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2012年我農機化工作總的指導思想是：全面貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以科學發展為主體，以加快轉變經濟發展方式為重點，按照市委、市政府“一五三六一”的目標任務和思路舉措，繼續提升糧食生產機械化，重點突破經濟作物機械化，全力推進全市農機化更好更快發展。

一、突出“兩個重點”

一是狠抓玉米機收和保護性耕作。玉米機收和保護性耕作是市局2012年重點工作之一，也是我們今年重點要抓的工作。1、要認真落實強農惠農政策，進一步促進農機裝備結構的調整。抓住政策機遇，最大限度地爭取中央和省級補貼資金和項目資金。用足、用好政策，最大效能地發揮政策拉動作用，增加農機投入，促進農機裝備結構的調整。實施的重點向大型、新式農業機械方向發展，扶持對象有針對性地向農機大戶、農機服務組織傾斜，保證補貼資金的重點拉動和引導作用。通過補貼項目實施，引進和推廣一批大型、高效、適用的新型農機設備，在農機化投入、機械總量和發展結構上實現新突破。年底完成新增玉米聯合收獲機500臺，小麥免耕播種機150臺。2要以實施保護性耕作示范縣續建項目為重點，努力推廣玉米機收，大力提升保護性耕作機械化水平。依托國家級保護性耕作示范續建縣項目，進一步加大作業扶持、示范引導、現場觀摩、技術服務和示范區建設力度。年內建成500畝以上成方連片保護性耕作示范點6個以上。結合我市實際，加大機械化深松工作開展力度。加強與保護性工作的統籌協調，確定農機深松整地作業的主要技術模式和質量標準，科學制定農機深松整地作業的工作計劃和實施方案，確保機械化深松工作落實到實處。

二是加強農機監理工作，進一步提高“三率”水平。認真貫徹落實國務院《農業機械安全監督管理條例》和《省農業機械管理條例》，依法開展農機安全專項整治活動，加大執法力度，打擊黑車非駕、脫檢脫審的違法違規行為，消除安全隱患。扎實開展“農機安全生產基層提高年”活動，力爭在創建質量、水平和數量上再上新臺階。年內完成拖拉機掛牌1500臺，年檢年審拖拉機、聯合收獲機4000臺，新訓拖拉機駕駛員1000人。

二、抓好三個提升

一是提升新型農機服務組織建設水平。1、加強農機專業合作社規范化建設。加快發展與規范化建設并舉，不斷加快和提高農機專業合作社的發展速度和建設質量。努力創新工作思路，拓寬服務渠道、擴大服務區域，提高農機專業合作社的社會性效益和經濟效益。年內農機專業達到110個，新增6個達到市級以上規范化標準的農機示范社。2、加大對農機大戶的扶持培植力度。創新完善工作機制，推行全程服務，努力搭建農機大戶的發展平臺。落實好各項扶持政策，為農機大戶營造良好的外部環境。

二是提升設施農業、經濟作物，農作物秸稈利用機械化水平。1、加大設施農業機械化推廣力度。圍繞加快設施農業的發展，大力推廣以園田管理機、電動卷簾機、臭氧水發生器等為重點的設施農業機械，促進我市設施農業水平再上新臺階。2、加大經濟作物生產機械化推廣力度。增強扶持力度，加快經濟作物生產新機具的研制、引進推廣。組織實施經濟作物機械化創新示范工程，著力培育一批以土豆、大姜、黃煙、花生為主的規范化、標準化、規模化示范基地。3、加大農作物秸稈綜合利用機械化推進力度。按照上級業務的工作要求，結合農村生態環境綜合整治，有針對性的做好機械化秸稈還田的技術模式、重點機具設備的引進、示范和推廣工作。

三是提升農機社區化服務水平。1、加強農機維修管理，進一步提高維修行業建設水平。認真貫徹實施《農機維修管理規定》，全面加強對農機維修網點的管理，深化“星級文明農機維修網點”創建活動。繼續開展農機維修服務進社區活動，全面提升農機維修管理水平和服務能力，年內規范農機維修網點70個以上。大力推進農機職業技能鑒定工作，提高農機維修人員素質和技能水平，年內職業技能鑒定500人以上。2、加強科技下鄉活動。集中展示精品和適應當地農民需求的先進機具，不斷擴大產品種類，實現企業與農戶的零距離對接，打造科技下鄉優質服務平臺。3、加強農機校建設，進一步提高農機培訓水平。立足“服務農業、農村、農民”，以實施“陽光工程”農機培訓為重點，不斷拓展教學范圍，擴大教學規模，提高教學水平。

三、落實三項保障措施

目標任務已經明確重在落實。緊緊圍繞新的任務目標，深入開展好創先爭優活動，努力推動工作創新突破，實現農機化工作的更好更快發展。

1、深入開展創先爭優活動，為完成全年目標任務提供組織保障。以深入開展創先爭優活動為契機，通過加強領導班子建設、健全完善內部機制、推進黨員隊伍建設，開展“五型”機關建設，提高黨組織的決策帶動、廉政勤政、貫徹執行等能力。為目標任務的落實提供組織保障。

2、抓牢安全生產，切實維護好當前穩定局面。明確責任，加強督導，落實好包靠措施，確保全局安全生產不出問題。加強聯絡溝通，落實好各項維穩政策，做好局維穩工作。

3、健全目標責任管理體系，狠抓工作落實。實行任務目標責任管理，發揮個人的主觀能動性，將目標任務細化量化，層層分解，落實到科室，責任到人。建立和完善抓落實責任督查機制，健全督查檢查制度、信息反饋制度、情況通報制度，及時了解掌握工作的進展和取得的效果，確保工作任務的貫徹落實。