導語：軟環境建設工作計劃一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、學習發動階段（4月1日--4月15日）

4月5日前召開全體職工大會，認真學習貫徹市委市政府關于軟環境建設方面的有關文件，傳達學習丁書記在全市經濟發展軟環境建設工作會議的講話，統一思想，提高認識，強化大局意識、發展意識、服務意識，部署今年全局的軟環境建設工作。

二、制定措施階段（4月15--30日）

嚴格實行目標責任制，進一步落實"五項制度"；根據市里安排，結合統計部門的特點，4月份出臺："行業禁令"和實施辦法；落實"一把手"在媒體的公開承諾、軟環境建設的主要舉措等項工作；強化系統內考評，制定《20*年目標考評辦法》，實行軟環境建設違規"一票否決"，力爭在全市軟環境建設年終評議中進位爭先。

聯系本職工作，改進統計服務。緊緊圍繞市委、市政府中心工作和社會關注的熱點，加強對宏觀經濟的預警和預測，每月定期召開經濟形勢分析會，及時有效地開展對主要指標和經濟走勢的預測分析，突出針對性、時效性和準確性。篩選調研課題，組織力量攻關。每個處室都要結合專業特點，選擇一到兩個課題，按計劃分批完成，納入目標考核。

三、完善政務公開（5月8日--5月20日）

4月底前工作人員一律實行"兩卡"上崗。完成"四上墻"工作；公開各項制度、職業道德、行為規范，"行業禁令"和"統計執法人員八不準"。"內部政務欄"及時公開人事變動、制度出臺等重大事項。及時在《中國淮安》政府網站月度和年度全市主要經濟和社會發展統計數據。

四、扎實開展"企業服務"月活動。（5月10日--5月31日，10月10--31日）

按照統一部署我局準備5月和10月各開展一次企業服務月活動。

（一）針對規模企業經濟效益狀況展開分析、調研。各部門都要拿出調研課題，明確課題組人員。4月底完成調研課題的篩選工作。充分利用統計信息資源和專業特點，盡可能多的幫助企業分析經營形勢，把握市場信息，提高經濟效益。

（二）對今年新增的規模以上企業，提供統計服務。抓好新增企業統計員的培訓、主動上門為企業辦理統計行政登記、幫助企業加強統計核算的基礎工作，規范統計行為。

五、年中軟環境建設評比（7月1日--15日）

結合季度考核，開展年中軟環境建設評比活動。由局辦公室、監察室負責，按照年度目標考核的序時進度將定量考核與民主評議結合起來，公布評比結果。

六、積極開展"四項"活動

3月底組織對幫扶的"十戶城鎮特困戶家庭"進行了走訪摸底。四月初根據摸底情況，針對每戶需要幫扶的內容，制定幫扶的重點與計劃。4月下旬、9月下旬、12月下旬準備對十戶家庭進行集中走訪慰問。

對掛鉤的漣水縣梁岔鎮金馬村實行干部與貧困家庭"一幫一"結對子活動。4月上旬落實掛鉤幫扶資金3萬元，5月和9月分別組織科級干部下鄉與結對戶共謀脫貧致富活動。

積極組織開展機關干部進社區活動。計劃分別于4月、8月、10月組織黨員干部參加社區活動，參與和支援社區建設。

完成"創四城"任務。4月底以前完成我局承包的古黃河風光帶綠化草坪的樹木補栽，爭取一次通過市綠化委的達標驗收。

4月份組織好機關干部參加市區道路秩序整治協助值勤活動。

七、搞好年終總結評比（12月底）

按照年初制定的《20*年度目標考評辦法》，通過定量考評與定性考評相結合的方法，評出"最佳"處室和個人、"末位"處室和個人。