村建設考核，驗收達標，以獎代補具體實施辦法，促進了示點村建設強勢推進。二是強化基礎設施建設。道路擴建2公里工程正在啟動。三是大力實施“一村一品”戰(zhàn)略。充分發(fā)揮泉塘村資源優(yōu)勢選擇了1-2個特色產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品進行重點培植，運用示范和服務的方法，積極引導村民參與“一村一品”建設，努力打造試點村優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地爭取試點村的農(nóng)民年人均純增收400元以上。四是大力整治村容村貌。以“六改四普及、三綠一處理”為重點，堅持先里后外、先易后難、量入為出的原則，對泉塘村進行環(huán)境整治，確保農(nóng)村臟亂差的狀況得到根本改變，農(nóng)村面貌發(fā)生明顯變化。五是主導產(chǎn)業(yè)科技培訓。安排產(chǎn)業(yè)培訓2次，參加培訓人數(shù)100人次，新建科技示范戶10戶，建立文化中心戶5戶，已在林地種植300余畝桔樹。推廣無公害蔬菜樣板100畝，經(jīng)過科技培訓使泉塘村民的科技意識及綜合素質(zhì)有了明顯的提高。六是著力提高農(nóng)民綜合素質(zhì)。基層組織建設，社會事業(yè)發(fā)展得到了進一步加強，泉塘村的黨建工作，綜治工作，陣地建設和軟件工作更加規(guī)范，基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了進一步發(fā)揮，出現(xiàn)了為民辦實事的良好態(tài)勢。

（六）檢查督辦到位

由局長親自帶隊，分管領導牽頭，召開了半年工作檢查督辦會，帶領領導小組檢查督辦2次，深入到泉塘村片區(qū)、農(nóng)戶田間地頭，圍繞該村實施“一村一品，一處一景，一戶一業(yè)”工作格局及政府出臺的新農(nóng)村建設考核獎懲辦法進行了巡視檢查，督辦工作任務進展和完成情況，檢查出存在的問題，限期加一整改，并指導追加措施，加大力度，為新農(nóng)村建設取得良好實效提供了保障。

三、存在的問題與困難

1、新農(nóng)村建設資金投入缺口大。新農(nóng)村建設是一項長期艱巨、系統(tǒng)復雜的工程，按照區(qū)委提出的“五新一好”工作思路，我局做了大量艱苦努力的工作，但由于我局工作人員少、財力緊張等自身條件限制，加之泉塘村農(nóng)民的經(jīng)濟基礎太差，農(nóng)民綜合素質(zhì)不高，外力牽引不強，工作仍舉步艱難，導致我局幫扶工作進度不快。

2、增強主導產(chǎn)業(yè)基地建設項目支持。泉塘村前些年基礎差，及農(nóng)民思想認識上的偏差及技術，資金上的限制，致使該村主導產(chǎn)業(yè)基地建設做大做強進度慢，建議區(qū)委、區(qū)政府在項目上予以支持。

3、新農(nóng)村基礎設施建設不盡人意。其主要原因是農(nóng)民資金短缺，加之今年區(qū)委、區(qū)政府出臺的建設扶持資金到位較遲。2013年時間過半，而今年半年任務完成還不足50%。

總之，半年來我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，結合我局新農(nóng)村建設試點村的實際，采取了一定的措施，但離區(qū)委、區(qū)政府下達的工作目標差距很大，我局將認真總結和反思，進一步追加措施，加大工作的力度，克服一切困難，爭取上級項目資金的支持和投入，努力完成下半年的新農(nóng)村建設任務。