導語：農機局專項活動工作總結8篇一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇:農機深松整地試點工作總結

2014年，農機局根據深松整地作業工作精神，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級主管部門的指導下，以改善耕作方式，改善土地結構，培肥地力為目標，選擇4個鄉鎮開展深松整地作業，作業面積17983.8畝。現將全年工作總結如下：

一、迅速組織，嚴把關口。根據省局《關于做好2014年農機深松整地工作的通知》，縣農機局組織召開由鄉鎮農業主管領導和農機合作社參加的深松整地作業試點征求意見通報情況工作會議，傳達項目精神，要求對項目有意向的向農機局提交相關材料。農機局經嚴格審查，最后確定4個鄉鎮為2014年農機深松整地作業試點，承擔深松作業任務合作社確定為弘晟、汝遠、興發3個農機專業服務合作社。

二、領導重視，加強配合。向縣委、縣政府做了相關匯報，成立了專門的工作領導小組，由農機局局長同志任組長，財政局、項目鄉鎮相關人員為成員，農機局作為項目實施主體單位，加強與財政、項目鄉鎮的溝通聯系，保證項目實施順利開展。

三、加強宣傳，擴大影響。充分利用基層農機體系改革與建設補助項目和農機科教大行動活動，組織專家和技術人員下鄉開展技術指導，加強對農機操作技能培訓，保障作業質量。結合“三夏”“三秋”重點農時工作，通過電視報道懸掛條幅、張貼標語等多種方式，大力宣傳機械深松好處，努力使機械深松作業深入民心。共計新聞報道2次，信息5篇。

四、加強監管，兌付補助。農機、財政局、鄉（鎮）組成了驗收檢查小組，隨機抽取深耕家戶和地塊，按照實施方案的要求，開展了認真的檢查驗收工作。同時，加強資金監管，確保資金使用安全高效。

五、問題及建議

深松整地作業項目沒有配套經費，下鄉監管服務缺少必要下鄉經費和相關儀器設備；

通過招標的方式政府采購服務形式很好，但不符合具體情況，主要表現為：操作方式繁瑣，項目招標費過高，合作社承擔項目開展深松整地作業，每畝地可降低5元收費，但做一個招標書費用為5000元，平空增加了合作社作業成本，減少了實際收益（作業400畝地凈收入可做一個招標書）；

深松整地作業作業時間長，作業車輛多，作業區域分散，監管、作業面積確認難度很大。農機局工作人員每人看管一輛作業車輛，都無法保證確認準確的作業面積。因為中間有休息、吃飯時間，但作業車輛司機是輪換的，人歇車不停，甚至晚上也開展作業，如何保證都深松了，作業面積準確，確實很難說。建議省財政廳、省農機局在方案中明確監管面積確認方法。

建議深松整地作業實施方案應明確政府為項目主體，農機局為組織實施單位，農機、財政、項目鄉鎮分別明確責任，農機主要負責質量監管（到村中根本不了解土地情況，不知道村與村的地邊所在，無法去確認真實的土地面積），財政局主要負責資金監管，鄉鎮主要負責項目實施面積確認。同時財政、農機、項目鄉鎮共同負責項目的實施、監管工作，深松面積確認應以項目所在鄉鎮為主，農機、財政為輔，做到分工明確、責任明確。明確項目主體為政府，主要是便于協調農機、財政、項目鄉鎮工作。

省局實施方案太粗太籠統，缺乏可操作性，建議方案制訂再詳細、具體、可操作性強一些。

第二篇:農機體系改革與補助項目工作總結

2014年是縣實施基層農機體系改革與建設補助項目的第二年，在縣委、縣政府的高度重視下，在上級主管部門的指導下，縣農機推廣站通過建立組織機構、調查摸底、征求意見、完善方案、宣傳發動、組織實施等各個環節的扎實工作，確保了項目的順利推進，并取得了可喜的成效?，F將全年工作總結匯報如下：

一、項目實施基本情況

農機推廣體系改革情況

根據《省農業廳、省財政廳關于印發2014年省基層農技推廣體系改革與建設實施方案的通知》要求，縣政府成立了農業科技示范項目建設工作領導小組，由縣主管農業副縣長趙俊芳為組長，縣農辦、縣農機局、縣財政局、縣農業局以及項目區各鄉鎮等單位主要負責人為成員的領導小組，示范鄉鎮也成立了相應領導組織，全面落實該項目改革落實。目前，全縣農機推廣機構在編人員共10人，本科學歷4人，大專2人，中專4人；初級職稱2人。制定完善了聘用、考評、分配等制度，實行工資報酬、職務晉升等與業務考評掛鉤，充分調動了基層農機推廣工作人員積極性。

項目實施基本情況

縣基層農機推廣體系改革與建設補助項目緊緊圍繞縣域縣情和種植習慣、特色產業發展需要，確定了小麥、玉米、水稻作為基層農機推廣體系改革與建設補助項目的三大主導產業，2014年主推技術為玉米機械化收獲技術和水稻育插秧機械化技術。通過嚴格程序、科學遴選，等4個鄉鎮12個行政村為科技示范戶，指導農戶3200戶。其中，水稻科技示范戶800戶，玉米科技示范戶2400戶。同時，在全縣建設1個玉米機械化收獲試驗示范基地，基地土地為縣弘晟農機專業合作社所有，示范基地面積20畝，簽訂使用年限10年，重點示范推廣玉米機械化收獲技術。每個基地和科技示范戶都有專門的負責人和技術指導員，前做做好實施方案制定，中期做好田間管理記錄，后期做好總結。并在不同的生產環節組織技術指導員及輻射戶到基地、科技示范戶參觀。

項目實施的主要成效

通過項目實施，切實理順了我縣農機推廣機構管理體制，發掘了各方面的潛在力量，提高了廣大技術人員的工作積極性；加快了農機新技術、新機具的推廣力度，廣大技術人員得到群眾的認可，受到群眾的好評；通過培育科技示范戶，群眾的科技興農意識進一步提高，示范帶動作用明顯，出現了“村看村，戶看戶，群眾都看示范戶”的良好景象。2014年，縣玉米機收率達75%，較去年增長五個百分點；水稻機插率10%，較往年有明顯提高。

二、主要做法

（一）強化組織領導，健全規章制度

為確保項目順利實施并取得實實在在的效果，縣財政局、縣農業機械管理局聯合下發了《縣2014年基層農技（農機）推廣體系改革與建設實施方案》（獲農機〔2014〕15號），成立了由主管副縣長為組長的工作領導小組全面協調各項工作；同時，聯系市、縣相關專家，抽調骨干技術人員組建成專家組，具體負責制定技術規程、開展技術培訓和試驗基地的技術指導工作；還建立完善了多項工作管理制度，如《對口幫扶制度》、《縣農機推廣人員培訓制度》、《縣農機推廣人員責任制度》、《縣多元化農機推廣制度》等，確保項目實施工作有章可循，有序推進。

（二）明確細化責任，科學制定方案

我們制定了較為詳細的實施方案，方案中對年度目標、農技推廣體系改革、主導產業、主導品種、主推技術、技術指導員和科技示范戶的遴選和培育、示范基地的建立、農技人員的培訓以及經費使用、考核工作等作了規劃安排。并在項目批復后立即組織按進度計劃開始實施。為確保項目各環節工作有效落實，按照項目任務，農機推廣站又與示范基地和農技指導員、示范基地和農技指導員與農戶分別簽定了目標責任書，明確了各自的目標、任務、職責義務與責任，實行了績效考評，凡目標任務完不成的，取消下年該示范基地和農技指導員資格。

（三）精心培育科技示范戶，發揮示范帶動作用

根據現代農業生產的需求，我們積極學習兄弟縣市先進經驗，實踐探索了“專家一農機技術人員一科技示范戶”的科技成果轉化應用模式，建立了農機人員抓示范戶、示范戶帶動輻射戶的農機技術推廣新機制。一是精心挑選技術指導員。按照要求遴選了10名素質高、業務精、技術過硬的人員作為技術指導員，要求做到技術指導入戶、技術培訓入戶、信息服務入戶、工作有方法、效果有證明。二是合理確定科技示范戶。在入戶調查、尊重農民意愿的基礎上，由農機局審核，選定4個農機專業合作社為4戶科技示范戶，其中1戶為水稻育插秧主體示范戶。4個科技示范戶覆蓋12個農業村，覆蓋率為5.7%。每戶科技示范戶帶動800戶農戶。三是實施動態管理。對示范基地、技術員、示范戶實行百分考核制，實行末位淘汰制。在建立的1個示范基地、4個科技示范戶、10名技術指導員、3200戶指導科技示范戶，采取電話抽查、入戶檢查、專家組督查指導的辦法，確保技術人員到戶工作時間和技術到位率。對凡能按時完成項目實施方案內容，示范效果明顯，考核優秀的，直接進入下年項目；對不能完成示范任務以及和主導產業有沖突的取消其下年資格，以充分發揮示范帶動作用。

（四）強化人員管理，提高技術人員素質

我們制定相關制度，明確技術指導員工作職責，要求每個技術指導員分別與縣農機局、科技示范戶簽訂協議，明確雙方權利和義務，填寫《技術指導員手冊》和《示范戶手冊》，分門別類地指導農機生產技術，發放相關補助和資料。同時，切實加強了對10名基層農機指導員的培訓力度，通過自學、集中講學、抽查考試等形式，學習了現代農業發展形勢、農機推廣面臨局面、玉米機械化收獲技術、水稻育插秧機械化技術、保護性耕作技術和糧食烘干技術等，技術人員素質得到明顯提升。

（五）抓好基地和科技示范戶建設，大力推廣新技術、新機具

為切實搞好玉米機械化技術試驗示范基地建設，我們結合縣產業分布和種植特色，依托現有的農機企業、農民專業合作社，加大與縣財政溝通，完善了各項配套設施。2014年，向承擔基地建設的弘晟農機專業合作社發放歐豹1104D輪式拖拉機壹輛；向承擔玉米機械化收獲技術的科技示范戶縣興發農機專業合作社發放時風7YP-1450DK三輪汽車壹輛；向承擔玉米機械化收獲技術的科技示范戶縣森林農機專業合作社圣和1CQQNCK-200旋耕機壹臺；向承擔玉米機械化收獲技術的科技示范戶縣匯豐農機專業合作社發放圣和1CQQNCK-200旋耕機壹臺；向承擔水稻機械化育插秧的科技示范戶縣大豐收農機專業合作社發放開元1GKN-200A旋耕機壹臺。省、市、縣主要領導多次到基地和科技示范戶進行參觀考察，對基地建設給予充分肯定。

（六）加大宣傳力度，擴大影響范圍

充分挖掘、及時宣傳項目實施中各類典型人物、經驗和做法，擴大項目實施影響面，激勵廣大基層農機人員建功立業。2014年，分別召開玉米機械化收獲演示會2次，水稻育插秧機械化2次，電視宣傳5次，上報相關農機信息14篇。

三、主要經驗

資金管理。在資金使用上實行“專人、專帳、專戶”，確保資金使用規范公開，杜絕滯留、擠占、截留挪用以及虛報冒領、鋪張浪費。資料管理。項目開展后，我們十分注重項目資料的收集與整理，明確了專門的信息管理員，按照要求認真做好網上填報項目基本情況的工作。目前，已全面完成了“縣基層農技推廣改革與建設補助項目申報資料”、“技術指導員基本情況表”“專家基本情況表”、“科技示范戶基本情況表”、“試驗示范基地基本情況表”等資料的整理成冊工作。據調查，分發的《技術指導員手冊》、《科技示范戶手冊》都已認真填寫，并保存完好，同時，收集整理了相關的影音文件。組織管理。自項目開展以來，成立了項目實施工作領導小組，落實了一把手局長負總責、分管局長具體負責、各項工作有專人負責，成立了項目專家組，各主導產業設首席專家，首席專家較好地組織了產業技術指導服務工作在項目領導小組的領導下，技術人員、管理人員、財務人員等各司其職，遵紀守法，協調配合，促進項目又好又快地開展。

四、存在問題

農民對農機新機具、新技術需求非常之迫切，需要農機部門采取行之有效的方式，把先進適用的農機技術普及到千家萬戶，建立專家?技術指導員?示范戶?農戶技術應用快速通道，有效解決了農業技術推廣難的問題，使農業技術的推廣應用學有榜樣，干有示范，是群眾喜于接受的形式。要調動技術人員的工作積極性和創造性。農機推廣工作是一項公益性事業，但由于農機體系改革，農機局缺乏相應推廣站崗位、編制、經費設置，不利于技術人員工作更好開展。

五、相關建議

1、加快農機推廣站事業單位改革步伐。省、市、縣各級加強與主要領導和人事部門聯系，充分利用事業單位改革時機，積極爭取將農機推廣站列為公益性機構，將人員及工作經費納入財政預算，實行全額管理。2、將基層農機推廣體系建設項目制度化。改革與建設示范縣項目作用大、效果好。但農機推廣體系的改革與建設，是一個持續的、長久的系統工程，光靠一次性的項目投入是不可能完全解決問題的，如果能從機制上、政策上為農機推廣體系的改革與建設提供保障和支撐，如果能有不斷增長的經常性項目經費投入，那么基層農機服務體系的改革與建設必將會有極大的改觀，必將上一個新的臺階，必將更好地為現代農業的發展提供強有力的技術服務。3、加大專業人才培養和輸入力度。在編制限額內，按照國家有關政策規定，有計劃地從相關院校中招錄選拔有農機專業知識的大中專畢業生充實縣級農業推廣隊伍，逐步增大農機專業人才的比重；建立激勵機制，鼓勵不具備專業知識的人員通過各種途徑參加專業學習，獲取專業技能。建議進一步加大培訓工作力度，在現有的培訓基礎上，多開展實用技術培訓，形式可以通過參觀學習和固定培訓相結合，多到一些大型的現代農業園區、集約化農業發展好的地區參觀學習，增加知識面和感性認識，提高實用技術應用能力，逐步提升基層農技推廣隊伍素質。4、進一步加大推廣體系硬件建設投入。進一步加大投資基層農技推廣體系建設，大力推進基層農機推廣體系條件設施建設項目力度，完善縣級推廣中心---區域農技服務站---村級農技服務點的網絡體系。

第三篇:水稻育插秧機械化工作總結

2014年，在上級主管部門的指導下，縣農機局科學組織，統籌安排，科學組織實施了水稻育插秧機械化項目，取得較好成效，現將具體情況總結如下：

一、取得成績

通過認真考察，確定9個村為示范點，以農機專業合作社、種糧大戶、農機大戶和科技示范戶為建設基礎，認真開展培訓示范和宣傳推廣等，以村組示范為重點，橫向拓展，輻射帶動周邊村組機械化育插秧技術的推廣應用。每個示范點新增機插秧示范面積500畝，輻射帶動全縣推廣機插秧面積達到1.5萬畝。實施項目后，平均每畝節省了種地成本60元，共計節省資金達90萬元左右。不但降低了勞動強度，節約了雇工投入，而且水稻插秧時間也可以節省2-5天，取得了良好的經濟效益和社會效益。

二、具體做法

（一）成立組織，加強領導。將水稻育插秧機械化項目實施放在全年農機推廣工作重點，成立了由農牧局高級農藝師協同參與的項目實施領導小組和技術指導小組，落實工作責任，力求工作實效。

（二）強化宣傳力度，營造良好氛圍。一是通過廣播、電視、網絡等新聞媒體以及印發宣傳資料等形式，廣泛宣傳，進一步擴大技術輻射和普及范圍。共發放宣傳資料500余份，出動宣傳車15次，懸掛條幅14條。二是組織引導農機、農業和示范區技術干部及部分群眾現場觀摩育秧技術，擴大機插秧的社會影響。今年分別在村、鎮村組織召開水稻育插秧演示會2次，參會人員達800余人次，市局領導、縣主管副縣長和各鄉鎮農口領導均到會觀看了演示會，取得良好示范培訓效果。三是以農機大戶、農機合作社為主體，在等多個鄉鎮組織開展了水稻機械化育插秧作業協調會，等二十多個村與農機戶、合作社簽訂了育秧機插作業協議，保證訂單作業，提高水稻機械化插秧率。

（三）明確資金用途，強化項目管理。設立專人專帳，嚴格按照3：4：3的支出比例，用于技術指導、培訓宣傳、作業補助等工作。其中，技術指導主要用于組織開展專家指導咨詢、制定技術操作規程、項目實施要點等；培訓宣傳主要用于對技術骨干、農機手和實施區農民的技術培訓，以及開展技術宣傳等；作業補助主要用于對農機手、農機大戶、農機專業合作社或農民應用機械化育插秧技術的補助。

（四）利用惠民政策，加大推廣力度。利用農機購置補貼項目，將水稻育插秧機械設備作為補貼重點，對購買插秧機、育秧播種機、秧盤等農機具的農戶基本做到應補盡補，為水稻育插秧機械化發展提供機具保障。

（五）密切部門配合，強化培訓指導。一是依托農機培訓相關活動，充分利用農閑時節，將水稻種植大戶、農機大戶、農機專業服務合作社作為重點培訓對象，通過集中、分片、現場指導等培訓形式，加強對農機技術人員的水稻標準化育秧技術、插秧機操作技術及使用維護知識、田間管理技術等技術知識的重點培訓。共開展培訓班6期，培訓育插秧技術人員、插秧機操作手共計153人次。二是加強與農機具生產廠家的聯系，充分發揮廠家在機械操作、育秧技術等方面的優勢，聘請廠家技術人員開展技術、培訓和技術指導工作。三是密切與農業部門的協作，強化農機農藝的融合，深入育秧一線，組織開展對示范點的日常技術指導，確保育秧工作順利開展。共開展技術指導215余次。

（六）規范項目實施，規范項目管理。一是制定項目工作責任制和項目管理制度，規范項目實施。二是對項目工作中形成的有關文件、方案、技術資料和影像材料等，建立專門的檔案管理；三是在項目實施過程中，經常以簡報、工作動態等形式向省、市農機局報送進展情況。共上報相關簡報4期。

三、存在問題及相關建議

1、工廠化育秧成本較大，示范村、示范點發展缺乏必要資金，擴大種植面積有一定難度，進而影響農民種植水稻積極性。2、技術專業性強，要求插秧機操作人員強化相關培訓。3、農機管理人員專業技術水平不高。建議強化對合作社政策扶持力度，提高項目資金規模，建立網絡化農機教育體系，進一步推進水稻育插秧機械化推廣范圍。

第四篇:農機推廣工作總結

一、農機推廣成效

今年我縣農機推廣主推技術是：玉米機械化收獲和水稻機械化育插秧，主推機具是：玉米收獲機和水稻育秧機、插秧機、收獲機。全縣玉米機播率86%，玉米機收率75%，玉米秸稈還田率98%；水稻機械化育秧率10%，水稻機械化插秧率10%，水稻機械化收獲率45%。農業機械現已成為全縣農業和農村經濟發展的重要物質基礎，承擔全縣農業作業量的76%以上，并向農業生產的產前、產中、產后和農副產品加工等各個方面延伸，減輕了農民的勞動強度，使大量農村勞動力進入二、三產業發展，活躍了城鄉經濟。

二、2014年農機推廣項目實施情況及取得成績

項目推動引導發展。一是農機補貼帶動農機化大發展。據統計，2014年農民自主購機資金近2000萬元，“三夏”“三秋”農機手在我縣及附近周邊省市作業，夏、秋二季耕、種、收等累計作業收入將超過6000萬元。二是農機裝備結構進一步優化。農機傾斜水稻育插秧機具、玉米收獲機等政策，引導農民科學購機，理性購機，近年來，購機戶已基本走出重復購買低端農機具、投資回報率低、投資回收期長的怪圈，投資重點轉向先進適用、節能環保、技術成熟的高效率大中型機具，農機裝備結構進一步優化。三是農機補貼解決農機推廣瓶頸問題。玉米機械化收獲、水稻機械化育插秧是我縣農機推廣重點，近年來，隨著農機購置補貼項目實施，這些農機推廣工作都取得了可喜的進展。玉米收獲機械已發展到現在的近600余臺，水稻機械化育插秧面積達1.5萬畝，機械化深松深耕作業也有了突破性進展。突出重點促進推廣。水稻機械化育插秧推廣工作依托示范項目建立了賀莊、馮莊、大毛莊、張槐樹、固縣、府莊、田樓、東碑、西碑等示9個范村。每個示范村新增機插秧示范面積600畝，共新增機插秧示范面積5000畝，帶動全縣推廣機插秧面積達到1.5萬畝。

三、主要做法

1、加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。隨著科技快速發展，農機裝備更新換代速度也隨之加快，如何讓群眾更快更好的了解農機新機具、新技術知識成為擺在農機局面前的頭等大事。我局充分認識到宣傳的重要性，根據項目內容，多方入手做好相關工作，確保得到群眾家喻戶曉的目的。一是充分利用紙質媒體、電視媒體和網絡媒體，將農機新機具、新技術知識宣傳到村、戶、田間地頭，做到宣傳網絡全覆蓋，讓群眾對其有個初步的了解。全年共懸掛條幅35條，出動宣傳車近50次，上報簡報45篇。二是開好鄉鎮農機工作人員會議，宣傳農機新機具、新技術相關政策，讓基層農機工作人員掌握相關內容。全年共召開相關會議5次。三是做好新機具演示會，通過給農民看教農民干，達到農民購買合意農機具、幫助農機企業促銷和推廣新機具、新技術的多嬴目的。全年共召開演示會4次。其中：玉米演示會2次，參會人員達2450余人次；水稻機械化育插秧演示會2次，參會人員達410余人次。2、科學選擇示范點，示范帶動主推技術。針對我縣玉米收獲機械化，水稻機械化育插秧等農機推廣工作薄弱的現狀，選取土地面積較大、鄰近要道的合作社作為示范點。依托合作社輻射帶動農戶，不斷開展農機交流活動，增強農戶對推廣技術的認識和了解?，F已與山東時風、開封奇瑞、花溪玉田等農機企業建立良好合作關系。3、不斷擴大培訓范圍，提高機手操作技能。我局緊緊圍繞三夏、三秋重要農時，結合農機監理、農機培訓等工作，通過以會代訓、集中輪訓等方式，不斷擴大培訓范圍，提高農機手安全科學操作技能。2014年共組織開展技術下鄉培訓活動5次，累計培訓農機人員2170余人次，其中管理人員50人，技術人員260人，操作人員1850人，新購機農民330人。

四、存在問題

1、水稻機械化育插秧工作，技術要求高，工廠化合作社化要求程度大，與收益不成正比，投資風險高。玉米收獲機較小麥收獲機價格偏高，玉米收獲機生產廠家多、雜，且技術不完全成熟。2、機械化育插秧比人工育插秧稻苗小，單薄，群眾對比認識不夠，積極性不高。3、水稻機械化育插秧適合大面積作業，一家一戶小地塊成本對比不明顯，應積極推動土地流轉大戶，與農機推廣工作部門合作，成本對比方能凸顯。4、對水稻機械化育插秧機械化作業補助額度過小，不足緩解合作社成本高的壓力。

五、相關建議

1、加大培訓投資力度，提高機手操作技能和作業質量。2、加強對農機合作社做大做強政策扶持。3、加大薄弱環節推廣機具作業補助和購置補貼額度，較好的引導農民的購機方向，提高新領域作業的積極性。

第五篇:玉米機械化收獲工作總結

近年來，縣把玉米機械化收獲作為農機化創新示范工程和整個農機化工作的重中之重來抓，特別在近兩年實現了玉米機收的新突破，由試驗示范轉入大面積推廣階段。現將2014年玉米機械化收獲情況匯報如下：

一、數據統計

2014年“三秋”雨水較多，給農機作業帶來不便，時間較往年延遲2-5天。10月9日，全縣玉米機械化收獲基本結束。共組織農機管理人員22人，幫助指導檢修機具6800余臺（套）。相關宣傳報道13篇，召開玉米機收現場演示會2次，人數達2058余人。投入各類機車1萬余臺（套），其中玉米收獲機755臺，機收玉米26萬畝，占玉米種植面積75%，較去年增長5個百分點，玉米收獲機數量較去年增加近400臺，機收速度較往年快了2-3天。全縣玉米機播率98%，玉米機收率75%，玉米秸稈還田率98%。玉米機收作業價格維持在60-70元/畝，與上年持平，玉米機械化收獲作業收入預計約1560萬元左右。外出跨區作業機具預計150余臺，增加作業收入預計超過1000萬元。

二、主要做法

加強政策宣傳。我局認真研究國家政策，關注農業機械化發展趨勢，了解適合我縣農業生產的各類農機具，及時向群眾提供農機信息服務，通過電視廣播、發放宣傳單等多種形式進行宣傳，特別是農機購置補貼惠農政策的宣傳做到了家喻戶曉、人人皆知。共組織開展玉米機械化收獲演示會2次，參會人員2000余人，當會銷售玉米收獲機金額300余萬元。落實惠民措施。我局利用農機購置補貼項目，逐年加大對玉米收獲等薄弱環節的農機購置補貼力度，把農機補貼落實到位。同時，聯系各生產銷售企業組織“三包”服務人員，進村入戶，深入到田間地頭和鄉村一線，積極為農機手排憂解難，做好購機售后服務。嚴格市場監管。玉米收獲機的質量問題關系農業機械推廣的成敗。我局嚴把市場質量關，做好市場調研工作，把技術成熟、節能環保、價格合理、性能穩定、服務周到的機型投放市場，保證全縣農機市場安全供應。強化市場組織引導。緊密聯系各鄉鎮農機工作人員，在位莊鄉設立占地面積20畝的玉米機械化收獲試驗示范基地，同時積極組織開展玉米機械化收獲現場演示會，通過項目示范、現場演示，讓老百姓直觀了解機械性能和作業效果，有效調動農民朋友購置、使用玉米收獲機的積極性，提升農業機械化裝備水平，促進農民增收致富。

三、存在問題

（一）各鄉鎮玉米機收發展不平衡；（二）玉米聯合收獲機丟穗率較小麥聯合收獲機高；（三）農機購置補貼資金遠遠不能滿足購機戶需求；（四）玉米機械化收獲宣傳推廣力度受資金制約，擴大較難；（五）秋季跨區作業規模較小。

四、意見建議

（一）加強調研，統籌安排，合理制定農機購置補貼優惠政策；（二）加強與農機生產企業和經銷企業聯系，做好售后服務工作；（三）積極向上級反映我縣現狀和存在問題，爭取上級支持，增加補貼資金額度；（四）加強與農機生產企業、經銷企業和農機合作社聯系，多方自籌資金，擴大玉米機械化技術推廣范圍。（五）加強對農機專業合作社和農機大戶重點培訓力度，提高農機手素質，嚴把作業質量關，打響秋季跨區作業品牌知名度，搶占玉米機械化作業市場。同時，積極聯系作業地點，簽訂作業合同，擴大作業范圍。

第六篇:農機化科技創新與推廣工作總結

2014年，縣農機局在縣委縣政府的領導下，在市農機局的指導下，緊緊圍繞基層農機改革與建設補助項目要求，結合我縣實際，積極制定了切實可行的措施，扎實開展了農機科技創新和推廣工作，努力完成各項任務，取得較好成績?，F將全年工作總結如下：

加大新型農業生產機械化推廣力度

我局緊抓農機大發展有利時機，聯合廠家、經銷商，針對我縣玉米收獲機械，水稻育秧、機插、機收機械裝備薄弱，選取我縣最具代表性的村鎮地塊，開展玉米收獲、水稻育秧、機插、機收等演示會，全年共舉辦4期演示會，演示廠家20余家，參與人員達2000余人。通過現場演示示范，使農民群眾對新型機具有了更進一步的認識，節約、環保、優質、高效的新型農機具和完善的售后服務，消除農戶后顧之憂，達到推廣預期目標。

加強農機農藝融合示范

重點做好小麥一玉米，小麥一水稻，小麥一花生，小麥一棉花生產全程機械化農機農藝技術研究推廣，努力擴大示范范圍和作物品種，攜手廠家，研發、推廣各類科技項目新技術，并開展農機農藝融合示范建設交流活動，完善農機與農藝相互適應的機械作業規范和農藝標準。目前已與花溪玉田、玉神建立良好合作關系。

認真做好土地深松整地技術宣傳示范落實工作

充分認識農機深松整地重要意義，積極落實土地深松作業會議精神，召開土地深松作業會議，傳達機械化深松工作精神，要求各鄉鎮嚴把深松作業質量關，堅持做到田面平整、土壤細碎、沒有漏耕、深淺一致，達到抗旱保墑的目的。全年開展保護性耕作面積22000畝，媒體宣傳3次，培訓人員共200人次（其中技術人員22人，農民178人），為來年農業豐產豐收打下堅實基礎。

加大農機化科技創新宣傳力度

以農機項目為依托，以開展重要農時農機化工作為落腳點，以大力推廣先進適合的農機新技術、新機具為突破口，大力宣傳農機化科技知識，全面提高農民學科技用科技積極性。共組織開展技術下鄉活動4次，通過集中機械技術人員發放資料、現場演示講解、回答群眾提問等方式，宣傳普及農機化創新科技。共計發放宣傳材料800余份，累計培訓農機手500余人。

2014年，我局較好地完成了上級部門部署的農機化科技創新工作任務。2015年，面對新形勢新任務新要求，我們將切實增強做好農機科技創新工作的緊迫感、責任感，進一步轉變觀念、創新方法、提升能力、科學謀劃，全面推進農機化科技創新與推廣行動進程。

第七篇:農機局聯鄉包村工作總結

一、基本情況

位于鎮南部，地處武嘉灌河沿線，全村轄5個村民小組，218戶，935口人，耕地面積1100畝，43名黨員，主要種植作物小麥、水稻。2013年4月19日，獲嘉縣農機局入駐該村后，立即聯系村干部了解村情，多方聽取群眾反映問題，與村干部一同商討制定具體的幫扶工作計劃并積極聯系相關部門解決落實相關問題。

二、排查問題

1、路狀差，出行難。村主要道路多數比較狹窄，如遇到大病救助或是村里貨物需要運出時等，大型車輛不方便進出，增加救助時間，影響村民致富。2、費用高，用水難。村里面有耕地1100畝，但配套機井僅有眼，澆地時需要向鄰村借水澆地，增加澆地費用，費時費力費錢。同時，村里安全生活用水問題也不容樂觀。3、地勢低，排水難。村地勢較低，如遇澇情，村里排水較難，直接影響作物生長。4、配置少，用電難。村里電路比較復雜，部分電路老化，時常出現短電現象，影響村民生活。5、器材缺，健身難。新農村建設推進中，很多村莊配套了完善的健身器材，但村健身器材還處于短缺狀態。6、垃圾多，處理難。村里沒有專用垃圾處理車，出現垃圾圍村現象。7、技術少，致富難。農業種植方式單一，缺乏有效管理手段，農業致富前景難以樂觀。8、污水滲漏，影響生活。武嘉灌干流出現污水滲漏情況，夏季臭氣飄散，直接影響居民健康生活，并影響到農作物生長。9、學校危房改造、社區建設項目等問題。

三、解決進度

1、與土地局協調，1000畝土地整理項目申報工作已完成，下半年開始實施。2、與水利局等協調，新打機井5眼，修復機井1眼，解決村南400畝旱地用井問題。生活安全用水改造項目已爭取上級資金58萬元，群眾集資6萬元，2013年9月已竣工。協調縣電力公司解決用電難的問題，目前線路勘查工作已結束，待上級部門批準后實施。村民健身器材安裝正在穩步推進中。學校危房改造爭取上級資金30萬元，村集體籌資15萬元，2013年底危房已全部拆除，2014年3月基建開始動工。目前，教室已建成，各項配套設施基本到位。指導聯系幫扶村抓好村集體經濟發展、民生建設項目等工作落實，及時向鄉鎮黨委、村“兩委”反饋群眾關心的熱點難點問題，耐心細致做好群眾思想政治工作，幫助解決群眾生產生活中遇到的問題。

四、特色工作

1、蹲點工作，結隊幫扶。選派優秀干部在固定蹲點工作，每月走訪聯系群眾不少于1次以上，開好工作例會，記好工作日志，確保各項工作落實到位。同時，和5家貧困戶（宋國井、浮習有、閆榮富、韓敬中、貧困黨員浮新昌）結成幫扶對子，經常深入貧困戶家中，了解情況，解決生產生活中出現的問題，并努力幫助其增收致富。

服務農時，幫助生產。在“三夏”和“三秋”重要農時，為確保糧食大豐收，我局同村干部明確職責任務，深入田間地頭，幫助困難群眾及時收獲糧食。利用職務便利，幫助協調機車，減免相關作業費用。同時，抽調6名精干人員駐村，協助村兩委做好秸稈綜合利用和禁燒工作，嚴防死守，確保不燒一把火。

第八篇:農機局群眾路線教育實踐工作總結

一、主要做法

（一）堅持高標準組織實施，確保活動站位全局、推進有力。堅持高標準定位，高起點謀劃，高要求推進，認真學習，扎實工作，規定動作不走樣，自選動作有特色，做到“三個緊貼”“五個效果”。即群眾路線教育實踐活動緊貼“四個獲嘉”建設實際、緊貼全縣農機發展實際、緊貼農村生產實際，宣傳工作有特色，查擺問題有深度、征求意見有廣度、整改問題有力度，檔案資料有規范。農機局黨總支書記、局長親自指導局活動辦工作，通過調研、召開座談會、發放征求意見表、開通農機“三微一信”平臺等六種渠道，廣泛深入的征求意見，并制定了活動臺賬，將活動任務分解到日期，落實到個人，確保各環節工作扎實推進。堅持以問題為導向，確保活動找準焦點、抓住要害。擺正思想定位。黨員干部全面加強理論學習，先后6次召開專題會，嚴格活動要求。嚴格執行周一、周五干部職工輪流領學制度，做到學習工作相結合、相提高。對所學知識不定時抽查，保證學習入心入腦。提高了黨員干部的思想站位，使教育實踐活動始終立足部門實際、聚集實際問題。切實找準問題。按照“開門搞活動”要求，深入田間一線聽取群眾意見建議，召開各層次征求意見座談會6次，深入基層走訪時間達15天，與350余名農機專業合作社成員、農機經銷商、農機企業代表進行面對面交流溝通談心。開展“回頭看”，對活動辦反饋的2條意見和我局征集到的6條意見，分別召開班子會和領導小組會，逐條對照檢查，認真找出“四風”問題的具體表現和典型事例。對查找出的問題，一把手主動認賬，其他班子成員逐一檢查，照鏡子、正衣冠，對號入座，逐條落實，聯系思想、工作實際，深刻剖析問題實質和產生根源，明確努力方向。做好談心交流。在領導班子成員之間及班子成員與分管的科室負責同志和黨員及黨員之間全方位開展了談心談話活動。3名領導班子成員共計談話10人次。通過談心談話，領導班子成員堅持把話講在當面、把問題擺在桌面、把矛盾化解在前面，架起了溝通的橋梁，增進了友誼，增強了團結，消除了誤會，進一步密切了黨群、干群關系。嚴格撰寫材料。按照衡量尺子嚴、查擺問題準、原因分析深、整改措施實的要求，一把手親自主持起草班子對照檢查材料，重點剖析班子“四風”方面存在的突出問題及具體表現，研究提出整改落實、建章立制的思路和措施，材料出來后，及時召開領導班子會議，征求意見進行審議，先后做了14次修改，次次都有新的收獲，真正達到了觸動思想、觸及靈魂、解決問題的目的。用好批評武器。8月15日，農機局召開專題民主生活會，班子3名成員全部到會，會上，班子成員對照檢查，自我批評，能夠真正把自己擺進去，勇于對號承擔，分析原因真切，整改措施具體到位，對其他成員批評尖銳誠懇。既有互相開展批評的“火藥味”，又有相互幫助的“人情味”，班子每位成員都能夠虛心誠懇接受批評意見，保證今后工作中改正。在民主生活會情況通報會上，群眾測評滿意度達100%。堅持標本兼治抓整改，確?；顒涌茖W推進、取得實效。1、明確目標落實整改任務。全局上下認識統一、態度端正、重點突出，建立整改臺帳，明確整改目標，制定了6類12條措施并逐項細化分解，實行整改措施、整改進度、負責人、整改時限“四公示”，從單位抓起，從個人做起，從小事改起，迅速主動把整改落實到具體行動上，確保整改落實承諾真正兌現。2、立行立改解決實際問題。對群眾反映強烈的熱點問題迅速回應，立行立改，一時難以落實到位的制定計劃抓緊推進。如抓好建章立制強化機關建設。修訂完善了《考勤制度》、《衛生制度》、《學習制度》，新出臺《工作紀律制度》，細化相關規定，嚴格獎懲制度，有效調動干部職工執行制度積極性。3、認真落實突出矛盾和問題。針對群眾反映的“農機購置補貼資金少”和“農機服務”問題，積極向縣主管領導和市主管部門反映，制定具體計劃，一步步層層推進，努力確保全縣農機生產服務水平有質的轉變。

二、取得主要成效

在機關黨員干部的共同努力，我局的群眾路線教育實踐活動取得了顯著成效。體現在四個方面：（一）黨性修養得到加強。機關黨員干部的人生觀、價值觀、世界觀得到洗禮，政績觀、權力觀、地位觀得到修正。機關黨員干部主動學習、認真遵守中央八項規定、厲行節約反對浪費條例等一系列新要求，自覺與中央、省委、市委、縣委保持高度一致，貫徹落實上級決策的自覺性、堅定性明顯增強。（二）群眾關系進一步密切。農機局做了一批群眾普遍期待的好事實事，深入了解農機從業人員的思想困惑，洞察干部群眾的所想所盼，贏得了群眾的理解和信任，有效提升了自身的凝聚力和公信力。（三）領導能力得到提升。班子成員調查研究、掌握實情的能力得到加強；科學決策、民主決策的能力得到提升；勇于擔當、敢于負責的意識和能力進一步增強。