導語：煙草公司上年紀檢監察工作總結一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、嚴格執行廉潔從政各項規定

全體干部職工嚴格遵守《廉政準則》，嚴格執行領導干部廉潔自律的各項規定，嚴格執行黨風廉政建設的各項規定。堅持按制度辦事、按程序辦事，確保各項制度落到實處。堅持黨員領導干部述職述廉制度，結合年度考核，積極開展中層干部公開述職述廉，同時進行民主評議和民主測評，充分發揮干部群眾的監督作用，自覺接受群眾監督。認真執行領導干部重大事項報告制度。深入開展制止黨員干部大操大辦婚喪喜慶事宜的歪風工作，同時，我們還把遵守法律法規和黨紀政紀，作為年度考核的主要內容進行檢查，樹立自覺遵紀守法的意識，提高自覺抵制腐敗的警惕性，大力培養健康向上的精神情趣和高尚的情操。

二、全面落實黨風廉政建設責任制

全市煙草系統紀檢監察工作會議結束之后，我局黨組非常重視，及時召集全體干部職工認真學習會議精神，研究制定全年的紀檢監察各項工作。年初進一步明確了局領導班子成員在黨風廉政建設責任制落實中承擔的領導責任、工作任務、具體措施，明確一把手負總責，是第一責任人，分管領導各負其責，一級抓一級。為了把黨風廉政建設責任制落實到位，我們在與市煙草專賣局黨組簽訂了《2012年黨風廉政建設責任書》的同時，我局黨組與本單位各部門負責人、職能部門與重點崗位的同志分別簽訂了黨風廉政建設責任書，形成了橫向到邊、縱向到底的責任網絡體系。

三、深入開展廉政宣傳教育

今年，我們將法紀教育和廉政勤政教育，納入全年黨員干部學習教育計劃，利用召開各種會議，及時向黨員干部傳達中央、省市以及省、市局（公司）有關黨風廉政建設的重要講話及會議精神。四月份召開了傳達市局（公司）系統紀檢監察工作會議精神大會，對全年的紀檢監察工作進行了安排部署。五月份，我們組織機關全體干部職工到市廉政教育基地學習，通過觀看版面展覽、正反典型專題片和黨員干部談學習體會等形式，使黨員干部深受教育，全體同志感受到作為一名黨員干部一定要規規矩矩做人，坦坦蕩蕩做事，清清白白做官，爭做廉政從政的模范，爭做人民滿意的公仆。上半年共組織各類廉政教育4次200余人次。

四、充分發揮了紀檢監察監督作用

履行監督職責、發揮監督作用、強化監督職能是紀檢監察工作的一項重要任務。為全面科學地發揮紀檢監察的監督職能作用，在全局各個工作領域不同層次不同專業不同崗位逐步建立“橫向到邊，縱向到底，條塊結合，不留死角”的監督格局。局（分公司）領導采取定期不定期相結合的辦法對干部員工進行談話，溝通思想，及時發現問題，及時整改。對確定的工作思路、年度計劃、廉政建設等重大問題，均按規定程序進行研究，實行集體領導和決策，堅持重大事項集體研究，紀檢監察員列席會議，不搞個人說了算和少數人說了算。四月份，下發了《市煙草專賣局（分公司）從業人員及直系親屬經營卷煙零售業務管理暫行規定》，全員填寫進一步規范企業內部從業人員及直系親屬經營卷煙零售業務的行為，全員填寫了《直系親屬經營卷煙情況調查表》，分管領導根據填寫情況，帶領相關部門同志，對12戶相關零售戶進行實地走訪、核實，以此進一步規范企業內部從業人員及直系親屬經營卷煙零售業務的行為。

五、制定完善各項制度

今年我們堅持標本兼治、綜合治理的方針，以管住權、錢、人為重點，建立和完善各項制度，進一步加大從源頭上預防和治理腐敗的力度，取得了明顯成效。一是認真完善各項工作制度。建立和完善了定期報告制度、定期檢查制度、工作例會制度、責任追究制度等。二是在全局繼續全面推行黨務政務公開工作，實行陽光作業，民主監督意識明顯增強。通過規范公開內容、創新公開方式，突出公開重點，增強了工作透明度。1-6月份共公開相關事項8項。

六、加強行風建設

我們切實按照“更快節奏、更高標準、更實工作、更好狀態”的要求，大力開展行風作風建設。在卷煙銷售網絡開展優質服務競賽活動，深入開展創建“文明示范窗口”、“文明示范崗”活動；積極配合市發展環境監察中心的明查暗訪，要求全體干部職工要嚴格遵守局（分公司）的各項規章制度，進一步加強了單位的行風和作風建設。我們經常采取座談的方式與黨風廉政信息員探討紀檢監察工作的心得體會，注重聽取他們的意見、建議，讓他們參與黨風廉政監督、行風監督、行政執法監督，并經常組織他們學習相關的政策法規，提高其業務能力，使其能更好地發揮監督職能，并且要求他們定期上報廉政信息。

七、深入開展領導干部下基層“三解三促”活動

為認真貫徹落實省市局、市委深入開展“三解三促”活動的要求，根據省市局的部署和安排，我局（分公司）于4月開始，開展了領導干部及機關干部下基層“三解三促”活動。這次活動，要求局（分公司）4名領導班子成員及6名中層干部主動下基層，積極參加活動，營造經常走基層、聯系一線員工的良好氛圍。我們根據局（分公司）的實際情況，把中轉站、稽查中隊和掛鉤幫扶村（生祠鎮七里村）作為下基層活動聯系點。從4月開始，每人下基層時間不少于7天。要求下訪人員下基層做到輕車簡從，不搞特殊接待，與一線部門同志融成一片，確保能夠聽到真話、了解實情。活動中，我們重點是摸實情，深入了解活動聯系部門的基本情況、工作中存在的問題和員工的實際困難，同時深入了解該聯系部門完成年度目標任務的相關情況。如上送貨線路，主要是體驗送駕人員工作生活的同時抽查卷煙落戶銷售情況，如實填寫異常情況登記表等。在下訪過程中，注重與一線員工的交流，主動與他們拉家常，傾聽他們的心聲，了解他們的實際困難，對他們反映的問題，能當場解決的就當場解決，不能當場解決的就提交局（分公司）黨組處理，并限定解決辦法和期限，做到事事有著落，件件有回應，努力將基層的不穩定因素消除在萌芽狀態。每次活動都需帶著問題下去，找到辦法上來，下訪人員及時撰寫相關的下訪日記，日記的形式可以是調研報告、工作建議，也可以是調研日記、走訪心得，最后統一報送至辦公室統一匯總，匯編成冊。