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一、培訓制度繼續(xù)落實

業(yè)務素質(zhì)執(zhí)法培訓對廣大干部職工提高綜合素質(zhì)、工作水平和適應新形勢工作能力都有進一步的促進作用。城管大隊組織編寫了城管知識、法律法規(guī)、管理制度、實務操作、案例剖析、個人素質(zhì)等方面的培訓教材，現(xiàn)有每周五下午的學習計劃也將不斷的實施與加強，擬在今后的培訓中，增加與一線執(zhí)法人員的互動，不僅僅是聽培訓，還要提問題與集思廣益找出答案；列出城管工作實際操作中的疑問與難點，制成實務操作手冊，應用的平日工作中去。

二、規(guī)范執(zhí)法行為

2015年，城管大隊首先從內(nèi)部紀律抓起，端正執(zhí)法形象，嚴肅著裝標準、健全管理制度，規(guī)范執(zhí)法程序、嚴格執(zhí)法行為，提高業(yè)務素質(zhì)，切實打造一支依法行政、秉公執(zhí)法、廉潔高效、政府放心、人民滿意的城市管理行政執(zhí)法隊伍。

三、加強制度落實

近期大隊一線隊員漲工資的標準已經(jīng)公布，同時也對大隊工作紀律提出了新的要求，今后的工作中，擬從三個途徑上改進：1、增強執(zhí)行制度的自覺性；2、領(lǐng)導干部以身作則；3、完善監(jiān)督檢查機制。力爭以新作風、新面貌做好新一年的城管工作。

四、配合數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心做好城市管理工作

縣數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心已建成，目前正在試運行當中，其主要監(jiān)督內(nèi)容還是城管大隊所涉的市容管理。在新一年的工作中，城管大隊將充分配合，對提出的各項問題，積極做出整改，使其更加高效的發(fā)揮作用，使城市管理標準進一步提升。

五、各管理事項計分考核制度大力落實

城管大隊已將早餐點、便民服務亭、廣告公司、燒烤攤點、“和諧共建”商家等實行了計分考核制度，設定年總分為12分，發(fā)現(xiàn)違規(guī)扣除相應分數(shù)，扣完后將嚴厲取締。2015新一年的工作中，力爭對服務與管理的進一步細化，加強對各商家的管控，也使早集夜市、周六日活動秩序等能夠得到更高的標準提升。

六、餐建垃圾細化管理

隨著餐、建垃圾的收集、清運及管理逐步常規(guī)化，城管大隊準備在今后的工作中，將餐廚垃圾的收集工作覆蓋全城，并制定更為詳細的收集路線與規(guī)范制度；進一步加強城區(qū)渣土運輸車輛的管理，嚴查城區(qū)未密閉苫蓋及未安裝車載GPS動態(tài)監(jiān)控的車輛。

七、自行車位劃定及應用

2014年以來，城區(qū)三條示范街道太行路、長江東街、祥和街的非機動車停車位劃定，起到了重要的引導作用，非機動車的規(guī)范停放收到了良好的效果，使市容環(huán)境進一步整齊美觀。在2015年的工作中，將繼續(xù)借鑒之前的成功經(jīng)驗，待雨污分流、南水北調(diào)等工程涉及街道施工完畢成形后，擬再次申請新一輪的非機動車劃定，加大對便道非機動車輛的規(guī)范標準，加強督促，使居民商戶自覺的養(yǎng)成良好的生活習慣，使城市環(huán)境整潔有序。

八、學校周邊、早集夜市及其他重點區(qū)域加強監(jiān)管

今后的工作中，要繼續(xù)加強對學校周邊、早集夜市及其他重點區(qū)域的店外擺放、沿街散發(fā)小廣告、流動攤點等違規(guī)現(xiàn)象的監(jiān)管，保障市容秩序。

九、堅決完成好縣委政府及局黨委交辦的各項任務

城管大隊一直是縣城管執(zhí)法局的先鋒部隊，通過全隊干部職工的不懈，努力堅決維護局黨委的核心領(lǐng)導地位，嚴格執(zhí)行局黨委的各項決策和決議，完成好縣委政府及局黨委交辦的各項任務，保證在思想上、政治上、行動上與組織保持高度統(tǒng)一。