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第一篇

2012年以來,在縣委、縣政府的領導下,我局緊緊圍繞中心工作,牢固樹立人才是第一資源和以人為本理念,著力加強人才隊伍建設,現將近幾年來我局人才工作情況總結如下:

一、人才工作基本情況

我局現實際在崗干部職工共計405人,其中,研究生學歷2人,本科學歷109人,大專學歷159人;具有中級職稱的27人,初級職稱的57人。

二、人才工作主要做法

(一)加強組織領導,營造良好的工作氛圍。

為了做好人才工作,我局把該項工作列入重要議事日程,形成主要領導親自抓,分管領導具體抓,層層落實的格局。多次召開領導班子會議,討論我局人才隊伍建設問題,并認真貫徹落實縣委、縣政府關于人才工作的重大決策及會議精神,結合我局實際,研究制定了具體的措施，明確了人才引進計劃，出臺了引進高層次專業人才優惠政策。在今后三年里，我局準備適時引進研究生以上學歷的規劃建筑專業技術人員2名，落實獎勵資金10萬元。

(二)加強人才隊伍培訓,不斷提高人才隊伍素質。

教育培訓是提高人才隊伍素質的基本途徑。為了提高廣大干部職工繼續學習的積極性，我局在2007年就出臺了《縣規劃建設局干部職工繼續教育獎勵辦法》，到目前為止，共發放繼續教育獎勵金6.6萬元。2012年以來,結合我局實際情況,每年根據城鄉規劃建設工作的需要,都制定相應的年度干部教育培訓計劃,安排干部職工參加各種培訓。一方面加強思想政治建設,通過理論學習及思想道德教育使廣大干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。要求廣大入黨積極分子按時參加在縣委黨校舉辦的黨性知識培訓，每年還邀請局退休老黨員來局授課。另一方面加強業務培訓,提高人才隊伍的專業水平。我局從提高干部職工工作能力入手,每年都組織干部職工參加省市建設部門舉辦的培訓班,同時還邀請建設行業專家學者來我局授課，并且還安排了部分干部到省會城市高水平設計單位跟班學習,通過培訓和學習,大力提升干部隊伍的整體素質。在2009年、2010年兩年里，我局都邀請到清華大學博士生暑期來單位開展科技服務工作。特別是在今年，有2名清華大學規劃建筑方面的博士生來我局開展社會實踐和科技服務，分別安排在我局下屬單位設計院和規劃股進行社會實踐，先后參與我縣第五輪總體規劃修編、縣人民醫院門診醫技樓和四星級接待賓館等重大項目的建筑方案和結構設計，產生經濟效益約20萬元。據不完全統計,2012年以來,組織干部參加培訓班達57期,主辦培訓班16次，累計培訓2340人次。

(三)吸納培養優秀人才,優化人才隊伍結構。

近4年期間,根據崗位職數情況,我局先后組織了2次全局股級干部崗位調整,通過民主測評等方式,共提拔了7名年輕干部,使人才隊伍結構得到進一步優化。2008年下半年,經縣政府同意，我局面向全社會招考了17名建筑學、城市規劃、給排水、工民建等專業大學畢業生。在2010年，我局又通過面向全社會公開招聘了2名規劃專業技術人員充實到鄉鎮規劃站。通過實施一系列人才招聘，為我局人才隊伍注入了新鮮血液,充實了人才隊伍的力量。按照新時期城鄉規劃建設工作的需要,2007年1月我局對內設機構重新進行了設置,并結合干部職工的實際情況對機關股室工作人員進行了相應調整,為廣大干部職工提供發展的平臺,使他們能各司所長,聰明才智在實際工作中得到充分發揮。支持鼓勵現有干部勤奮學習,自我充電,努力提高個人綜合素質,通過學習,現我局已有29名同志取得了建筑類國家級注冊資格。

三、存在的主要問題

雖然我局現有工作人員較多,但是人事部門核定編制數較少，人員結構也不合理,一是人員年齡老化,后備力量出現斷層;二是專業結構不盡理想,城市規劃、建筑學、工民建、道路等專業人員僅56名,占總人數的14%;三是規劃建設方面“高、精、尖”技術人才缺乏,尤其缺乏專業知識和行政管理經驗兼備的高素質人才。人力資源的配置與日趨高效的行政管理要求極不匹配,難以積極主動發揮主觀能動性,工作時常處于被動狀態。

第二篇

計劃生育工作是一項利國利民的系統工程，是我國的基本國策。我局按照縣人口與計劃生育工作領導小組提出的工作目標，結合建設系統特點，積極參與有關計生工作的各項活動，認真履行計生工作的程序和職責。現將主要工作情況匯報如下：

一、“十一五”期間城鄉建設成效

一是規模擴張。我縣按照縣城人口總數為15—20萬人的定位，進一步修編好河西控制性規劃和鐵路以東規劃，并把鐵路以東11平方公里范圍納入縣城規劃區內，縣城總規劃面積達到35平方公里。目前，縣城建成區面積達16平方公里，常住人口8萬人，全縣城市化率41.1%，城市化率提高了近3.2個百分點。整個城區初步形成了南北呼應、東西拓展、齊頭并進的發展格局。

二是市政擴容。圍繞規劃發展要求，我縣把城南新區作為建設的重點和主戰場，聘請了杭州市規劃設計院編制了新區修建性詳規，做到50年不落后。在河西區，根據控制性詳規，正在實施界埠鄉政府搬遷工作。在住宅小區方面，對所有的住宅小區都進行高標準規劃，提高縣城住宅質量和水平；在園區規劃方面，加強了與城市的銜接，確定了“一園三區六城”的空間布局，逐步使分散的企業按企業類型搬遷到園區落戶。

三是品位提升。自2003年以來，我縣就開展創建省級衛生縣城和省級園林城市活動，把提升城市品位作為城市建設一項重要工作來抓，城市硬化、綠化、亮化水平大幅提高，居民文明衛生意識顯著增強，市容環境衛生面貌有質的飛躍；對外開放形象得到很大改善和提升。2005年榮獲省級衛生縣城和省級園林城市稱號。目前，城市供水、排污、供電、通訊等網絡健全，環衛設施大為改善，城市對外交通體系不斷完善，整體功能明顯增強。

二、計劃生育工作成效

一是宣傳到位，人人遵守。堅持以“三個代表”重要思想為指導，以構建和諧社會為己任，廣泛宣傳國家、省、市、縣相關人口與計劃生育政策。在深入理解其精神實質的基礎上，結合本縣經濟與計生工作關系所產生的積極作用，組織職工學習；在職工大會上進行廣泛宣傳，講解計生《條例》，使建設系統職工深深認識到計生工作與我們息息相關，提高《條例》的自覺性；著力做好我市建筑業企業人口與計劃生育工作。

二是領導重視，機構健全。計劃生育是我國一項長期的基本國策。如何管理好輪崗職工和男單職工家屬的計生工作，是我局當前計生工作的重點。為此我局嚴格把住各個環節，注重從抓思想認識入手，局領導在局屬各單位負責人會上多次宣傳計生政策，做到逢會必講。我局還在原有計生工作管理制度的基礎上，今年又先后出臺了《縣規劃建設局2010年人口與計劃生育目標管理考評方案》、《縣規劃建設局計劃生育管理規定》、《縣規劃建設局人口與計劃生育工作實施意見》等管理辦法，并與局下屬單位簽訂了《2010年計劃生育目標管理責任書》，為今年的計劃生育工作打下了堅實的基礎。機構網絡建設健全，全局上下計生工作開展正常。如遇人事變動情況，及時調整局計劃生育領導小組成員，強化法人意識，使計劃生育工作落到實處。

三是依法行政，嚴把發證關。為了從源頭上把好計劃生育政策關，杜絕建筑業企業外來務工人員超生，我局在審查核發《建筑工程施工許可證》時，必須出示由工程所在地街道以上部門的計劃生育證明，證明施工企業無一人違反計劃生育政策，否則不予核發施工許可證。一年來，我局對流入局屬管理口的已婚育齡婦女的《婚育證明》驗證率達100%以上，共與租房、店面租賃戶簽訂計劃生育合同書198份，簽訂率100%。與外來施工隊伍簽訂計劃生育責任書9份，分別為省群力建設有限公司、昌泰建筑工程公司、際洲建設工程集團有限公司、華安建設發展有限公司等企業辦理了計劃生育備案，備案率達100%。

四是配合計生部門共同做好計生工作。積極協助計生部門開展相關工作，適時開展建筑業企業計劃生育宣傳，利用宣傳資料、工地黑板報等多種形式，對外來務工人員進行政策宣傳，并做好外來務工人員的登記造冊工作，掌握其婚育情況。每年在春季和秋季分別對建設系統計劃生育情況進行了全面清理，特別是對違紀超生的黨員、干部及公職人員進行了重點清理，清理人次達400余人，清理覆蓋面達100%。今年，全系統出生人口6人，女工上環20例，人流3例，女工結扎4例，沒有出現有違反計生工作的事例。

總結過去的計劃生育工作，雖然取得了一定成績，但與社會形勢發展對我們的工作要求還有差距，迫切需要通過多方努力，提高計生工作整體水平。一是進一步加強領導，加大工作力度，強化工作措施，堅持落實計生工作黨政一把手負總責，一班人齊抓共管制；二是堅持推進建筑業企業流動人口計生工作向縱深發展。堅持嚴格考核，與計生部門配合檢查，督促抓好流動人口計生工作，始終做到警鐘長鳴，不出問題；三是繼續加大宣傳教育力度，多方面、多渠道開展建筑業企業流動人口計劃生育宣傳教育工作，建立新型的生育文化。