全縣建筑業(yè)工作計(jì)劃
時(shí)間:2022-06-26 06:57:09
導(dǎo)語(yǔ):全縣建筑業(yè)工作計(jì)劃一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
2012年,全縣建筑業(yè)管理工作總的指導(dǎo)思想是:深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)為基調(diào),突出抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升工程質(zhì)量、規(guī)范市場(chǎng)秩序、搞好行業(yè)服務(wù),全力推動(dòng)建筑業(yè)健康快速發(fā)展。主要目標(biāo)是:力爭(zhēng)完成建筑企業(yè)總收入21.23億元,其中建筑業(yè)總產(chǎn)值17.87億元,附營(yíng)產(chǎn)值3.36億元,實(shí)現(xiàn)利稅1.27億元,培育爭(zhēng)創(chuàng)“泰山杯”工程2個(gè)(含裝飾裝修),爭(zhēng)創(chuàng)“鳶都杯”工程2個(gè)(含裝飾裝修),市“質(zhì)量誠(chéng)信、用戶滿意”10個(gè),優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程3個(gè),優(yōu)良工程40個(gè),優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)小區(qū)1個(gè),施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程10個(gè),完成建筑業(yè)崗位培訓(xùn)1000人以上,力爭(zhēng)收繳建筑企業(yè)養(yǎng)老保障金1400萬(wàn)元。
一、優(yōu)化和調(diào)整建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
以大型骨干企業(yè)為龍頭,鼓勵(lì)企業(yè)上檔升級(jí),優(yōu)化建筑業(yè)企業(yè)的等級(jí)結(jié)構(gòu);以專業(yè)承包企業(yè)勞務(wù)企業(yè)為依托,適當(dāng)控制房屋總承包三級(jí)企業(yè),支持發(fā)展專業(yè)承包企業(yè)勞務(wù)企業(yè),優(yōu)化建筑業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);以建筑業(yè)為主不斷拓寬產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng),優(yōu)化建筑業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu);通過采取以上調(diào)整措施,力爭(zhēng)使我縣建筑業(yè)結(jié)構(gòu)比例恰當(dāng),構(gòu)成科學(xué),相互促進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展。今年計(jì)劃晉升一級(jí)企業(yè)1家,二級(jí)企業(yè)4家,新申辦專業(yè)承包企業(yè)5家。
二、整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序
強(qiáng)化招投標(biāo)行政監(jiān)管力度,落實(shí)招標(biāo)信息、投標(biāo)資格審查、專家評(píng)標(biāo)等制度。加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)投標(biāo)工程中標(biāo)后的合同簽訂、備案和履行的監(jiān)督檢查,嚴(yán)禁“陰陽(yáng)”合同和“霸王”條款。加強(qiáng)招標(biāo)機(jī)構(gòu)和人員的動(dòng)態(tài)管理,進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)行為。積極探索成立專門的執(zhí)法機(jī)構(gòu),依法查處不辦理施工許可就擅自開工、違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、無資質(zhì)設(shè)計(jì)、無資質(zhì)施工、掛靠資質(zhì)等行為。完善市場(chǎng)準(zhǔn)入清出制度,變放開為嚴(yán)格限制,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),從嚴(yán)控制,將資質(zhì)低、實(shí)力弱、信譽(yù)差、力量散的外地企業(yè)拒之門外。對(duì)嚴(yán)重違反建筑市場(chǎng)管理法律法規(guī)、發(fā)生質(zhì)量安全事故、引發(fā)群體性事件的外地企業(yè),要堅(jiān)決清出市場(chǎng)。實(shí)行建筑市場(chǎng)管理包靠檢查和考核制度,分組劃片,責(zé)任到人,落實(shí)建筑市場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任,實(shí)施常態(tài)化、精細(xì)化、均衡化管理,從清理清查建筑工程項(xiàng)目入手,切實(shí)整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序。
三、強(qiáng)化工程創(chuàng)優(yōu),提高質(zhì)量水平
切實(shí)抓好施工圖審查源頭關(guān),加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)企業(yè)的管理,依法處罰設(shè)計(jì)資質(zhì)掛靠、不按規(guī)范出圖、設(shè)計(jì)變更不按程序申報(bào)等行為。繼續(xù)加強(qiáng)工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督,突出抓好住宅、大型公建高層建筑及全縣重點(diǎn)工程的質(zhì)量監(jiān)管。認(rèn)真執(zhí)行住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作,確保分戶驗(yàn)收100%覆蓋和工程質(zhì)量100%合格。繼續(xù)開展建筑工程質(zhì)量通病的防治工作,落實(shí)濰坊市《建筑工程質(zhì)量通病防治措施》和《山東省住宅工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理技術(shù)措施》。加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理。加強(qiáng)對(duì)商品混凝土的質(zhì)量監(jiān)管。強(qiáng)化工程創(chuàng)優(yōu),加強(qiáng)評(píng)優(yōu)項(xiàng)目過程指導(dǎo),力爭(zhēng)創(chuàng)出“泰山杯”工程2個(gè),確保創(chuàng)出“鳶都杯”工程2個(gè)、“質(zhì)量誠(chéng)信、用戶滿意”工程10個(gè),優(yōu)良工程40個(gè),優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程3個(gè),優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)小區(qū)1個(gè)。落實(shí)“節(jié)能減排”要求,開展綠色建筑和低能耗建筑試點(diǎn)示范工程建設(shè)。落實(shí)配套資金,繼續(xù)抓好既有居住建筑供熱計(jì)量和節(jié)能改造,加快推進(jìn)供熱計(jì)量改革工作。大力發(fā)展新型墻材與建筑節(jié)能技術(shù)與產(chǎn)品,積極推廣低輻射鍍膜中空玻璃、多腔塑料型材、隔熱鋁合金型材、建筑外遮陽(yáng)等產(chǎn)品,逐步淘汰推拉窗等落后產(chǎn)品。大力做好可再生能源建筑應(yīng)用工作,推廣地源熱泵、太陽(yáng)能光電、太陽(yáng)能光伏與LED結(jié)合照明等節(jié)能技術(shù),切實(shí)抓好低碳示范社區(qū)的建設(shè)指導(dǎo)。
四、加強(qiáng)行業(yè)管理,服務(wù)發(fā)展大局
進(jìn)一步加大清欠監(jiān)管力度,在施工許可、審計(jì)結(jié)算、竣工備案等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。完善勞務(wù)用工臺(tái)賬,農(nóng)民工工資發(fā)放臺(tái)賬,落實(shí)農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)控制度,認(rèn)真執(zhí)行工資保證金制度,落實(shí)建設(shè)單位支付工程款為主,從源頭抓起,確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放。加強(qiáng)人員培訓(xùn),繼續(xù)開展職業(yè)技能鑒定,搞好項(xiàng)目經(jīng)理、十二大員崗前培訓(xùn)與繼續(xù)教育工作,抓好技術(shù)工人的理論和操作技能培訓(xùn),提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體技術(shù)素質(zhì)。加強(qiáng)養(yǎng)老保障金的管理,加大宣傳力度,進(jìn)一步取得全社會(huì)對(duì)勞保工作的支持,確保全年完成市局的任務(wù)指標(biāo)。嚴(yán)格按照“持證撥付”原則,做好撥付補(bǔ)貼工作。同時(shí)做好監(jiān)管工作,做到專款專用,維護(hù)企業(yè)職工的切身利益。
五、繼續(xù)實(shí)施走出去戰(zhàn)略
把握國(guó)家投資方向和重點(diǎn),以黃河三角洲國(guó)家戰(zhàn)略、山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、城鎮(zhèn)化建設(shè)為契機(jī),擴(kuò)大省內(nèi)市場(chǎng)份額。探索進(jìn)軍新疆、內(nèi)蒙古等中西部潛力市場(chǎng)和東北老工業(yè)基地,鼓勵(lì)企業(yè)在這方面進(jìn)行有益的探索,承攬一批工程項(xiàng)目,取得一定的成效。積極引導(dǎo)有實(shí)力的不銹鋼、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備安裝等專業(yè)企業(yè)加大省外市場(chǎng)開拓力度。