導語：林業局信息化建設工作總結及工作思路一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

編者按：本文主要從信息化建設主要工作情況、存在的問題、工作思路幾個方面進行了闡述。其中，主要內容包括：提高認識，加強組織領導；注重培訓，提高專業人才素質；加強管理，完善制度；信息建設，服務林業；一是信息化工作經驗欠缺，業務技能有待提高；二是組織機構，監督落實制度還有待進一步完善；加強領導，進一步規范工作制度，落實責任，增強宣傳工作，爭取更多、更好的信息來源，完善培訓機制，加快培養高素質信息化技術人才，加大投入，根據網絡系統建設的需要，積極向財政部門申請，解決所需建設經費等。具體材料請詳見：

20*年，在市委、市政府的領導下，20*年信息化建設有了較大進展，在計算機硬件建設、電子政務培訓、信息化建設等方面取得了一定成績。現將我局20*年信息化建設工作情況總結如下：

一、信息化建設主要工作情況

（一）提高認識，加強領導

今年以來，局領導高度重視信息化建設工作，把政務信息工作納入重要工作日程，成立了以局長肖振華同志為組長，分管領導王煥普為副組長的政府信息公開領導小組，對信息化工作進行統一領導、規劃和協調。局辦公室具體負責，同時選調兩名政治敏銳、責任心強、熟悉業務的人員充實到政務信息工作崗位。

（二）加強管理，完善制度

為保證信息化建設能規范、有序的發展，明確信息化建設方向，我局制定了信息化工作制度，并下發了《關于加強林業信息工作的意見》，對信息報送的主要內容、上報程序及責任進行了明確。為切實做好信息化建設工作，我局明確了局辦公室具體負責信息化建設的具體工作，并確定了局網絡建設工作人員。另外，領導小組還在局各科室設立了信息工作聯絡員，落實責任，從上至下，形成合力，認真抓好信息報送工作。

（三）注重培訓，提高素質

我局在人員少，人員兼職多、任務重、缺乏專業計算機人才的情況下，堅持培養、建設高素質信息化人才隊伍。局領導在充分信任、充分放權的基礎上，積極倡導各信息員加強自身學習，相互交流，在工作中探索創新，不斷提高綜合素質和業務技能。同時我局注重信息化管理人員的培養，積極組織干部參加各種網絡建設及維護培訓班，不斷提高辦公自動化水平。公務員之家

（四）加大投入，夯實基礎

今年以來，我局加大資金投入，進行信息化基礎設施建設。完成了機關內外網接入，實現網絡正常運行，充實了我局政府門戶網站信息，并成功進行了網站改版。配備了一批必要的辦公硬件設備，為下一步信息化建設奠定了基礎。

（五）信息建設，服務林業

一是提高了的行政管理水平和辦公效率，使信息資源全方位共享和流通，為各級領導及時了解情況、實施宏觀管理和科學決策提供高效便利的服務，使機關辦公人員能及時掌握各方面動態，做到辦公高效化、規范化和科學化。二是依靠信息化建設使機關進一步轉變了工作方式、工作作風，進一步提高了工作質量和效率，逐步建立辦事高效、運轉協調、行為規范的行政管理體制。

二、存在的問題

盡管今年我局信息化建設工作取得了一定的成績，但是，由于信息化建設剛剛起步，工作中也還存在很多不足，有待于我們加以改進和完善：一是信息化工作經驗欠缺，業務技能有待提高；二是組織機構，監督落實制度還有待進一步完善。三是我局的信息化建設工作由局辦公室人員兼任，人力和時間有限。

三、20*年工作思路

一是繼續加強領導，進一步規范工作制度，落實責任，提高每位機關工作人員對信息化工作的認識，把信息化工作納入個人的目標考核內容，使之完全地融入到個人的工作、生活中。

二是增強宣傳工作，爭取更多、更好的信息來源。

三是完善培訓機制，加快培養高素質信息化技術人才。繼續加強信息化隊伍建設，不斷提高信息工作水平。加強與市委、市政府信息部門合作，做好信息化建設工作。

四是加大投入，根據網絡系統建設的需要，積極向財政部門申請，解決所需建設經費，配齊硬件設施，完善局網絡建設，提高機關網絡辦公水平。