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第一篇

2012年，我縣供銷社系統(tǒng)的安全生產(chǎn)（經(jīng)營）工作，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級社和縣各有關部門的具體指導下，以深入科學發(fā)展觀為動力，認真貫徹實施安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅持安全第一、預防為主，狠抓了安全防范和安全保衛(wèi)各項制度、措施的落實，確保了年內(nèi)全系統(tǒng)無安全事故。我們的主要作法和體會是：

一、建立健全安全保衛(wèi)責任機制，確保各項制度措施落實到位

今年以來，我社將安全生產(chǎn)（經(jīng)營）和保衛(wèi)工作圍繞開展安全生產(chǎn)“宣傳教育、安全執(zhí)法、安全治理”三項活動，加強安全生產(chǎn)體制機制、保障能力、監(jiān)管隊伍“三項建設”，扎實推進“安全生產(chǎn)年”活動。進一步抓好“兩個主體”責任落實，形成一把手負總責，分管領導具體抓的責任機制、一級抓一級，層層抓落實。促使我縣供銷社系統(tǒng)的安全生產(chǎn)（經(jīng)營）、消防、保衛(wèi)等工作有人抓、有人管，各項工作有條不紊地進行。

其次，針對本系統(tǒng)的煙花爆竹安全經(jīng)營重點和點多面廣、資產(chǎn)分散管理難等問題，縣供銷社及時向所屬單位下達了2012年度安全生產(chǎn)（經(jīng)營）目標責任書和消防工作目標責任書，各單位又及時分解落實到各門店、倉庫和引資企業(yè)，確保安全管理無事故。同時，狠抓了煙花爆竹運輸、儲存、批發(fā)、零售等各環(huán)節(jié)安全管理，確保萬無一失。

二、認真履行安全保衛(wèi)各項職責，促使安全生產(chǎn)隱患整改到位

一是貫徹市縣關于切實加大高風險時間段監(jiān)管力度，深入開展嚴力打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為專項工作要求，我社高度重視，采取有效措施，會同公安、工商、安監(jiān)等有關部門加大監(jiān)管工作力度，嚴厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為，確保了高風險時間段煙花爆竹經(jīng)營無安全事故，有效地維護了社會穩(wěn)定。二是開展安全生產(chǎn)（經(jīng)營）自查自糾活動，尤其在元旦、春節(jié)、“五一”和“端午節(jié)”及“兩會”“國慶”期間，均在全縣供銷社范圍內(nèi)分別開展了一次安全生產(chǎn)（經(jīng)營）自查和組織抽查，重點對各單位安全生產(chǎn)（經(jīng)營）管理制度和責任的建立及落實，對煙花爆竹、化學危險品及危房的安全管理責任、隱患整改等的落實進行了自查自糾，縣社組織人員對各單位進行抽查，對存在的安全隱患，及時下達了《安全隱患整改通知書》，督促其限期整改，確保安全無事故。

三是認真開展了“安全生產(chǎn)年”活動，進一步做好安全生產(chǎn)許可證年檢工作，按照誰主管理、誰負責，誰審批、誰負責，誰發(fā)證、誰負責，進一步加強隱患治理落實編號登記、限期整改專人負責，復查銷號制度，全力杜絕新生隱患，形成隱患排查治理經(jīng)常化、制度化。

三、堅持聯(lián)系實際搞好預防防范，促使全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定到位

一是堅持抓好安全生產(chǎn)（經(jīng)營）宣傳教育。一方面，按上級要求，積極參加市、縣安監(jiān)部門和有關部門組織的安全生產(chǎn)管理知識培訓，培訓率達到100%，另一方面，各所屬企業(yè)自行組織干部職工認真學習安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)、安全生產(chǎn)操作、管理相關知識，促進“三個提高”，即：提高干部職工思想認識，提高安全生產(chǎn)管理水平，提高安全預防防范能力。

二是認真組織開展“安全生產(chǎn)年”宣傳活動，做到有計劃、有安排、有總結。活動期間，所屬單位利用以會代訓、黑板報、宣傳單等多種形式，開展群眾性的安全生產(chǎn)（經(jīng)營）科普教育，普及安全知識、并在全系統(tǒng)營造關愛生命、關注安全，安全生產(chǎn)人人有責的良好氛圍，為進一步提高干部職工的安全意識、責任意識奠定了基礎。

三是嚴格執(zhí)行節(jié)日值班制度和零報告制度。為切實加強“兩會”和元旦、春節(jié)、“五一”、端午節(jié)、“國慶”等節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作，縣、基兩級供銷社堅持24小時值班，加強巡視巡查，及時掌握安全保衛(wèi)工作動態(tài)，并實行零報告制度，有事報情況，無事報平安，確保信息暢通、安保工作落實到位。

總之年內(nèi)，我縣供銷社系統(tǒng)安全生產(chǎn)（經(jīng)營）形勢總體是好的，基本達到安全平穩(wěn)，但也存在安全保衛(wèi)工作時間時緊時松現(xiàn)象，個別單位的安全管理制度措施還不夠到位，這些問題有待于在今后工作中認真加以克服和改進。尤其在杜絕重特大安全生產(chǎn)事故和遏制一般事故的發(fā)生上進一步加大安全管理力度，為維護系統(tǒng)的安全穩(wěn)定，為“五年躋身全省第一方陣”創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境作出新的貢獻。

第二篇

一、領導高度重視，認真部署安排

1、縣社主要領導親自抓綜治工作，并將該項工作擺上縣社黨委、行政班子的重要議事日程，從總體上承擔本系統(tǒng)本單位無治安事故的領導責任。

2、建立健全了綜治工作組織。成立了縣供銷社綜治工作領導小組。

3、強化了綜治工作的目標管理。一是將綜治目標納入了各單位年度工作目標考核，將綜治工作分解落實到所屬單位，機關各股室及每個工作人員，實行量化考核，兌現(xiàn)獎罰；二是將綜治目標管理責任落實到基層單位，縣社向所屬單位下達了綜合治理安全保衛(wèi)工作責任書，基層單位主要負責人為單位綜治安保工作第一責任人，對當年因治安整治不力，發(fā)生重大事件的單位及負責人，堅持實行“一票否決”，并追究有關領導責任；三是與系統(tǒng)內(nèi)各租賃企業(yè)和租賃戶共80余戶簽訂治安和安全生產(chǎn)（經(jīng)營）責任書，確保安全經(jīng)營萬無一失。

4、開展平安單位創(chuàng)建活動，制定了活動方案，落實了工作責任，取得了較好的效果，為創(chuàng)優(yōu)我縣供銷社經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境奠定了良好的基礎。

二、搞好宣傳發(fā)動，做好穩(wěn)定工作

我社將綜治工作放在貫徹實踐“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想的高度抓緊抓實，圍繞全縣供銷社系統(tǒng)出現(xiàn)的一些矛盾和問題，做好宣傳解釋工作，確保企業(yè)改革和全系統(tǒng)的穩(wěn)定。同時針對供銷社企業(yè)深化改革，實施減員（聘用人員）增效過程中，經(jīng)過多次反復協(xié)商，均一致同意減聘，做好了減聘人員工作，化解了矛盾，促使企業(yè)改革順利進行。

三、堅持預防為主，提高治安水平

1、深入開展社會主義榮辱觀（即“八榮八恥”）和勤儉辦社的教育，使廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和人值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義以及各種錯誤思想的侵蝕，堅決抵制“黃、賭、毒”等丑惡現(xiàn)象發(fā)生。對本系統(tǒng)離退休干部給予了極大的幫助和關心，為他們建立了活動室，征訂了老年讀物，今年還從非常緊缺的經(jīng)費中擠出3000元用于離退休干部開展健康有益活動。年初還召開了一次離退休干部座談會，對“軍轉(zhuǎn)干”人員實行“一聯(lián)二”走訪慰問，即每一個黨員領導干部走訪兩名軍轉(zhuǎn)干人員，上門慰問、征求意見、融洽感情、密切關系。對企業(yè)改制后的遺留問題，爭取縣政府的重視支持，正在積極處置資產(chǎn)，用于解決企業(yè)職工社保，已經(jīng)解決了原改制企業(yè)職工失業(yè)保險等民生問題。同時，還積極配合有關部門為企業(yè)退休人員申領了醫(yī)療保險，為企業(yè)有關退伍軍人申報了生活補助待遇相關手續(xù)，還為系統(tǒng)內(nèi)原困難職工、尤其是特困職工、積極向有關部門申報“低保”和困難補助等，維護了系統(tǒng)內(nèi)穩(wěn)定。全系統(tǒng)至今沒有發(fā)生一起干部職工違法違規(guī)現(xiàn)象。

2、把安全保衛(wèi)工作作為大事抓緊抓實。社領導不定期地對該項工作進行檢查督促，并在各種會議上反復強調(diào)安全工作的重要性和必要性，做到警鐘長鳴、常抓不懈。在元旦、春節(jié)、“五一”、端午節(jié)、國慶節(jié)期間，按照“六個堅持防止”要求，社領導帶班的值班制度，值班人員恪盡職守、加強巡查，做到定期報告，有事報事，無事報平安，消除了各種不安全隱患，杜絕了失火、失盜事故和案件的發(fā)生。同時，及時處理好群眾來信來訪，預防群體性事件的發(fā)生。

3、督促掛點村抓好綜治工作。今年以來，我社負責神政橋鄉(xiāng)村頭村委會的掛點和窯場村的新農(nóng)村建設工作。一方面，為新農(nóng)村建設捐助資金1萬余元；另一方面積極協(xié)助該村委會搞好綜治工作，建立健全了綜治工作制度，落實了綜治管理各項責任，明確了一名副主任具體抓綜治工作，村民小組長為本村民小組綜治責任人，并宣講走訪了二十多戶村民對本鄉(xiāng)、村“公眾安全感”進行電話或問卷調(diào)查。并建立了由5人組成的村治保隊，治保隊不定期地進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，排查隱患、調(diào)解各種矛盾和糾紛，維護了村民正常的生產(chǎn)、生活秩序，確保了一方平安。