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第一篇

上半年，市政辦在建設局的直接領導下，根據工作職能，按照工作安排，對區轄區邊街小巷5米以下道路和無單位無物業管理的下水道、化糞池進行維修改造。

一、年初市政辦會同街道社區，對邊街小巷的破損路面、下水管道和需維修改造的化糞池現狀進行摸底調查，制定全年維修計劃。

二、在實際工作中，市政辦工作人員第一時間，對街道社區和市民反映的破損路面和化糞池堵塞突出問題，進行現場勘察，做到緊急搶修，及時處理，及時回復。累計已解決網民投訴問題16條，處理熱線反映問題8條，回復人大代表建議和政協委員提案9份。

三、根據區政府的工作部署，按照建設局的工作要求，市政辦對區邊街小巷整治打造一萬平方米的道路改造工程，進行了公開招標。前期對新村路、東路95#巷、湓浦路進行整治打造，目前已進入施工準備階段，后續將對區邊街小巷破損道路逐步完成。

四、按照工作計劃，1～6月份已完成道路維修改造4條，改造面積4040平方米，維修資金46.37萬元，以及分別在20個社區，改造疏通化糞池49座，下水道2914米，維修資金58.36萬元。同時花果園北路圍墻標語裝飾裝修資金4.84萬元，總計維修資金109.61萬元。

五、上半年根據工作要求，及時落實政府信息報送任務。已完成網絡新聞1條，晚報刊登1條，區傳媒1條。

半年來，市政辦多次在工作中得到廣大群眾的高度贊揚，自發贈送錦旗和感謝信。下半年，市政辦將在建設局的領導下，一如既往，把工作落實到實處，以為民辦實事服務為宗旨，團結一致，努力完成工作任務，再創更好工作業績。

第二篇

2014年上半年區建設局全體干部職工在區委、區政府的正確領導下，在上級部門的指導幫助下，以增強城市總體服務功能為重點，堅持發展為第一要務，以人為本、求真務實、與時俱進、開拓創新地開展工作，努力提高辦事效率和服務質量，為建設美麗、實力、文化、幸福的新奠定堅實基礎。現將我局半年工作情況總結如下：

（一）業務工作

1、建筑業管理工作

今年我們按照《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規，不斷強化管理，取得了較好成效。一是建筑市場持續發展。目前我區已有二級建筑企業兩家、三級建筑企業兩家。二是建筑工程質量明顯提高。今年以來，我們以“百年大計，質量第一”為原則，狠抓工程質量，對施工中存在的質量問題，責令施工企業及時整改并復查，有效保證了工程質量。三是服務水平顯著加強。對建設項目進行跟蹤服務，了解建設單位質監、安監、施工許可等各種手續辦理情況、開工建設情況、進度、存在問題及是否存在違反規劃建設等情況，就項目中存在的困難及問題與相關部門進行協調和溝通，做到及時跟蹤、即時協調和管理。四是工作效率不斷提高。對重大項目涉及行政許可立項的，選派專人提前介入，幫助指導企業做好行政審批的申請準備工作，縮短工作時限，實行“一站式”服務。減少審批環節，提高工作效率。五是做好對新項目的審批和規費收繳工作。今年開始和區各相關部門聯合做好新報建項目聯審聯批工作，上半年共審批新報建項目兩個。同時做好“建設工程勞動保險費”和“市政設置配套費”的收繳工作。目前已收繳相關費用總計176萬元。

2、質監、安監工作

根據市建設局管理職能的劃分，我局負責監督管理區屬工程項目和區屬施工企業內部的質量安全生產管理。今年全區共有在監工地22個，包括花果園安置小區、曹家山公共租賃住房項目、廬峰學校、廬峰幼兒園、杰尼科研樓及倒班樓、津晶城科技產業園、琵琶湖糧油副食蔬菜交易區26#樓、恒達金屬科技大樓、區人民檢察院綜合業務大樓、區疾病控制盒實驗用房擴建工程、白水湖村民復建點等。總建筑面積約69.4萬㎡，總投資約8.4個億，上半年未發生安全傷亡事故及質量事故。一是安全工作確保萬無一失。進一步強化安全生產監督工作機制。我局安全監督站同志對區屬在監的工程項目安全生產進行了現場指導、檢查和驗收，發現問題及時下發通知限期整改，半年共下發安全整改通知書11份，質量整改通知書2份，并要求其限期整改到位，及時糾正了違章違規作業，處置了安全隱患，把安全事故消滅在萌芽狀態。同時，按照上級有關規定，還積極開展了意外傷害保險，努力保障職工的權益。根據《市建筑安全生產專項整治方案》要求，對區屬監督工地從高處墜落、施工坍塌、文明施工等三個方面進行了專項重點整治，消除了一批事故隱患。同時，按照省建設廳、市建設局、區安委會等上級單位工作部署，在市建設局有關部門的指導下，對區屬在監工地進行了多次拉網式安全生產、工程質量大檢查，發現問題及時處理。全年大規模、不定期、不間斷的檢查活動大大促使我區建筑施工安全生產上了一個新臺階。積極開展安全教育培訓，加強安全資格管理，為提高區屬施工企業管理人員安全素質，增強自我保護意識。組織區屬施工企業有關人員參加了安全知識學習班。同時，還開展了“安全生產月”活動。建立和完善建筑施工企業安全生產許可制度。要求企業透徹學習《建筑施工企業安全生產許可證管理規定》，嚴格建筑市場安全準入的管理，明確建筑施工企業安全生產許可證頒發的范圍、主體、對象、程序、條件以及法律責任，根據省建設廳制定實施細則，積極申報安全生產許可證。二是質量要求精益求精。我們始終堅持“消除隱患、預防為主”的原則，把各項工作做在前面。主要表現為：抓好工程開工前工程質量監督方案的編制，檢查施工單位的質量保證體系是否建立，項目經理和技術負責人是否滿足要求，施工組織設計是否合理，以及施工單位的各項自檢措施是否落實；同時檢查監理單位的現場監理組組成情況，檢查總監和監理人員的持證情況，監理細則、項目劃分是否合理，各項復查措施是否落實。通過上述的工作，從源頭把好質量控制關，起到事半功倍的效果。為及時掌握在建工程質量情況和工程進度，我們做到經常到工地進行檢查，重點工程隨機抽查，檢查中主要做了以下工作：檢查施工、監理單位有沒有按照事前制定的各項規定開展工作，如發現項目經理和總監不在崗情況，要求建設單位采取措施；檢查原材料的質量，檢查各項檢測工作的落實情況，檢查各單元工程和分部工程的評定情況；檢查混凝土的澆筑質量；檢查龍門架、卷揚機、配電箱等的質量，檢查有無生產許可證和出廠合格證，及其運行情況。每次的質量監督活動均按照省建設廳頒布的質量標準進行檢查，通過深入工地現場及聽取匯報，形成書面檢查意見。為保證工程質量評定真實可靠，必須做到以數據說話，為此，我們根據建設部工程質量檢測規定，要求項目法人進行竣工檢測，從混凝土強度、外觀質量，回填土質量，金屬結構質量等方面進行全面檢測。

3、招投標工作

2014年所有政府投資額在50萬元以上的建筑工程全部實行了施工公開招標。截至今年6月底，全區有12個建筑工程項目：疾病控制和實驗用房擴建工程、區廬峰學校新校區附屬工程、戰備路安置小區勘察項目、戰備路安置小區設計項目、德華東路安置點二期勘察項目、2012年度區公租房邊坡支護工程、琵琶亭片區棚改安置小區監理項目、三里村殷家販棚改安置小區勘察項目、花果園小區電梯工程、區邊街小巷改造工程、琵琶湖農產品批發市場5、6標段工程、戰備路改造工程監理項目等，納入了我區招標投標監督管理工作中。涉及工程造價4792.33萬元。目前，區工程建設招投標實現了兩個百分之百，即應招標的工程百分之百地進行了招標，應公開招標的工程百分之百地進行了公開招標。

4、小區市政建設

根據工作安排，我局對區邊街小巷5米以下破損道路、破損道路、下水道和化糞池現狀進行了調查摸底，并制定了維修計劃。截至6月底我局已完成道路維修改造4條，改造面積4040平方米，維修資金46.37萬元。同時，分別在20個社區改造化糞池49座，疏通下水道2914米，維修資金58.36萬元。花果園北路圍墻標語裝飾裝修資金4.84萬元，總計維修資金109.57萬元。

5、規劃工作

一是做好規劃服務工作。為推進區十大片區舊城改造，實現建設美麗，實力的目標，配合區政府完成了區十大片區舊城改造前期用地選址、紅線范圍確認、現狀測繪、繪制地籍圖等相關工作；配合設計院、街道完成酒廠片區、片區等舊城改造項目的規劃設計及前期項目報建工作。二是服務“兩個園區”，做好工業項目規劃審批等工作。及時下發規劃設計條件、核發項目“兩證一書”、規劃設計方案批復。三是做好我區轄區范圍內危房維修和改造工作。我們從源頭上把好關，對所有上報的房屋維修和危房改造的住戶，我們都要求提供資料齊全。審批后，我們做好跟蹤服務工作：要求住戶根據房屋設防標準和規范做好加固維修和改造設計，嚴格按圖施工，注重施工安全，正確宣傳，堅決杜絕兩張圖、不規范設計等現象，確保了我區危房改造和房屋加固維修工作繼續順利進行。

6、交通工作

根據部門職能繼續做好對農村道路的維修改造，對全區農村道路進行了調查摸底，現場勘查，加強和上級交通部門聯系，及時處理。

7、停管工作

積極做好與執法局的溝通協調工作，加強對人行道占道停車泊位管理。中心負責區20條主干道路，共計1565個車位的停車管理。其中，機動車主干道停車位1323個，人行道占道停車泊位242個。

（二）重點項目

1、路改造及兩側建筑街景亮化工程

路改造及兩側建筑街景亮化工程是今年市、區兩級重大城建項目之一，其中兩側建筑立面改造及亮化由區組織實施。

2、邊街小巷改造工程

根據區政府的工作部署，我局市政辦對區邊街小巷整治打造一萬平方米的道路改造工程，進行了公開招標。

3、戰備路道路改造工程

（一）全力做好各項建筑業服務保障工作。一是進一步加大《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產許可證條例》的宣傳貫徹力度，全面提高企業主要負責人的安全意識和法制觀念，增強企業安全生產責任主體意識。二是進一步強化監督管理、嚴格行政執法，強化安全生產日常動態監管，繼續深化工程質量安全通病治理工作，促進我區質量安全生產水平的進一步提高。三是堅持“以人為本”，加強對從業人員，尤其是新進場民工的培訓，普及安全生產知識，提高安全防范意識和防范能力。四是繼續做好小區道路建設及維修化糞池工作，全面完成市、區下達的惠民實事工作任務。

（二）全力配合區重點項目建設。一是繼續跟進路改造及兩側建筑街景亮化工程、邊街小巷改造工程、戰備路道路改造工程，為我區重點項目建設提供良好的保障和服務。二是積極承建市、區重點項目，保質保量完成重點項目建設任務。三是努力協調上級相關部門，為我區特色城建、亮點工程提供理論和技術上的支持。

第三篇

一、管理范圍及人員配備情況

區停車管理中心負責區20條主干道路，共計1565個車位的停車管理。其中，機動車主干道停車位1323個，人行道占道停車泊位242個。

二、主要工作

1、在完成日常工作的同時還注重停管隊伍建設，積極組織學習，了解當前工作的重要意義；

2、從制度上抓落實，進一步完善用人制度，充分調動我中心工作人員的工作積極性，提高工作效益，鼓勵中層在工作中起模范帶頭作用。先后落實人大、政協委員提案議題，取得了他們的認可與贊同。

3、聯合執法大隊一起對人行道上亂停亂放現象進行整治,并向市民、店鋪發放了文明出行、文明停車的倡議書；

4、上門上戶為需要辦理人行道停車泊位的申請單位辦理停車泊位，并重新進行勘查、審批、施劃；抽調專門的工作人員負責此項工作；

5、為加強管理，局領導親自帶隊，安排全局人員值班，定期不定期的督查停管工作。

6、多次協調參加我市“臨時停車計時收費試點實施工作”的討論。

7、為了加強全市超標助力車等監管工作，我中心對區范圍內生產、銷售超標助力車、三輪助力車以及四輪電動車的情況進行全面調查摸底。為我市超標助力車監管工作提供了第一手資料。