導(dǎo)語：信息調(diào)研宣傳工作計劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進一步加大我市組工信息調(diào)研宣傳工作力度，充分調(diào)動部機關(guān)人員參與信息調(diào)研宣傳工作的積極性，提升信息調(diào)研宣傳工作的整體水平，特制定如下工作計劃：

一、總體目標(biāo)

20*年信息調(diào)研宣傳工作將緊緊圍繞“中組部黨建刊物有突破、全省保三爭二、南通保二爭一”的工作目標(biāo)，推行信息工作全員式管理、調(diào)研工作項目式管理、宣傳工作專題式管理。部機關(guān)每月上報各類信息論文不少于15篇，其中：編報《*組工信息專報》不少于6篇、部編《*組工信息》不少于4篇。全年至少在南通市級以上媒體錄用150篇次。重點抓好上級組織部門量化考核的《組工信息》及《南通黨建》的稿件報送工作。

(一)信息工作。在《中組部組工信息》或《黨建研究》錄用上力爭有零的突破；在《省組工信息》的用稿量進入南通各縣（市、區(qū)）前三名；在《南通組工信息》、《南通黨建》的用稿量進入南通各縣（市、區(qū)）前兩名。

(二)調(diào)研工作。組織工作調(diào)研成果在國家級錄用1-2篇，省級錄用8篇，南通市級錄用15篇。

(三)宣傳工作。在《*動態(tài)》開設(shè)4期連載專欄；在《組織人事報》、《南通日報》或《南通黨建》開設(shè)2期*組工專版；在*電視臺、《*動態(tài)》、“*市委新聞網(wǎng)”或“*市政府網(wǎng)”上平均每月用稿3篇；在《新華日報》、《南通日報》等市級以上媒體用稿10篇。

二、工作措施

（一）堅持組工信息全員式管理。繼續(xù)在部機關(guān)全體人員中牢固樹立組工信息工作是反映組織工作現(xiàn)狀、推動工作發(fā)展、宣傳組織工作好經(jīng)驗、好做法的重要途徑的思想意識。切實加大信息調(diào)研工作考核獎懲力度，明確各人工作目標(biāo)，強化全員抓信息工作意識。在部機關(guān)形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，專職人員專門抓，全體人員參與抓的工作機制。

（二）推行調(diào)研課題項目式管理。部機關(guān)個人自選課題實行目標(biāo)管理；對省市下達的調(diào)研課題根據(jù)內(nèi)容要求分解相應(yīng)科室；改常年聘任信息員為項目式聘請信息員，整合力量抓好重點課題的攻關(guān)。

（三）抓好宣傳工作專題式管理。注重抓好重點工作、創(chuàng)新工作、特色工作的宣傳；在《*動態(tài)》開設(shè)連載專欄，抓好重點工作的系列宣傳報道；在《組織人事報》、《南通日報》、《南通黨建》開設(shè)*組工專版，抓好特色工作和創(chuàng)新工作的集中宣傳；在《*黨建網(wǎng)》開設(shè)“基層動態(tài)”欄目，增加基層來稿錄用量，激發(fā)基層信息上報熱情。繼續(xù)辦好組工信息臺，宣傳組織工作、開展警示教育、傳遞動態(tài)信息。

三、保障機制

（一）實行目標(biāo)考核責(zé)任制。信息調(diào)研宣傳工作納入本部機關(guān)工作人員年度考核。部機關(guān)每人全年發(fā)稿不少于8篇，其中硬性考核指標(biāo)：上報信息按編發(fā)《*組工信息專報》統(tǒng)計，每人不少于3篇；部編《*組工信息》錄用不少于3篇（或編輯一期專輯）；完成調(diào)研報告（包括自選課題）不少于1篇。

南通市以上報刊錄用不少于6篇次（每篇最多算兩人，每人半篇，年終四舍五入；重復(fù)用稿不計任務(wù)，以下同），用稿結(jié)構(gòu)需符合如下要求：

1、《省組工信息》錄用不少于1篇、《南通組工信息》錄用不少于2篇、《南通黨建》錄用不少于2篇，以上三項有一項完成的視為信息結(jié)構(gòu)達標(biāo)。（在干部教育培訓(xùn)、人才工作等條線簡報刊發(fā)的，折算為半篇次同級組工信息;《南通黨建》與《南通組工信息》互算任務(wù)）。

2、論文或調(diào)研報告不少于1篇次（經(jīng)驗交流類材料在南通市級以上會議交流的、電教片在南通市級以上電視臺播放的、調(diào)研宣傳成果在南通市級以上獲獎的、調(diào)研報告收入部“調(diào)研成果匯編”的可視作任務(wù)）。

3、在《新華日報》、省電視臺宣傳報道不少于1篇次，在《南通日報》、市電視臺宣傳報道不少于2篇次，在《*動態(tài)》、*電視臺、“*市委新聞網(wǎng)”或“*市政府網(wǎng)”宣傳報道不少于3篇次，以上三項有一項完成的視為宣傳結(jié)構(gòu)達標(biāo)。

（二）建立錄用情況定期通報制。稿件錄用后請及時將復(fù)印報辦公室。辦公室每季度匯總部機關(guān)人員信息調(diào)研宣傳錄用情況，兌現(xiàn)錄用稿酬，書面通報部內(nèi)各科室。

（三）實行錄用稿酬獎勵制（具體獎勵標(biāo)準略）

（四）建立年終考核激勵機制。

1、以科室為單位實行整體考核，整體累計完成任務(wù)的，所在科室每人增發(fā)200元獎金。科室任務(wù)數(shù)為個體任務(wù)數(shù)與科室人員數(shù)的乘積，工作不滿半年的按半年折算，超過半年不滿一年的按一年折算。

2、辦公室作為信息調(diào)研宣傳工作的牽頭科室，在完成自身任務(wù)的同時與部機關(guān)全年目標(biāo)任務(wù)掛鉤，部機關(guān)全年任務(wù)不能完成的，辦公室減半發(fā)放科室考核獎。

3、所附《20*年宣傳任務(wù)分解表》上確定的宣傳組稿任務(wù)不得完成的，或者“*動態(tài)”及*電視臺確定的連載或?qū)谖撮_辦的，實行科室目標(biāo)考核獎勵“一票否決”。

4、以個人為單位實行目標(biāo)考核。凡完成全年信息調(diào)研宣傳錄用任務(wù)且結(jié)構(gòu)達標(biāo)的個人，年終增發(fā)200元獎金。各科室主要負責(zé)人作為科室信息調(diào)研宣傳工作的第一責(zé)任人，僅與科室整體任務(wù)掛鉤。

5、凡完成全年發(fā)稿任務(wù)（《*組工信息專報》不少于3篇；部編《*組工信息》錄用不少于3篇或編輯不少于1期；完成調(diào)研報告不少于1篇），年終發(fā)放100元獎金。

6、年底按稿件錄用情況，評比信息調(diào)研宣傳工作先進個人，按各類成果質(zhì)量評比信息調(diào)研宣傳工作先進個人，在全市組工會上進行表彰獎勵。