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一、加強學習修養，不斷提高執政能力

（一）加強政治理論學習和夯實宗旨意識。深入研究鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀等，中央經濟工作會議精神，深刻領會黨和國家的方針政策，積極執行省市區各級黨和政府決定，努力提高政治修養，培養堅定的信念和堅強的黨性，增強政治意識。一是理論上思考研究。積極探索農村社區“四主六化”發展模式，努力實現農村社區全覆蓋目標。代表區政府參加省、市有關單位和部門召開的各項會議，并做好會議精神的匯報和傳達工作。二是制度上開拓創新。率先推出《區糖料蔗砍運榨管理細則》、《區2010-2012年糖料蔗生產指導計劃》和《2009/2010年榨季進廠原料蔗實施獎勵辦法（草案）》，增強重點項目縣級領導聯系制度的作用，建立了定期分析督辦制度、評優評先制度；完善了定期通報制度、動態管理制度、動態信息反饋制度、項目儲備制度等一系列制度，使我區管理機制得到很大的完善。三是措施上求真務實。在項目工作上，嚴格了考核，將項目和投資任務納入了各單位年度綜合目標考核和黨政領導責任目標考核；狠抓了目標任務和責任的落實以及項目資金的籌集工作，真正做到了目標到人，責任到位，獎懲明確，考核激勵機制完善。以改善人居環境、完善社會保障體系、救助困難群體等涉及人民群眾生產生活的問題為根本宗旨，高度重視，認真加以研究解決。2010年和2011年我分別榮獲市城鄉風貌改造二期工程先進個人和服務市重大項目建設先進個人稱號。

（二）不斷增強依法行政和科學決策的能力。加強了《行政法》、《行政訴訟法》、《領導干部廉潔從政若干準則》等法律法規和相關知識的學習。堅持行政執法責任制和行政過錯責任追究制，堅持依法管理各項事務。認識和解決改革發展中出現的新情況新問題，把學習理論同研究解決人民最關心最直接最現實的利益問題、我區改革發展穩定的重大問題結合起來，努力提升大事、要事、難事、急事決斷和處理水平。

（三）不斷增強統籌協調和駕馭復雜局面的能力。認真學習并貫徹落實區委相關會議精神，參加書記會、區委常委會、政府常務會議、工作現場辦公會等，了解區委區政府的決策程序、信息反饋、組織協調、督促檢查等機制。注重站在全區的高度，把握政府工作大局，客觀地分析發展形勢，進一步理清工作思路，增進了與干部群眾“一心一意謀發展”的共識。指揮、參與處理了一系列涉及信訪、穩定的群體性事件，牽頭處理了寶蓮寺道路被堵之事，參與處理區教職工停課之事；身體力行，率先垂范，深入工作第一線，上市跑省，對上爭取到市政府就征拆資金不足部分承擔40%的資金支持；靠前指揮，負責欽防、貴防二級公路征地拆遷工作，遇事沉著冷靜，辦事雷厲風行，從宏觀上把握，從細節上著手，及時解決工作中出現的問題。在實踐中進一步提升了駕馭復雜局面、解決復雜問題的能力和水平。

二、切實履行職責，努力完成工作任務

（一）勇挑重擔，推進征地拆遷工作。同時擔任欽北、欽防高速鐵路段、沿海高速公路茅尾海出口工程、欽防、貴防二級公路征地拆遷指揮部的副指揮長，牽頭負責這三個重大交通建設項目的征地拆遷工作，承擔總共近百公里里程，涉及六個鎮和兩個街道辦事處，面積達7000畝，建筑物2萬平方米，矛盾糾紛超100起，投資額達4億元的征拆任務。為確保工作順利推進，取得好成效，組織實施機構設置、人員調配、制度制定、任務分解、糾紛調處、工作落實，以及與自治區、市等相關部門的溝通對接等各個環節的工作。至今高速鐵路項目已全部完成征地任務，以汝州市同個項目交地最快的成績確保了項目的順利施工和投資任務的按時完成。沿海高速公路茅尾海出口工程從11月初接受征拆任務至今，前后一個月的時間，已基本完成410畝土地的丈量及征地協議簽訂工作，充分體現了“汝州速度”。同時，通過多方接觸、多次奔走和不懈努力，終于爭取到市政府就征拆資金不足部分承擔40%的資金支持，使得欽防、貴防二級公路征地拆遷工作得以逐步展開，項目得以順利開工建設。

（二）真抓實干，各項階段性重點工作取得實質進展。擔任區績效考核領導小組組長、城鄉風貌改造領導小組副組長、創先爭優工作領導小組組長、2009/2010年甘蔗榨季秩序管理工作組組長，團和圍海堤建設工程領導小組組長、臺灣農民創業園建設領導小組組長，認真組織開展相關工作，制定出臺了相關工作方案，協調落實了人員、經費、交通工具等措施保障。10次深入康熙嶺鎮高沙村、西圍村和尖山鎮橫豐村等城鄉風貌改造點督促檢查，經常不定期走進那思鎮合江村、承泥齋等創先爭優聯系點和歐亞糖廠及所屬蔗區進行調查研究、指導工作，確保了以上工作的有序開展,得到了各級各相關部門的肯定和好評。

（三）創先爭優，不斷提高政務服務效率。以創先爭優為動力,積極探索創新審批機制，強化內部管理，不斷提高政務服務效率。去年底今年初，區政務服務中心接連出現超時辦結項目。為此，我及時召開相關單位和相關人員的會議，對存在問題進行了通報，對相關單位和相關窗口人員進行了問責，并敦促相關單位和政務服務中心及時整改。同時，以創先爭優活動為契機，加強了對政務服務工作的領導，落實了兩個行政編制以充實中心工作人員，提供了經費保障以建立電子監控網絡，建立并完善了一系列制度以促使政務服務中心高效運轉，使我區政務服務環境逐步改善，政務服務質量明顯提高。截至去年11月30日，區政務服務中心共受理各類行政審批事項4145件，辦結4145件，滿意率達99.85%；承諾件承諾提速18.08%，辦理提速71.69%。

三、抓好項目工作，奮力推進跨越發展

牢固樹立“抓項目就是抓發展”的理念，始終立足項目，構建機制，搶抓機遇，奮力爭取，強力實施，強勢推動，助力發展。

（一）強力實施，基礎條件明顯改善。堅持項目帶動戰略，大力推進項目實施和建設。以推進交通網絡建設為重點，狠抓項目建設，不斷改善區的交通條件。為改變區交通基礎設施薄弱的局面，經常與交通等有關部門領導討論研究解決的辦法，積極組織向上爭取項目和資金，加快推進交通基礎設施建設，取得了明顯的成效。今年以來，新增了麗光場三角山至白露、黃屋屯西顯至防城營灘、黃屋屯西顯至四聯等一批交通道路建設項目；全區實施了交通基礎設施建設項目27個，建設總里程133.58公里，總投資超過1億元；修建了21個行政村水泥路，新建便民碼頭4座、農村客運站3個、便民候車亭7個，全區交通條件得到了全面改善。

（二）精心規劃，旅游開發成效顯著。規劃是旅游開發的依據，沒有規劃就沒有旅游的開發建設。為落實經費開展旅游規劃，我率領區旅游局的干部，積極向上爭取資金，于去年10月啟動了區旅游發展規劃編制工作。同時引導和發動區各旅游景區景點以申報“省工、農業旅游示范點”為動力，加大投入，不斷完善景區景點基礎設施建設。此外，切實抓好旅游宣傳促銷，通過組織參加“旅游大篷車”、南京“全國工藝旅游產品展銷會”、昆明“中國國際旅游交易會”等宣傳促銷活動和國際發行雜志《南國旅游》，有效提高了區的旅游知名度。今年以來，全區共接待游客44.1萬人次，旅游收入5045萬元。

（三）多方籌集，華僑農場發展迅速。以增強造血功能、提升自身發展能力為目的推進麗光華僑農場的發展。一是積極向上爭取項目資金，不斷完善農場內水、電、路等基礎設施建設。二是切實加大麗光華僑農場的招商引資力度；三是積極推進麗光華僑農場的改制。2009年至今，麗光華僑農場共獲取人飲工程、衛生設施、危房改造、道路建設、校舍興建等項目資金5000多萬元，接待客商十數批，農場的改制方案也基本確定。

四、抓干事創新，促工作升位

創新出活力。一年來，我堅持以抓好黨建促工作，抓好工作促黨建，以創新求特色，全面推動了政府辦各項工作。

(一)創新運行機制，推動大農業工作不斷前進

我注重理順內部運行機制，緊緊圍繞區政府工作重點，突出抓好大農業的工作，從領導分工、科室設置、人員布局、工作檢查等方面進行了一系列調整。一是加強政務服務，充分發揮參謀助手作用。突出甘蔗、辣椒、速生桉的種植和海水養殖是農民增收的重點。突出調研服務，精心選擇課題，提高研究質量，助推政府決策。突出信息服務，加大報送力度，提高報送質量。二是加強執行服務，充分發揮督促檢查職能。加強督查督辦，抓好交辦、督辦和反饋三個關鍵環節，確保執行落實。加強區縣和鄉鎮目標完成情況監控，加強目標推進、迎檢工作。三是落實責任積極組織對接。將各項具體對接任務具體化，落實到部門，征求領導意見后，以文件形式印發。四是，搞好督辦和反饋。定期督辦，收集整理進展情況，重要情況做到了及時匯報。切實以貫徹中央農村工作會議精神為動力，高起點謀劃，大力度推進，快速度發展，把區現代化大農業建設順利推向前進。

(二)抓好惠民工作，不斷開創工作新局面

堅持民生為先，民生為重，民生為本，大力實施民生工程，不斷優化公共服務，不斷強化社會保障，努力提高人民生活質量。認真參與“千名干部下訪回頭看”和“大排查、大接訪、大調解、大防控”活動，確保一方穩定。作為包案責任領導，我親自接訪，親自到群眾中進行政策宣傳，采取逐人見面、逐人掌握、逐人化解的有力手段，堅決穩控。及時妥善處理了麗光華僑農場離退休職工因工資被拖欠頻繁上訪、高速鐵路被征拆戶因不滿意征拆補償價格而聚眾阻工等熱點難點問題。并直接會商市土儲中心的領導和承包商旭升公司，及時終止了沙井港的承包合同，推進了沙井港改制。

五、堅持潔身自好，切實做到清正廉潔

始終堅持廉政準則，正確行使黨和人民賦予的權力，嚴格規范個人的行為。一是嚴守紀律紅線。模范遵守領導干部廉潔從政的各項制度規定，管住自己，管好家屬、子女和身邊工作人員，凡是要求下面做到的，自己首先做到；凡是要求下面不做的，自己堅決不做，以良好的形象為大家做出表率。二是抵御各種誘惑。冷靜分析，爭取處理市場經濟大潮中形形色色的誘惑，自覺堅持慎獨慎微、潔身自好，不為一己之利喪失原則，不為一欲之貪損害人民利益。三是自覺接受監督。自覺接受黨紀、政紀和領導、同志、群眾等各方面的監督，主動聽取各種意見，真正做到有則改之、無則加勉，堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官。

六、兩年掛職工作，體會深刻

在兩年的掛職工作中，每天的時間都安排得滿滿的，我兩年時間只公休過5天，從沒請過一天假。全身心的投入到工作中去，經常深入到一線現場辦公，皮膚也曬得黝黑，家里也沒有時間照顧，但為了黨的事業，我無怨無悔。近兩年的掛職工作我感慨很多：我用6個字概括，就是“體驗、磨練、服務”(體驗就是我很好地體驗到了基層的生活；磨練就是掛職工作鍛煉了自己，也磨練了自己的品格和意志；服務就是用我的工作服務了人民群眾，為他們力所能及地做了一些事情)。在掛職工作中，體會之一是縣區工作事無巨細，任務繁重。縣區領導有限資源無限責任，壓力非常大。中央和地方黨委、政府務必對縣區工作予以更多的理解、關愛和支持，如果可能，在體制和機制上做些調整。體會之二是農村城鎮化建設推進不快，農村基礎設施還是非常落后，農民致富愿望強烈，中央和各級地方黨委、政府還需加強研究并采取更有力的措施。

七、總結回顧思考，努力改正自身不足

兩年來的掛職期間，本人在分管工作方面雖然取得了一些不足以論道的成績，但這些成績的取得，是區委區政府正確領導的結果，是各級領導關心支持，更是同志們共同努力的結果。在回顧成績的同時，我更看到了自身乃至工作中還存在的一些不足，主要表現在：一是面對新的形勢，學習的自覺性、系統性、深入性不夠學習不夠，思想觀念還需進一步解放；二是同一般干部交流得不夠，對他們的關心、幫助還不夠。三是征地拆遷任務艱巨，對分管工作投入精力少，統籌兼顧不夠；因深入一線、靠前指揮不夠，個別點的征地拆遷工作爆發問題較多。在今后的工作中，我將進一步總結經驗，克服不足，鼓足干勁，在區委、區政府的堅強領導下，繼續加強學習，提升自身工作能力和水平，不斷解放思想，努力探索和完善工作運行的新思路、新舉措、新機制，強化協調溝通，密切聯系群眾，切實為群眾多辦實事、辦好事，努力為的發展作出自己新的更大貢獻。