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為進一步做好辦公室工作，充分發(fā)揮辦公室的綜合作用，結合我局實際，現將局辦公室2011年工作思路與設想綜合如下：

一、工作思路

在我局大部制改革后的新形勢下，我們要繼續(xù)發(fā)揮好局辦公室的橋梁與紐帶作用，當好“三角色”，實現“三進步”，為我局人力資源和社會保障事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。

（一）當好“聯絡員”的角色，進一步加強執(zhí)行力。辦公室要善于站在全局的高度來看問題與處理問題，真正發(fā)揮辦公室上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶的作用，對上加強聯系，對內加強協調，對外做好溝通，對下做好服務，形成政令暢通、各方通力合作的良好局面。

（二）當好“督查員”的角色，進一步加強督辦工作。督辦工作是辦公室的重要職能之一，也是提高執(zhí)行力的有力保障。督辦工作涉及面廣而量大，要做好督辦工作，就要求我們不斷創(chuàng)新督辦工作機制，采取專項督查、重點督查、跟蹤督促等科學高效的督辦方法，及時掌握各項工作的最新進展和動態(tài)，著力提高督辦事項的辦理質量和效率，確保工作落到實處。

（三）當好“服務員”的角色，進一步加強日常管理。突出服務的全局性、針對性和超前性，實現日常管理的制度化、規(guī)范化。一是要做好機關文件收發(fā)、歸檔等工作，嚴格執(zhí)行保密制度。二是要加強辦公用品采購和費用報銷審批手續(xù)，嚴格規(guī)范公務車輛和司機管理。三是要做好后勤服務保障，如加強食堂管理、安全消防管理、離退休人員服務等，為全局各部門提供有力的后勤保障。

二、工作設想

（一）建章立制，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度。一是強化人員崗位責任制，落實各項后勤保障制度。二是制定我局《重大工程招標及物資采購管理辦法》、《應對突發(fā)公共事件應急管理辦法》、《安全防火、環(huán)境衛(wèi)生管理制度》等。三是規(guī)范收發(fā)文管理，著力優(yōu)化收發(fā)文流程，提高效率。

（二）狠抓落實，繼續(xù)完善督辦工作機制。嚴格執(zhí)行督辦制度，創(chuàng)新工作機制。一是充分發(fā)揮領導參謀作用，跟蹤落實各督辦事項辦理情況，堅持每周一報制度，及時向上級匯報并處理在工作過程中遇到困難和問題，確保督辦工作順利開展。二是建立重大督辦事項通報制度。以每季一報的形式，對重大督辦事項的辦理情況進行通報，營造各部門爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。

（三）增速提效，繼續(xù)加強信息化建設。一是在做好新門戶網站監(jiān)管工作的同時，依法實施政務公開，為群眾提供更為便捷、高效的優(yōu)質服務。二是做好iso管理工作，完善內部管理制度，進一步明晰業(yè)務流程，對體系文件進行重新改版，并加大貫徹執(zhí)行力度。三是做好辦公自動化系統（oa系統）中文件流轉及信息工作。

（四）統籌調配，繼續(xù)加強資金使用管理。完善財務管理規(guī)章制度。嚴格按照規(guī)定的范圍、標準和程序使用各項專項資金，提高資金使用管理的規(guī)范性、安全性和有效性。

（五）以人為本，繼續(xù)做好離退休人員服務。加強對離退休干部的人文關懷，定期組織開展茶話會、外出交流、上門慰問等活動，豐富離退休干部生活，多聽取他們的意見建議，及時解決反映的困難和問題。