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為進一步提高供銷系統干部職工隊伍綜合能力素質，結合當前工作實際,現提出2012年度教育培訓實施計劃，并就有關要求通知如下：

一、指導思想

堅持“人才興社”方針，積極推進組織創新、經營創新、服務創新，著力提高為農服務水平，構建新型供銷社組織體系，提升農村現代流通網絡建設，努力培養建設一支業務精湛、工作出色、勇于創新的干部隊伍，為促進系統改革發展提供有力的人才保障和智力支持。

二、培訓班次

（一）企業文化和宣傳工作培訓班

1、培訓對象、名額與學制：系統各單位黨建文化分管領導、辦公室主任、信息聯絡員。參加人數為50名左右，學制2天。

2、培訓內容：以大力宣傳供銷文化、提升供銷形象為主題，學價值觀、企業經營管理理念、公文寫作與處理、信息報道撰寫技巧等內容。

（二）中青年經營管理人才培訓班

1、培訓對象、名額與學制：直屬企業和基層供銷社中青年經營管理骨干、市社（集團公司）新招聘的工作人員。參加人數為40名左右，學制4天。

2、培訓內容：以了解供銷社發展歷史、弘揚供銷精神、培育供銷情結為主題，學習現代企業管理、創新創業精神、人力資源管理、溝通與團隊、職業道德等管理知識和實地考察等內容。

（三）領導管理能力提升培訓班

1、培訓對象、名額與學制：市社領導、機關各科室負責人、直屬企業主要領導、基層社主任。參加人數為30名左右，學制3天。

2、培訓內容：以轉變觀念、更新思維、拓展視野、適應改革發展新形勢為主題，學習當前宏觀經濟形勢、領導方法藝術、科學決策能力、和諧班子建設、戰略管理（危機管理）、創新營銷和實地考察等內容。

三、實施要求

1、提高認識，積極參加培訓。教育培訓是提高系統干部職工綜合素質和能力建設的一條重要途徑，各單位要真正把干部教育培訓工作列入重要工作內容，主要領導要高度重視、帶頭學習，按照培訓計劃合理安排工作，保證學習時間、人員到位。

2、密切配合，認真組織實施。教育培訓工作在市社的統一領導下，人事教育科、辦公室等相關職能科室要密切配合、協調聯絡，各單位要嚴格按照制定的計劃，認真抓好落實，確保按時按質完成好的各項教育培訓任務。每個班次的具體培訓計劃將另行通知。

3、加強管理，提高培訓效果。各責任部門要加強培訓前、中、后期管理，對于列入培訓計劃的班次，要嚴格按照培訓的日程安排及相關要求組織開展，提高培訓的實效性，同時要加強教學管理，嚴格培訓考勤與考核，通過強化考勤制度來保證參訓效果，提升培訓質量，推動系統干部教育培訓工作再上新臺階。