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2011年的人力資源和社會保障工作，要在市委、市政府的正確領導和市局的指導幫助下，堅持將經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、民生改善中急需人社部門支撐的領域，作為全局工作的著力點和落腳點，進一步強化職能、創(chuàng)新機制、改進方式，努力在服務中心、服務發(fā)展、服務大局中體現(xiàn)部門價值，在服務群眾、服務企業(yè)、服務人才中謀求更大作為。具體圍繞“一二三四”的思路開展工作，抓好落實。

一、圍繞一個中心

堅持在經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展的大局中找坐標，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，加快構(gòu)建有利于科學發(fā)展的體制機制，努力使人社工作與科學發(fā)展的要求相一致，與經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展相吻合。

二、實現(xiàn)兩個目標

本著點面結(jié)合、內(nèi)外兼顧的原則開展工作，既注重橫向拓展，也注重縱向延伸，確保事業(yè)發(fā)展與隊伍建設同步推進，服務質(zhì)量與人員素質(zhì)同步提升。

（一）對外預期目標

精心打造以“崇人敬事”為核心理念的服務品牌，加快實現(xiàn)由常規(guī)服務、滿意服務向感動服務的轉(zhuǎn)變和跨越，力求讓市的每一個家庭，都能享受人社部門最優(yōu)質(zhì)的服務。

（二）對內(nèi)預期目標

繼續(xù)落實靠文化引領行為、靠創(chuàng)新推動發(fā)展、靠實干歷練作風、靠團結(jié)凝聚合力、靠學習提升素質(zhì)、靠機制激發(fā)活力等六項措施，力求讓人社局的每一名同志，都能贏得人民群眾最真誠的尊敬。

三、突出三個重點

適應統(tǒng)籌兼顧各方公共利益和關(guān)注民生的要求，以社會和公眾需求為導向，以公共性和公益性為前提，更加注重人文關(guān)懷，切實解決好人民群眾在人社領域中最現(xiàn)實、最根本的利益問題。

（一）完善兩個體系

1、城鄉(xiāng)就業(yè)體系。堅持困難群體與重點領域并重，全面擴大就業(yè)規(guī)模和改善就業(yè)結(jié)構(gòu)，努力促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)。年內(nèi)城鎮(zhèn)新增就業(yè)比去年增長10%以上，新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)比去年增長12%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.1%以內(nèi)。

一是搭建就業(yè)平臺。結(jié)合啟用新的人力資源市場，進一步完善人力資源市場管理服務體系，努力構(gòu)建設施齊全、功能完善的現(xiàn)代化公共就業(yè)服務陣地，促進人力資源合理流動和有效配置。發(fā)揮大學生農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、影視創(chuàng)業(yè)基地帶動示范作用，不斷提升就業(yè)吸納和創(chuàng)業(yè)孵化能力。盡快將人力資源和社會保障公共服務機構(gòu)網(wǎng)點下沉到鎮(zhèn)（街、區(qū)）和重點村居，切實抓好基層人社所建設，確保人員、機構(gòu)、制度、經(jīng)費、場所、工作“六到位”，打造“數(shù)據(jù)集中、服務下延、全市聯(lián)網(wǎng)、信息共享”的新型社區(qū)就業(yè)服務平臺，確保基層群眾能夠就近享受到人社部門的優(yōu)質(zhì)服務。

二是擴大就業(yè)規(guī)模。充分發(fā)揮我市“就業(yè)工作聯(lián)席會議制度”和“農(nóng)民工工作聯(lián)席會議制度”的作用，以高校畢業(yè)生、“4050”人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等就業(yè)困難群體為重點服務對象，繼續(xù)開展“就業(yè)援助月”、“春風行動”、“民營企業(yè)招聘周”、“高校畢業(yè)生就業(yè)服務月”、“高校畢業(yè)生就業(yè)服務周”等五大主題實踐活動，定期舉辦春季、夏季大型人力資源招聘洽談會，幫助各類就業(yè)人群實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。繼續(xù)開展創(chuàng)業(yè)“1+3”行動，通過落實減免相關(guān)稅費、兌現(xiàn)各類補貼等激勵政策，促進重點群體自主創(chuàng)業(yè)，帶動更多的人實現(xiàn)就業(yè)。

三是提升就業(yè)技能。面向全市廣大城鄉(xiāng)勞動者，通過確定定點就業(yè)培訓機構(gòu)、發(fā)放免費培訓卡等多種方式，擴大就業(yè)培訓覆蓋面，大力開展新增城鎮(zhèn)勞動力、在崗職工、失業(yè)人員和農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓，幫助更多的勞動者掌握一技之長，切實解決用人單位需求與求職者技能水平不匹配，導致勞動用工結(jié)構(gòu)性短缺的問題。立足市情拉長“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務中心”優(yōu)勢，不斷完善政策扶持、創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)服務“三位一體”的工作機制，提高創(chuàng)業(yè)成功率，營造全民創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。

2、社會保障體系。按照“廣覆蓋、保基本、多層次、可持續(xù)”的要求，圍繞確保退休金發(fā)放和社會保險待遇落實，推進社會保險擴面征繳，擴大社會保障覆蓋范圍。

一是加強政策宣傳。依托電視、報紙等媒體設施陣地，運用群眾喜聞樂見的形式，進一步擴大社會保障政策法規(guī)知識覆蓋面。在繼續(xù)辦好電視宣傳專欄、報紙信息展臺的基礎上，嘗試采取編排文藝節(jié)目等寓教于樂的形式，側(cè)重宣傳《中華人民共和國社會保險法》、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險政策、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險業(yè)務、新生兒落地參保制度等社保政策，力求家喻戶曉、人人皆知、不留“空檔”。

二是抓好擴面征繳。進一步強化政府主導、部門聯(lián)動的工作機制，報請市政府建立社會保險擴面征繳聯(lián)席會議制度，爭取將任務指標納入對相關(guān)部門、各鎮(zhèn)（街、區(qū)）工作考核，定期在有關(guān)媒體公布參保情況，接受社會各界和全體職工監(jiān)督，努力做到應保盡保、應收盡收。同時，報請市政府盡快出臺我市開展新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險的工作方案及實施細則，妥善處理新農(nóng)保制度與老農(nóng)保制度及其他社會養(yǎng)老保險制度的銜接，準確甄別政策覆蓋對象，積極爭取上級新農(nóng)保試點市，盡快建好三級經(jīng)辦服務機構(gòu)和信息平臺，集中梳理實施過程中可能遇到的問題，切實完善經(jīng)辦流程等相關(guān)制度建設，適時開展試點工作。點上經(jīng)驗成熟后，及時在全市面上推開。

三是突出基金監(jiān)管。嚴格執(zhí)行《市人力資源和社會保障局社會保險基金內(nèi)部控制制度》，確保內(nèi)控制度覆蓋社會保險所有業(yè)務、經(jīng)辦機構(gòu)所有人員。認真做好社會保險各項待遇的支付工作，確保全市離退休人員養(yǎng)老金按時足額發(fā)放和醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險待遇及時兌現(xiàn)。落實網(wǎng)上實時監(jiān)控措施，確保各項社保基金在國家規(guī)定的標準、范圍、項目內(nèi)征收和支付，半年一次向社會社會保險基金收支情況。采取居住地出具健康證明、當?shù)厣绫＝?jīng)辦機構(gòu)協(xié)助采集指紋比對、網(wǎng)上視頻等方法，對異地居住的70歲以上離退休人員進行資格認證，確保社保基金安全運行。加大醫(yī)療保險審核稽查監(jiān)督力度，醫(yī)療保險與定點醫(yī)院結(jié)算醫(yī)療費用，嘗試采取總量控制、項目結(jié)算為主，單病種結(jié)算為輔的辦法進行。規(guī)范社保基金銀行帳戶，嚴格執(zhí)行收支兩條線和財政專戶存儲制度，執(zhí)行優(yōu)惠利率，實現(xiàn)社保基金保值增值。

（二）健全兩個機制

1、人才開發(fā)機制。堅持第一資源與第一要務相統(tǒng)一，年內(nèi)新培養(yǎng)高級工以上高技能人才1400人，吸納高層次人才200人以上，幫助企業(yè)引進外地勞動力5000人以上。

一是積極引進人才。立足我市主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，面向全國公開招聘一批碩士以上高層次專業(yè)人才。舉行孚日集團博士后科研工作站揭牌及現(xiàn)有3名在職博士進站儀式，促成東華大學（中國紡織大學）博士后科研流動站與孚日集團博士后科研工作站簽訂合作協(xié)議，著手籌劃豪邁科技、銀鷹化纖、康地恩生物酶公司博士后科研工作站申報工作。結(jié)合我市紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，規(guī)劃建設“半島（）紡織人力資源市場”，爭取建成乃至全省最大的專業(yè)化市場，集聚全國各地優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才。全力幫助企業(yè)解決用工短缺問題，鞏固與重慶、河南等地勞務輸出單位的合作，進一步擴大網(wǎng)上對接成效。將云南、貴州等地部分在高務工人員確定為省外招工聯(lián)絡人，變季節(jié)性輸入為根據(jù)企業(yè)實際隨時輸入。

二是集中選拔人才。進一步突出技能人才在經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位和作用，辦好第二屆“全市職業(yè)技能競賽”，推動更多技術(shù)工人脫穎而出。指導具備條件的企業(yè)、行業(yè)，組織舉辦各種類型的技術(shù)比武活動，加快技能人才培養(yǎng)步伐。有計劃地在市內(nèi)重點產(chǎn)業(yè)和行業(yè)，選拔一批在科技創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)、經(jīng)營管理等方面引領作用顯著的高層次人才，確定為行業(yè)領軍人才，逐步形成以高層次行業(yè)領軍人才為帶動、專業(yè)技術(shù)人才為支撐的人才隊伍發(fā)展格局。組織舉辦“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果展”、“優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大學畢業(yè)生表彰”等活動，表彰創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型，弘揚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新風，交流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，進一步激發(fā)全市工作在各行各業(yè)上的高校畢業(yè)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，激勵籍在校大學生心系鳳城發(fā)展、回鄉(xiāng)建功立業(yè)，引導應屆高校畢業(yè)生轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念、堅定創(chuàng)業(yè)信心。

三是精心培育人才。以技師學院分院為陣地，爭取市政府、相關(guān)部門和重點企業(yè)支持，加快建設我市“高技能人才公共實訓基地”。充分發(fā)揮技師學院分院作為省“金藍領”項目培訓基地的作用，組織好車工、鉗工、電工、焊工四個工種的“金藍領”培訓，為企業(yè)培養(yǎng)急需的青年技師。認真組織技師、高級技師考評，擴大工種人員覆蓋范圍，試點設立企業(yè)技師工作站。繼續(xù)組織城區(qū)中級以上專業(yè)技術(shù)人員服務基層活動，精心實施“名師帶徒”人才培養(yǎng)工程，進一步縮小城鄉(xiāng)專業(yè)技術(shù)力量之間的差距。著力打造“鳳城大講堂”培訓品牌，聘請國內(nèi)資深培訓專家，結(jié)合發(fā)展需求選擇前瞻性課題，舉辦“管理類”、“成功類”等系列專題講座。舉辦文秘寫作、會計電算化、SYB創(chuàng)辦你的企業(yè)及社保知識培訓等培訓班。會同民政部門開展退伍軍人培訓，聯(lián)合芙蓉家政公司開展家政保潔技能培訓。組建宣講團到重點企業(yè)和部分鎮(zhèn)街，開展安全生產(chǎn)、法律法規(guī)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識等內(nèi)容培訓。加強與青島大學、青島科技大學的合作，選擇一批30歲以下就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員進高校學習。完善繼續(xù)教育學分考核和證書登記制度，強化專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)知識和實踐技能培訓。拓寬技工學校辦學空間，進一步加強與青海海東地區(qū)和重慶石柱縣的聯(lián)系合作，突出技能特色，擴大辦學規(guī)模。

2、軍轉(zhuǎn)安置機制。立足維護社會穩(wěn)定的新形勢，準確把握軍轉(zhuǎn)干部工作的新規(guī)律，積極探索符合縣域?qū)嵡榈能娹D(zhuǎn)安置新路子，務求軍隊、地方和軍轉(zhuǎn)干部“三滿意”。

一是落實安置任務。科學應對機構(gòu)改革不斷深化、企業(yè)民營化進程逐步加快等趨勢，充分考慮軍轉(zhuǎn)安置渠道變窄、安置難度增大等問題，積極爭取市委、市政府支持，凡上級下達的軍轉(zhuǎn)安置計劃，不管任務多重、困難多大，都要高標準、高質(zhì)量地完成。同時，積極探索與服役期間德才表現(xiàn)、貢獻掛鉤和考核選調(diào)、考試考核、雙向選擇相結(jié)合的分配方法，既照顧在部隊職務高、軍齡長、資格老的同志，也為職務低、軍齡短的年輕同志提供顯示能力、公平競爭的機會。

二是改進服務方式。將自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的實際困難，作為開展服務的切入點和優(yōu)化服務的著力點。以建設“軍轉(zhuǎn)干部之家”為己任，開展自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部專題調(diào)研活動，加快完善檔案管理、年終登記、定向聯(lián)系等多項管理服務制度，著力提高管理服務水平。重點從接收、落戶入手，跟蹤做好子女入托入學、家屬崗位選擇、本人自主創(chuàng)業(yè)、醫(yī)療保險繳納、住房補貼發(fā)放等工作，積極幫助他們排憂解難。

三是擴大穩(wěn)控成效。會同各主管部門、企業(yè)單位，堅持不懈地抓好教育轉(zhuǎn)化工作，進一步建立包括思想開導、生活幫扶、政策解釋、小組包靠、親屬勸導等在內(nèi)的工作機制。不折不扣地抓好政策落實工作，進一步健全標準明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、執(zhí)行到位的工作機制。用心用力地抓好穩(wěn)控包靠工作，進一步完善責任明確、反應迅速、步調(diào)一致的工作機制，確保全市企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部面上不發(fā)生大的問題。

（三）推進兩個建設

1、勞動關(guān)系建設。以兩網(wǎng)化建設為抓手，切實構(gòu)筑勞動保障監(jiān)察執(zhí)法、勞動爭議調(diào)解仲裁及用人單位自我規(guī)范相結(jié)合的勞動者維權(quán)保障格局，確保勞動者合法權(quán)益不受侵害。

一是加大執(zhí)法力度。堅持以勞動合同簽訂、工資支付、社會保險參保繳費、職業(yè)資格證書辦理及非法用工問題為重點，扎實開展包括房地產(chǎn)和餐飲業(yè)在內(nèi)的用人單位勞動保障檢查活動。認真落實24小時投訴舉報值班制度，確保信箱、網(wǎng)絡、來電來訪等投訴舉報渠道暢通無阻，做到有訴必查、有查必果。全面實行案件調(diào)查、審核、處理三分離制度，行政處罰一律實行集體討論決定，實現(xiàn)監(jiān)察方式由被動執(zhí)法向主動預防轉(zhuǎn)變、執(zhí)法形式由單純維權(quán)向維權(quán)與服務并舉轉(zhuǎn)變、監(jiān)管范圍由城市為主向城鄉(xiāng)統(tǒng)籌轉(zhuǎn)變、監(jiān)管內(nèi)容由勞動標準向勞動關(guān)系運行全過程轉(zhuǎn)變、監(jiān)察進程由依法處理為主向柔性行政指導方式轉(zhuǎn)變。繼續(xù)深入推進勞動保障監(jiān)察兩網(wǎng)化監(jiān)管，在三、四級網(wǎng)格的街道（鎮(zhèn))、社區(qū)(行政村)，全部安裝使用勞動保障監(jiān)察信息管理系統(tǒng)，確保互聯(lián)互通。全面提升兩網(wǎng)化運行標準，年內(nèi)案件處結(jié)率確保達到100%，全市性專項檢查不少于3次，社會保險實地稽核不少于100戶，年審企業(yè)不少于1200戶。

二是落實防范措施。扎實開展“陽光仲裁”、“一步到庭”、“仲裁導訴”和“仲裁建議”等便民服務，建立健全案件合議、疑難案件會審、案件評查和內(nèi)部監(jiān)督糾錯制度，切實加強與法院的溝通協(xié)調(diào)，實現(xiàn)仲裁程序與訴訟程序的有效銜接。逐步建立人社部門主導，工會、企業(yè)代表組織及主管部門共同參與的應對突發(fā)性、群體性勞動人事爭議應急調(diào)解協(xié)調(diào)機制，將調(diào)解作為一個獨立結(jié)案程序，加快推行“調(diào)審分離”的模式，著力構(gòu)建立案前調(diào)解、庭前調(diào)解、開庭調(diào)解、庭后調(diào)解“四位一體”的調(diào)解體系，努力將矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài)。進一步修訂完善基層調(diào)解組織工作制度，提高用人單位自主解決勞動人事爭議的能力，力爭規(guī)模以上企業(yè)調(diào)解組織建成率達到95%以上。

三是強化用工管理。加快完善勞動用工備案數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)對企業(yè)勞動合同簽訂、履行等環(huán)節(jié)的動態(tài)化管理。對規(guī)模以上企業(yè)，組織力量進行指導，通過開展勞動合同集中簽約行動，推動企業(yè)全員簽訂勞動合同，著力提高勞動合同的履行質(zhì)量和管理水平。對中小型民營企業(yè)，進一步加強勞動用工登記備案、合同文本審查等工作，幫助建立和完善各項規(guī)章制度，逐步提高勞動合同簽訂率。年內(nèi)，企業(yè)新增人員勞動合同簽定率要達到99%以上。

2、干部隊伍建設。按照建設服務型、責任型、法制型、效能型政府的要求，以教育培訓和科學管理為手段，大力提高干部隊伍整體素質(zhì)，努力打造人民滿意的干部隊伍。

一是規(guī)范干部行為。全面落實《公務員考核規(guī)定》，總結(jié)市直部門（單位）績效考核經(jīng)驗，完善公務員績效考核辦法。加強對新錄用公務員、基層實習鍛煉公務員的管理考核，強化機關(guān)事業(yè)單位工作人員平時考核，實現(xiàn)日常考核與年度考核有機結(jié)合，切實發(fā)揮好考核的導向和激勵作用。進一步探索公務員橫向縱向交流制度，繼續(xù)落實新錄用公務員到基層鍛煉、鎮(zhèn)街公務員到市直部門掛職措施，確保下得去、呆得住、上得來。深入開展爭做“人民滿意的公務員”活動，出臺《市直機關(guān)公務員交流輪崗暫行辦法》，引領全市公務員積極作為、奮勇爭先。結(jié)合學習《市公務員行為規(guī)范》，印發(fā)公務員禮儀手冊，扎實開展公務員職業(yè)道德教育，樹立新形勢下公務員群體良好社會形象。

二是增強干部素質(zhì)。根據(jù)不同類型、不同崗位干部的特點，分別設計安排不同的培訓目標、培訓途徑和培訓要求，構(gòu)建相應的學習教育框架。緊跟市委、市政府的決策部署，制定全市干部在職培訓中長期規(guī)劃，以提高干部政治鑒別能力、公共服務能力、溝通協(xié)調(diào)能力和處理復雜問題能力為重點，創(chuàng)新培訓的方式和內(nèi)容，嘗試引進能力拓展、心理訓練、室內(nèi)團體體驗等科目，爭取用五年時間，將全市公務員、事業(yè)單位考錄人員、軍轉(zhuǎn)干部等輪訓一遍。

三是嚴格干部配備。制定出臺《關(guān)于進一步加強機關(guān)中層干部管理工作的意見》及相關(guān)配套文件，落實中層干部輪崗制度，嚴格按照“三定方案”控制中層干部配備，規(guī)范任免備案程序。探索開發(fā)“市干部調(diào)配系統(tǒng)”，建立干部調(diào)配信息數(shù)據(jù)庫和增人計劃卡，調(diào)動時實行一次性告知，實現(xiàn)工資介紹信、社保關(guān)系、住房公積金等同步轉(zhuǎn)移。

四、強化四個關(guān)鍵

準確把握新形勢下機關(guān)建設的特點和規(guī)律，著眼人社事業(yè)發(fā)展需求和干部自身成長需要，積極營造團結(jié)和諧、奮發(fā)向上的機關(guān)氛圍，努力打造求實進取、務實高效的干事團隊。

（一）堅持文化引領

堅持用科學理論武裝頭腦、用市場意識改進工作、用法制精神規(guī)范行為的學習思路，努力將團隊中每一名成員，鍛造成為清醒的管理者、堅定的改革者和優(yōu)秀的執(zhí)行者。從實著眼、從細入手、從嚴要求，切實抓好已有學習制度的貫徹落實，繼續(xù)保持每周集體學習、每月集中交流、領導帶頭講課、全員參與研討的良好習慣，通過成立“人力資源和社會保障工作科學發(fā)展研究會”，出版職工及其子女作品集，用好局內(nèi)自動化辦公平臺等載體，發(fā)揮好“每月亮點工作展示欄”作用等，推動由事務型向?qū)W習型轉(zhuǎn)變。

（二）優(yōu)化服務鍛造

倡樹服務為先、服務為責、服務為本精神，請人民評判、對人民負責，建設人民滿意的服務型機關(guān)。把人民群眾當作享受部門服務的“顧客”，切實將“顧客”的需要作為運行發(fā)展的“軸心”，時時刻刻以“顧客”需要不需要、滿意不滿意為標準，用“顧客”滿意度來評估檢驗隊伍素質(zhì)和服務水平。堅持以服務對象“背后說好、心里說好”為追求，引領全員說“是”有依據(jù)，說“不”講藝術(shù)，既要做對的事情、又要把事情做對。全方位提高服務效率，嚴格落實限時辦結(jié)制度，如對事實清楚的工傷案件，要在15日內(nèi)作出工傷認定結(jié)論；醫(yī)療、生育保險審核及撥付，10個工作日內(nèi)完成；就業(yè)困難群體只要不挑不揀，保證48小時內(nèi)上崗等。

（三）持續(xù)創(chuàng)新推動

堅持用新的理念認識部門工作，用新的思路謀劃部門工作，用新的舉措落實部門工作，用新的突破推動部門工作，逐步實現(xiàn)對傳統(tǒng)模式的改革和揚棄，對現(xiàn)有領域的拓展和延伸，對矛盾問題的發(fā)現(xiàn)和化解，對先進經(jīng)驗的借鑒和傳承。緊緊圍繞群眾不滿意、不明白、不放心、不方便的環(huán)節(jié)改進工作，加快推動由思想層面向?qū)嵺`層面、由“共識”向“共為”轉(zhuǎn)化。如要研究建立“機關(guān)事業(yè)單位工作人員工資查詢系統(tǒng)”，探索工傷保險醫(yī)療費用聯(lián)網(wǎng)結(jié)算新模式，盡快實現(xiàn)醫(yī)療保險個人帳戶余額網(wǎng)上查詢等。

（四）豐富活動聚力

精心組織系列豐富多彩、寓教于樂的主題活動，著力營造寬松融洽、團結(jié)和諧的大家庭氛圍，進一步增強團隊的凝聚力和向心力。認真落實好包括生活關(guān)懷、談話談心和成長規(guī)劃在內(nèi)的全員成長和關(guān)愛制度，深入開展評先樹優(yōu)、拓展訓練、成立興趣小組、搭建建立創(chuàng)新服務擂臺、職工父母生日送蛋糕且本人休半天孝親假、評選職工眼中最佩服的領導干部和干部心目中最優(yōu)秀的員工等活動。本著公開、平等、競爭、擇優(yōu)和任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取⒆⒅貙嵖兊脑瓌t，在適當時機推行競爭上崗，全出競進，雙向選擇，真正讓會干事的有舞臺、干成事的有位置。