鄉鎮第三產業“十一五”發展規劃

時間:2022-01-04 08:13:00

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鄉鎮第三產業“十一五”發展規劃

第三產業十一五發展規劃

為繁榮市場經濟,擴大就業渠道,加快富民增收,豐富財稅資源,根據上級要求,結合我鎮實際情況,特制定安宜鎮第三產業“十一五”發展規劃。

一、全鎮第三產業“十五”回顧

“十五”期間,全鎮各級黨政組織堅持把第三產業放在重要位置,適應市場需求,圍繞富民增收,擴大就業渠道,采取切實有效措施,著力加強第三產業組織領導力度,促進了全鎮第三產業的快速發展,使之成為全鎮經濟發展的重要支柱產業。

——三產總量不斷擴張。止今年9月底,全鎮第三產業增加值已達2.3億元,預計全年全鎮第三產業增加值將由“十五”前的2.19億元,增加到3.0億元,年遞增率達9%,占國民生產總值的42.8%。

——經濟效益繼續攀升。止今年9月底,全鎮第三產業共實現利稅6300萬元,預計全年底將由“十五”前的6011萬元,增加到7500萬元,年遞增率6%。

——發展后勁明顯增強。全鎮在發揮本地優勢,興建邗溝路、欣星物貿、廣廈、大橋等4個農貿市場,1個水果批發市場,1個禽蛋交易,1個牲畜屠宰市場。同時,積極整合資源優勢,加大招商引資力度,新上了蘇寧電器、蘇果超市、匯銀家電、忘不了超市等大型專業三產項目,為全鎮第三產業發展增添了新的亮點。

——從業人員顯助增加。第三產業經營戶由“十五”前的7773家增加到現在8000家,新增227家,第三產業從業人員由“十五”前的15983人,增加到17039人,新增就業人1056人。

——運行質態總體看好。通過企業改制,優化配置資源,全鎮第三產業出現了良好發展趨勢,供銷社、安宜商貿城、華運公司、物資公司等企業先后通過改制,實行產權明晰,或資產重組,大大改善了經營狀況,收到了較好的效果。

二、“十一五”發展指導思想和工作目標

㈠指導思想

認真貫徹執行“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神,圍繞縣、鎮“十一五”經濟社會發展總體要求,圍繞財政增收、集體增收、農民增收、擴大就業、促進社會穩定的工作目標,著力抓好項目建設、招商引資、清收債權、盤活土地資源和存量資產的工作重點,與時俱進,克難奮進,促進全鎮第三產業發展躍上新臺階。

㈡發展目標

1、確?!笆晃濉逼谀┤倢崿F三產增加值4.8億元,利稅8500萬元。

2、確?!笆晃濉逼谀┤偟谌a業為財政創收2500萬元,力爭明年創收1800萬元。

3、確?!笆晃濉逼谀┤偟谌a業勞務輸出1000人,力爭1500人。

4、確?!笆晃濉逼谀┤偟谌a企業單位(含三產戶)實現8500家,其中三產從業人員18000人,力爭三產企業單位(含三產戶)9000家,第三產業從業人員20000人。

三、“十一五”發展主要措施

㈠確立發展觀念,瞄準目標抓管理

牢固確立發展觀念,將發展全鎮第三產業,突出抓好項目建設作為全鎮的三產籠頭來抓,首先認真統一思想,提高認識。教育引導全鎮上下要明確三個關系,一是明確一、二、三產是全鎮三駕馬車,必須要共同發展的關系;二是明確第三產業既是輔助業,又是我鎮一項主導產業,為全鎮財政發揮主導作用的關系;三是明確通過第三產業的帶動,反輔農業,促進農民增收是相互相成的關系。在統一思想認識的基礎上,實現全鎮上下齊抓,干群聯動的良好局面。其次層層分解指標。認真制訂年度發展計劃,將工作目標分解到每個單位,再由每個單位細化,落實到具體項目和有關人員。再次明確責任要求。分別與各單位簽訂工作目標責任狀,制訂好安宜鎮第三產業工作年度目標考核辦法,做到層層抓落實,使全鎮第三產業工作真正落到實處。

㈡整合資源優勢,抓好項目增效益

充分發揮臨城、臨路、臨街優勢,大力整合優勢資源,堅持合理規劃,統籌考慮,科學布局,圍繞商品房開發、集貿市場建設,經濟實用小區建設,以及幼教、社區服務等,全力推進項目建設,切實做好做活土地轉換、盤活存量資產、興商活市、社區服務等四篇文章,重點抓好安宜北路、白田南(北)路、泰山路北等處儲備土地的開發,通過包裝推介和招租、拍賣等,大力加強合資合作,力爭新上一批重量級的三產項目,進一步為鎮財政增加收入。到“十一五”期末新增500-1000萬元的三產項目2個,1000萬元以上項目1個,力爭“十一五”期末為鎮財政增收達2500萬元。

㈢堅持四輪齊轉,全面啟動擴總量

堅持全方位、多角度啟動第三產業,實現鎮、村(居)、單位、居民戶四輪齊轉,重視加強對廣大干部居民教育引導,切實解放思想,更新觀念,增強了廣大居民辦三產的意識,形成全民辦三產的良好氛圍,力爭到“十一五”期末,建設各專業市場15家,各種服務網點60家,著力開辟物業管理、職業介紹、電腦培訓、醫療康復、家政服務、餐飲食業、休閑中心,以及裝飾裝璜、裝卸運輸、家政服務等行業,確?!笆晃濉逼谀?,全鎮第三產業經營戶不少于8500家,從業人員不少于18000人。

㈣狠抓內部管理,積蓄內力增后勁

我們將在建立健全集體資產管理營運機制的基礎上,進一步加強三產的內部管理。一是抓好資產變現工作。在認真評估的基礎上,通過招商拍賣、出讓等形式,放手引入民營機制,充分搞活經營,加快盤活資產,確保集體資產保值增值。落實邗溝路農貿市場的轉讓出售等項工作;二是進一步抓好三產隊伍培訓。通過舉辦知識講座,以會代訓等形式,加強基層三產工作人員的培訓,掌握三產工作的知識,不斷提高三產隊伍的素質,努力建設一支戰斗力強的三產管理人員隊伍;三是建立三產統計數據庫。結合經濟普查的優勢,為各村(場)、居委委建立三產統計臺賬,確保三產統計工作的質量,及年度分解指標任務的真實性;四是嚴格考核。根據目標考核辦法,實行年中、年終考核相結合,獎罰分明,決不打和牌,進一步增強干部群眾的責任感和事業心,促進第三產業的發展。