導(dǎo)語(yǔ)：房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)干部工作總結(jié)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)委組織部印發(fā)的《科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部2014年度考核工作方案》文件精神，并結(jié)合一年來(lái)工作實(shí)際，現(xiàn)將我局領(lǐng)導(dǎo)班子的思想學(xué)習(xí)、職能工作和業(yè)務(wù)工作情況總結(jié)如下：

一年來(lái)，房管局在委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力，采取積極有力的措施，狠抓了班子自身的思想、紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)，不斷提高了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)，樹(shù)立了局領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔高效的良好形象，為做好各項(xiàng)工作提供了有力保證。一年來(lái)為切實(shí)履行好領(lǐng)導(dǎo)職能，高質(zhì)量地做好新形勢(shì)下的房管工作，我們始終把提高房管隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和高效為民服務(wù)本領(lǐng)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，確保了委、政府交給我局各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。在工作中我們著重做了以下幾個(gè)方面：

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力

沒(méi)有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，就不可能帶出好的隊(duì)伍，就不可能開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。一年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持重大問(wèn)題集體討論研究決定、日常工作例會(huì)研究等工作原則，同時(shí)要求班子成員進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和憂患意識(shí)，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，保持清正廉潔，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，以良好的自身形象為全體干部職工做好表率。一年來(lái)，我們認(rèn)真開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和組織學(xué)習(xí)十八屆三中、四中全會(huì)及中央八項(xiàng)規(guī)定貫徹一系列重要講話等學(xué)習(xí)活動(dòng)。特別是通過(guò)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，從而把全體干部職工的思想統(tǒng)一到“人人為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人人為社會(huì)穩(wěn)定做貢獻(xiàn)”上，進(jìn)一步提高了全體干部職工為民務(wù)實(shí)清廉的責(zé)任和意識(shí)。

二、轉(zhuǎn)變職能，服務(wù)為先

針對(duì)形勢(shì)發(fā)展對(duì)房管工作提出的新要求，我們積極調(diào)整工作思路，堅(jiān)持以服務(wù)為先導(dǎo)，以觀念的轉(zhuǎn)變推動(dòng)思維方式、管理方式和工作職能的轉(zhuǎn)變。一年來(lái)，我們結(jié)合貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和下基層為民辦實(shí)事活動(dòng)，為進(jìn)一步促使全局干部職工的政治思想和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)全體干部全面理解和把握房管政策和法律法規(guī)的能力，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)，強(qiáng)化干部職工依法行政的能力。我們將依法行政列入目標(biāo)管理和干部考核的重要內(nèi)容，作為各項(xiàng)工作的主線，層層簽訂責(zé)任書(shū)，保證責(zé)任制落實(shí)。一年來(lái)全體干部職工的政策水平得到了大大的提高，服務(wù)意識(shí)得到了大大的增強(qiáng)。

三、創(chuàng)新思路，增強(qiáng)做好工作的能力

由于房管工作牽涉大量群眾，直接影響著全社會(huì)大局的穩(wěn)定。為了增強(qiáng)駕馭我房管工作全局的能力，我們認(rèn)真遵行用“三個(gè)堅(jiān)持”來(lái)做好房管工作。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)、勤于思考，保持理論清醒、政治堅(jiān)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和十八屆三中、四中全會(huì)精神，全面掌握黨和國(guó)家關(guān)于房管工作的政策和法規(guī)。二是堅(jiān)持抓教育、培訓(xùn)，把握對(duì)骨干隊(duì)伍的思想主導(dǎo)權(quán)。采取每周五集中學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，先進(jìn)人物典型事跡，典型違法違規(guī)的案例和積極送干部職工到省、市進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)等多種形式，對(duì)全局干部職工進(jìn)行了培訓(xùn)教育。通過(guò)教育培訓(xùn)，不僅使全體干部職工增強(qiáng)了房地產(chǎn)管理法規(guī)政策水平和法制觀念，同時(shí)也提高了業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。三是堅(jiān)持調(diào)查研究，心有全局，把握重點(diǎn)。今年結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，帶領(lǐng)同志們深化了關(guān)于如何加快保障性住房建設(shè)和加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管等專題調(diào)研。一年來(lái)，全體干部職工思想政策水平有了較大的提高，業(yè)務(wù)能力有了大大增強(qiáng)。

四、依法行政，確保了我社會(huì)領(lǐng)域的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定

（一）深入開(kāi)展房管政策法規(guī)宣傳。利用電子顯示屏和定點(diǎn)發(fā)放宣傳單及接受群眾咨詢等宣傳形式，向全群眾宣傳了房管法律法規(guī)和審批事項(xiàng)及辦事程序。一年來(lái)，先后印發(fā)了宣傳資料近千份，使其更加明確地掌握了有關(guān)的法律、法規(guī)和辦事程序。

（二）認(rèn)真落實(shí)行政審批法規(guī)，狠抓便民利民服務(wù)。我局涉及的行政審批項(xiàng)目有2個(gè)，即房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)暫定資質(zhì)、叁級(jí)以下資質(zhì)初審；商品房預(yù)售許可證審批。局領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際，指導(dǎo)相關(guān)業(yè)務(wù)股室，嚴(yán)格按照《行政許可法》的提示和《政府信息公開(kāi)條例》的要求認(rèn)真做好行政許可項(xiàng)目的公示工作，并按要求建立了相關(guān)的行政許可配套制度。在服務(wù)窗口建設(shè)中，派出七名業(yè)務(wù)尖子進(jìn)駐行政服務(wù)中心，把所有行政審批項(xiàng)目，實(shí)行了“一個(gè)窗口對(duì)外”一條龍服務(wù)的工作機(jī)制。同時(shí)把工作重點(diǎn)放在改善服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率上，實(shí)現(xiàn)了行政審批時(shí)間在規(guī)定的期限內(nèi)縮減50﹪以上。使得我局的項(xiàng)目審批在全市時(shí)間最短，效率最高。

（三）認(rèn)真清理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的歷史遺留問(wèn)題，消除不穩(wěn)定因素，增加財(cái)政收入。

一年來(lái)，針對(duì)原開(kāi)發(fā)企業(yè)管理不規(guī)范，市場(chǎng)秩序混亂，稅費(fèi)大量流失，購(gòu)房戶辦不到房產(chǎn)證的問(wèn)題，我局認(rèn)真進(jìn)行清理整頓和疏導(dǎo)，并對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)逐個(gè)進(jìn)行清理整頓，確保了開(kāi)發(fā)企業(yè)與政府簽訂合同的兌現(xiàn)和履行。通過(guò)清理、整頓、規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)，辦理了購(gòu)房后長(zhǎng)期辦不到房產(chǎn)證的歷史遺留問(wèn)題，不僅使我的房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序有了好轉(zhuǎn)，增長(zhǎng)了財(cái)政收入，更為主要的是解決了購(gòu)房戶長(zhǎng)期辦不到證、不斷上訪，影響社會(huì)穩(wěn)定的問(wèn)題，取得了財(cái)政增收，群眾滿意的效果。

五、把握宗旨，執(zhí)政為民，加快了保障性住房建設(shè)步伐

為了解決好人民群眾最關(guān)心，最直接、最迫切希望解決的問(wèn)題。根據(jù)中央、省、市有關(guān)保障性住房建設(shè)的文件精神，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，一年來(lái)，在“兩房”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和現(xiàn)實(shí)意義，始終把保障性住房建設(shè)作為一項(xiàng)重中之重的工作來(lái)抓。

1、廉租房2014年度建設(shè)項(xiàng)目（新珠村塘窩里廉租房6號(hào)樓100套），已完成項(xiàng)目招投標(biāo)工作，于9月初開(kāi)工建設(shè)；由2013年接轉(zhuǎn)的多層續(xù)建任務(wù)（塘窩里7號(hào)樓90套）已妥善解決處理好征地問(wèn)題，目前主體工程已建好一層。

2、公租房150套建設(shè)任務(wù)開(kāi)工率為100%，其中欣發(fā)公租房67套已完成主體工程，三鑫公租房83套已建好六層，完成投資額698萬(wàn)元。

3、城市棚戶區(qū)改造任務(wù)200戶均已簽訂拆遷補(bǔ)償協(xié)議，其中實(shí)物安置190戶，貨幣補(bǔ)償10戶，開(kāi)工率為100%。

4、國(guó)有工礦棚戶區(qū)改造任務(wù)207戶，鎢業(yè)有限公司已完成前期調(diào)查摸底、項(xiàng)目選址，形成了棚戶區(qū)改造方案，并已報(bào)政府，但集團(tuán)公司未審批，其余工礦企業(yè)均未有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。另外，南安鎮(zhèn)原八〇一棚戶區(qū)改造任務(wù)由2015年提前至2014年進(jìn)行，現(xiàn)已實(shí)施工礦棚戶區(qū)改造90戶，建設(shè)安置房90套。目前已進(jìn)入基礎(chǔ)施工階段。到2014年底，我公開(kāi)搖號(hào)共安排319戶廉租戶入住，還有214戶廉租戶尚未安排廉租房入住，仍在享受住房補(bǔ)貼。

5、積極主動(dòng)開(kāi)展向上爭(zhēng)資金工作。現(xiàn)已爭(zhēng)取建設(shè)資金1475萬(wàn)元。其中新建廉租住房和城市棚戶區(qū)改造補(bǔ)助資金及配套資金共計(jì)1271萬(wàn)元，保障專項(xiàng)補(bǔ)助資金40萬(wàn)元，中央補(bǔ)助公共租賃住房專項(xiàng)資金164萬(wàn)元。

六、落實(shí)廉政責(zé)任，改進(jìn)作風(fēng)，樹(shù)立了良好的形象

一年來(lái)，我局始終堅(jiān)持把廉政建設(shè)和改進(jìn)作風(fēng)作為重點(diǎn)來(lái)抓，認(rèn)真落實(shí)推行廉政責(zé)任制，行政管理公開(kāi)制，社會(huì)服務(wù)承諾制，大力開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督。通過(guò)一年的作風(fēng)整治年活動(dòng)，全局沒(méi)有發(fā)生亂收費(fèi)、違法管理、行政不作為和利用職權(quán)以權(quán)謀私、吃、拿、卡、要等問(wèn)題。群眾滿意度不斷得到提高，從而使房產(chǎn)局的形象越來(lái)越好。

一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視支持和各方配合下，經(jīng)過(guò)全局干部職工的共同努力，我們按照每年制定的任務(wù)目標(biāo)認(rèn)真組織落實(shí)，取得了一定的成績(jī)。但同時(shí)，也清醒地看到，仍存在許多不足之處，集中表現(xiàn)在：一是影響社會(huì)和諧的不穩(wěn)定因素增多變雜，協(xié)調(diào)關(guān)系、化解糾紛的任務(wù)加重；二是內(nèi)部管理制度的貫徹力度還需加大；三是“兩房”建設(shè)的速度還需進(jìn)一步加快；四是干部隊(duì)伍建設(shè)仍需加強(qiáng)。

在今后的工作中，我們將堅(jiān)持一手抓建章立制、規(guī)范管理、保穩(wěn)定；一手抓效能建設(shè)、優(yōu)勢(shì)利用、謀發(fā)展。（一）堅(jiān)持依法行政，妥善化解矛盾糾紛，力倡我社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的和諧穩(wěn)定；（二）繼續(xù)按照全的中心工作，發(fā)揮我們部門優(yōu)勢(shì)，努力為全經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)；（三）緊密聯(lián)系實(shí)際，刻苦鉆研，精心打造理論工程，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論水平和管理水平；（四）努力提高素質(zhì)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，精心打造人才工程，建設(shè)好我房地產(chǎn)業(yè)管理隊(duì)伍。