導語：單位基建工作總結一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

我單位積極實踐科學發展觀，嚴格規范管理，圍繞醫院住院樓工程和辦公樓、餐廳活動室及附屬用房工程建設工作，振奮精神，艱苦奮斗，科學管理，提高工程質量，降低工程造價，服務醫院員工，取得了顯著成績，現將全年工作總結如下：

一、加強學習，振奮精神

積極組織員工參與各種學習實踐活動，深入學習科學發展觀，落實“空談誤國，實干興邦”理念，建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系，在政治上、思想上和組織上與黨中央保持高度一致，用科學發展觀推動全員專業技術能力提高。遇到部分同志思想恍惚，難以專心工作，我們一面及時調整分工，做細致的思想工作；一方面鼓舞精神，提高大家的戰斗力和凝聚力。由于我們政治學習抓得緊，思想教育不放松，反腐倡廉、常抓不懈。據統計，我單位全年共拒收紅包禮金多元。

二、完善制度、科學管理

隨著國家建筑規范的調整，根據我們建設經驗，今年我們對以往的規章制度逐一審核、修改，新增了《建設工程質量保修制度》等新制度，設計了相關簽證、登記的表格，使我們的管理制度更完善、更明確、更具操作性。在這一年，我們堅持做好工作計劃，把重大工作任務進行分解，責任到人，落實到天，使全年工作按計劃循序推進。嚴格按照管理程序辦事，沒有批準立項的工程決不開工，沒有辦理報建手續的工程不招標，沒有簽訂合同的工程不進場，沒有辦理審簽的工程不決算。著重規范采購程序，采購的產品必須符合政府采購要求，按照采購程序采購產品，嚴厲打擊以次充好、侵吞采購款項的行為。

三、狠抓工程質量，確保工程保質保量完成

一年來，我們一直將工程質量作為工程重中之重，工程設計反復征求意見，多次修改調整。落實招標工作，對良好信譽的施工單位給予適當優惠，以降低成本、保證質量。對于沒有進入材料目錄的建筑材料決不允許使用，有效地控制了三無產品和低劣建材進入我們施工現場。為了更一步確保工程質量，所有經招標的工程項目，除我們配備了專職施工人員外，還邀請監理公司進行全程監理。

四、落實安全責任，確保工程順利建成

今年以來，我單位堅決落實《基建安全管理規定》，要求各級工程管理人員和監理單位、施工單位認真學習，并在工程實施過程中采取切實措施加以落實。利用工程現場的視頻監控，實現對工程現場的全時段、全方位的監控和督查，同時我們進行不定期的突發檢查，掌握現場實際情況。我單位克服了工程量大、點多等困難，保證了現在安全受控在控，安全圓滿地完成了各項工程建設任務。

五、不懈努力、成績顯著

2014年，在省市各級政府的大力支持關心下，通過單位全體同志的不懈努力，我們取得了如下成績：

（一）整個工程總投資額萬元,已完成投資額萬元。

（二）一期工程：住院樓工程：--月日完成中間結構驗收，目前屋面瓦片已蓋好，外墻涂料施工完成，現正內部裝修中，住院樓已完成墻裙磁磚鋪貼，自流平地面澆筑。

（三）2014年完成二期工程辦公樓、餐廳活動室及附屬用房工程的公開招標（未采用續建方式，嚴格按照招投標管理辦法公開招標），與施工方和監理簽訂合同。月日動工，月日基礎完成，月日完成主體結構，月日完成中間結構驗收，現正內部裝修中。

（四）醫技辦公樓已完成拋光磚地面鋪貼，樓梯花崗巖鋪貼，內墻面白水泥刮面完成。

（五）餐廳活動室衛生間磁磚鋪貼完成，墻面墻裙施工中。

（六）食堂內墻墻面磁磚鋪貼基本完成。

（七）辦公樓、餐廳活動室、食堂屋面瓦片已蓋好，外墻涂料施工完成。

（八）目前室外工程圖紙設計中。

（九）廚房廚具設備、空調設備正采購中。

六、存在問題

（一）棘手的人員問題

我單位基建人員少，工程建設上專業人員幾乎沒有，要全面應對大量的工程基建項目還存在很大的困難。

（二）專業技能仍需提高

基建項目負責人涉及工程專業廣，需協調的事情多，對個人能力及工作經驗有較高的要求。在工作中需認真學習跟進，加強基建管理辦法學習和領會執行，加上提高專業技能，積極參加專業培訓和學習。目前，我單位基建人員仍存在很大不足，工作能力、協調能力等仍需快速提高。

（三）工程進度慢

由于工作經驗不足，工作中存在與合作單位溝通不足，權責不清的問題，未能充分發揮合作單位的能力，導致項目進度拖延。今后工作中，需進一步明確合作單位工作內容及雙方工作的銜接問題，在計劃實施過程中嚴格按照計劃進度進行。