導語：糧食局工作總結(共3篇)一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

根據縣委[2008]27號《關于開展“強化愛民意識，規范從政行為”主題教育活動的實施方案》的部署和要求，結合我縣糧食工作實際，縣糧食局嚴格按照縣主題教育活動領導小組的安排，圓滿完成了既定學習宣傳、查擺整改、清理清查、整改提高各階段工作任務。現全面總結如下：

學習動員抓得緊。設置了簽到簿，制訂了學習計劃，發放了學習資料。堅持每周一到兩次集中學習，動員全體工作人員利用工余時間自覺。結合與糧食工作相關的《行政處罰法》、《行政許可法》、《糧食流通管理條例》等法律法規，找準學以致用的結合點、切入點。認真做好學習筆記，并抽出時間寫出學習體會。通過學習，理論水平有了大幅提高，依法行政水平也有了質的飛躍。

查擺問題抓得深。我們在廣泛征求意見方面設立了舉報熱線電話，設立了征求意見箱，召開了機關干部和所屬企業主要負責人座談會。發放了問卷調查表。對自查過程中征求到的意見建議進行了匯總梳理。圍繞黨章和“八個堅持、八個反對”認真查擺在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面，聯系自己的思想和工作實際，認真查擺自身和單位存在的問題與不足。查擺材料剖析深刻，對每個人的心靈都是一次洗滌。

整改提高抓得實。緊密結合新形勢下糧食工作實際，認真解決在思想、工作和作風等方面存在的突出問題、影響改革發展穩定的瓶頸問題和涉及群眾切身利益的熱點難點問題。堅持“兩個緊密結合”：即要與各自的崗位工作相結合。要將整改與增強能力、改進作風、做好服務、提高滿意度相結合；要將整改與搞好糧食經營、促進企業發展相結合。

通過“強化愛民意識、規范從政行為”主題教育活動,扎實有效地解決了“為誰掌權、為誰服務、為誰謀利”的問題；解決了“相信誰、依靠誰、為了誰”的問題。從而達到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、行動上深入群眾、工作上依靠群眾，切實把群眾的利益實現好、維護好、發展好。局機關全體同志表示要把主題教育活動融入到今后的糧食工作中，扎實為基層企業解困，為種糧農民調整糧食種植結構，實現增產增收做出更大貢獻。以飽滿的工作激情投入到今年夏糧收購工作中，用實際行動詮釋“強化愛民意識、規范從政行為”的真正意義。

第二篇

今年以來，縣糧食局緊緊圍繞全年經濟工作發展目標，突出重點，重抓落實，深層推進糧食企業改革和招商引資工作。至3月底，全縣國有糧食購銷企業通過國家糧食批發市場銷售托市糧4萬多噸，實現銷售收入4927萬元，同比增長96％；實現利潤總額180萬元，與上年同期持平。目前全縣國有糧食購銷企業庫存糧食7萬多噸，庫存糧食質量良好，賬實相符。其他各項經濟指標如期完成，全縣國有糧食購銷企業繼續呈現良好的發展態勢。我們的主要做法是：

一、積極應對突發事件，確保我縣糧食市場供應穩定

年初，我國遭遇特大雪災，部分地區出現糧食供應緊張。為確保我縣糧油市場供應不脫檔，縣糧食局進一步完善了糧食供應應急預案，成立了糧食供應應急領導小組。按照縣委、縣政府安排，我局對全縣糧食企業生產、加工、儲備、運輸、銷售等情況進行了全面摸排，為縣委、縣政府和上級業務主管部門提供了重要決策依據。并及時指導各類糧食企業在應對市場的同時，主動承擔一定的社會責任，保證國家規定的原料庫存最低限量。做到既不能哄抬糧價，也不能囤積居奇。通過多方努力，今年一季度，特別是“兩節”和雪災期間，我縣糧食加工企業原料充足，大米、面粉價格保持基本穩定。食用油價格雖然出現大幅波動，但各銷售企業貨源充足，完全滿足市場需求。

二、服從國家調控需要，積極做好托市糧跨省移庫和拍賣工作

糧價是百價之基。國家為平抑市場物價，進入2008年后，指定中國儲備糧總公司先后在合肥國家糧食批發市場高頻競價拍賣06、07年度托市小麥近千萬噸，我縣國有糧食購銷受委托拍賣庫存小麥近10萬噸。同時，按國家要求承擔了托市糧跨省移庫調出任務，先后向甘肅、吉林、浙江、山西等省國家糧食儲備庫集并小麥近10萬噸。

三、為企業做好服務，幫助企業排憂解難

我縣糧食流通體制改革進入攻堅階段。以減員為主的改革基本完成，以產權制度改革的序幕即將拉開。為了確保企業在改制轉軌與經濟發展兩不誤，局領導班子經常深入企業，幫助他們解決生產、資金等方面的困難。由于在最低收購價糧食政策執行中，收購主體為中儲糧公司，我縣所有國有糧食購企業均是其委托收購企業。這是國家在新形勢下對糧食工作的重大調整，也是要求糧食行政主管部門徹底實行政企分開的助推器。為此，我局積極轉變角色，變過去局限于管理國有糧食企業為現在的管理全社會糧食。一方面積極引導各類糧食企業認真執行國家糧食流通管理條例，做到依法經營。另一方面為糧食企業的發展營造寬松環境，做到和諧共贏。至3月底，共為全縣各類糧食企業和糧食經紀人免費辦理糧食收購許可證300多份。

四、做好騰倉并庫，為今年夏糧收購做好前期準備

目前，我縣小麥生長形勢喜人。今年國務院決定進一步提高糧食最低收購價水平，每斤稻谷最低收購價比上年提高7分錢，早秈稻達到每斤0.77元，中晚稻0.79元，粳稻0.82元。每斤白小麥最低收購價比上年提高5分錢，達到0.77元；紅小麥和混合麥最低收購價比上年提高3分錢，達到0.72元。這是國家為確保糧食安全，保證種糧民利益做出的重大決策。為做好今年的糧食收購工作，我局及早謀劃，加快庫存糧食的銷售力度，確保足夠的倉庫容量接納新糧。目前我縣國有糧食購銷企業共有倉容30萬噸，現已騰并倉容16萬噸，到收購前可騰并倉容26.5萬噸。社會其他收購主體在我縣新建各類倉容達20萬噸，從而打破了過去由國有糧食企業獨家經營的格局，形成了良性的競爭機制，將讓種糧農民從中得到更好服務和更多實惠。

五、妥善處理歷史遺留問題，確保糧食系統穩定

全縣各鄉鎮糧站的改革改制正向縱深推進，目前已逐步進入良性發軌道，而縣直16家國有糧食企業改革任務繁重。除五堆坊糧站于去年實現依法破產，平穩終結外，其他糧食企業改制退位前期準備工作都已基本就緒，按照一企業一策，先易后難的要求正在穩步推進。但由于糧食流通體制改革的不斷深化，全縣糧食工業和糧食商業近2000名職工生活無著落，潛在著很大的不安定因素。如原飼料公司、工業公司、糧貿公司退休人員待遇問題；2003年購銷企業下崗人員失業金長期領不到手的問題；企業軍轉干部和對越自衛反擊戰參戰人員要求兌現待遇問題；潁城人民路、交通路拆遷改建遺留問題；系統內傷殘和遺屬待遇問題等始終影響糧食系統的發展和穩定。為確保糧食系統穩定，縣局領導班子實行分片包保責任制，局機關工作人員實行定點聯系人制度，定期對全系統熱點、難點及不穩定因素進行排查調處。及時妥善化解并處理了多起集體上訪事件。

六、加大招商引資力度，做大做強糧食龍頭企業

今年以來，我局加大招商工作力度，利用糧食系統的有效資源，積極盤活現有存量資產。做到信息早收集、指標早分解、任務早完成。目前，縣糧食局積極配合南照鎮政府，引導南照糧站牽頭，新建南照大米市場。至2008年3月底已投資720萬元,已建成大米加工機組6套，生產能力已達日產600—700噸。大米批發交易市場、多功能服務區正在建設中。項目完成后，可實現日生產能力500噸以上，年產值3億元，年利稅500萬元。潁河糧站負責實施的潁河糧食倉儲物流中心建設項目計劃占地50畝，總倉容10000噸。計劃投資500萬元。魯口糧站正在和江蘇南通裕豐糧油有限責任公司洽談，計劃利用魯口淮河段水位深、可停泊大噸位船舶的優勢，擬投資2000萬元建設集糧食散裝碼頭、倉儲、面粉加工于一體的糧食物流項目。目前我局正與中糧集團公司、江蘇東海糧油集團答成800萬元日產300噸面粉加工項目合作意向。與浙江富陽一家企業洽談整體收購我縣油廠，并在工業園區新建一個工業項目。與廣東花都市一企業洽談在縣糧油食品廠和糧食一庫閑置廠區開發房地產項目。

在下一步工作中，我們將按縣委、縣政府招商引資工作的要求和布暑，結合糧食工作實際，與時俱進，開拓創新，多措并舉，爭取全面完成招商引資任務，為推動我縣糧食工作再上新臺階，實現我縣糧食經濟又好又快發展做出應有貢獻。

第三篇

根據縣反腐倡廉制度建設推進年活動領導小組的布署，糧食局立即行動，按照活動第一階段工作安排，扎實開展反腐倡廉制度建設推進年活動。

一、成立專門機構。為加強對活動工作的組織領導，縣糧食局成立了反腐倡廉制度建設推進年活動領導小組，并下設辦公室。局長擔任領導小組組長，分管局長兼任辦公室主任，抽出2人專門辦公，明確了領導小組和辦公室的工作職責。

二、制定工作方案。縣糧食局根據省糧食局《關于大力推進糧食系統反腐倡廉制度建設的意見》和縣委、縣政府《關于開展反腐倡廉制度建設推進年活動的實施意見》，結合本部門實際，制定了《縣糧食局反腐倡廉制度建設推進年活動實施方案》。方案明確了活動的指導思想、目標任務、工作重點、方法步驟和具體要求等。

三、進行宣傳動員。糧食局召開了局黨組會和全體干部職工大會，組織學習了中央、省、市、縣紀委會議上領導人的講話，傳達了省糧食局和縣委、縣政府關于反腐倡廉制度建設的意見和工作部署。康華局長在動員大會上就扎實開展全縣糧食系統制度建設推進年活動提出具體要求。

四、開展清理審查。糧食局制度建設推進年活動辦公室對2014年以來糧食局建立和正在執行的反腐倡廉制度，進行了全面細致的清理和審查，共清理制度4個，經領導小組審查，擬保留2個、完善1個、廢止1個，已列出保留、廢止及完善的制度清單。