導語：城市管理信息宣傳工作安排一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2013年全局信息宣傳工作要按照全市城管執法工作的總體部署和要求，繼續堅持“緊扣中心，下沉重心”的原則，通過開展“突破提升年”活動，力促全局信息宣傳工作更加規范化、均衡化、長效化，為打造“和諧城管”品牌提供強有力的思想保證、輿論支持和精神動力。

一、努力實現四個新突破

（一）以“兩辦”信息為重點，在對上報送上實現新突破。《信息》、《政務信息》是市領導了解各部門工作的重要載體，我們要充分利用這一載體將我們的重要工作、“亮點”工作、先進典型、重大執法活動情況等報送上去，反映工作，爭取支持。按照兩辦要求，全局每月向《信息》、《政務信息》報送10篇以上，同時，加強協調與溝通，爭取最大用稿率；按時上報紀檢信息，全年不少于24篇；根據要求向其他活動小組辦公室及時報送工作信息。

（二）緊緊依托城管執法網站，在加大網絡宣傳上實現新突破。網站是當代社會的重要宣傳載體，社會關注度越來越高，為進一步發揮城管執法網站的作用，2013年要對城管執法網站進行改版設計，及時有效地公開我局執法信息，接受社會監督。同時，出臺《城管執法網站管理制度》，制定管理維護實施細則，及時更新，規范管理；并積極向新聞網、傳媒網、政府網、中國城市管理交流網、政府法制網等重要網站報送新聞。

（三）以“城管宣傳月”活動為載體，在社會宣傳活動上實現新突破。以建黨932周年為契機，以“和諧城管”、“創新提升年”、“城管進社區”等為宣傳重點，積極組織開展大型社會專題宣傳活動，采取制作宣傳展板巡回展出、組織文藝演出、執法人員現場講解、散發宣傳單、明白紙等多種方式，推動各項工作順利開展。宣傳活動由市局統一組織，必要時可協調部分城管志愿者參加宣傳活動。

（四）以提高人員素質為出發點，在學習交流上實現新突破。嘗試建立信息員網上交流制度，建立信息宣傳“QQ群”，及時上傳各類文件、工作信息等，便于信息員隨時學習和掌握局里的各項政策和要求，為信息宣傳搭建良好的學習交流平臺；適時邀請外界專業人員對信息宣傳隊伍開展學習培訓，提高信息宣傳水平。

二、努力實現三個新提升

（一）以“問題式學習”理念為指導，在理論調研上實現新提升。按照學習型黨組織建設的要求，要繼續堅持“問題就是資源”的理念，把工作當學問來研究，把學習當工作來開展，圍繞城管執法的熱點難點問題加大調研力度，努力形成一批符合實際、值得借鑒的調研文章。爭取向《調研》等高層次刊物報送一批高質量的稿件，在理論研究上實現新提升。

（二）以晨刊宣傳為陣地，在新聞媒體宣傳上實現新提升。繼續與報社在《魯中晨刊》合辦“城管為公，執法為民”專欄，采取“變零散為整體”的方式，提倡各科室、大隊擔任“主辦單位”，輪流出“專版”，集中反映本科室、大隊的工作動態、典型人物、亮點工作等。局辦公室負責總體策劃及稿件的審核把關，并適時刊登全局性的綜合稿件；及時向《日報》、電視臺等媒體報送新聞，全年播發電視新聞20次以上；繼續做好《城管執法動態》編發工作，堅持“署名制”，全年不少于30期。

（三）以省級以上刊物為目標，在高層次宣傳上實現新提升。把目光盯到省級甚至是更高一級的刊物、網站，與省建設廳、省法制辦等相關對口單位加大溝通協調力度，積極向《法制行政》、《城管》、《建設報》、《齊魯晚報》、《大眾日報》、《中國建設報》等省級和中央級新聞媒體投稿，爭取把我局的工作反映上去，努力在全省城管系統、建設系統、法制系統中打造“城管執法”品牌。

三、保障措施

（一）報送制度。各單位應當及時報送本單位執法工作動態信息、典型經驗或案例，對重要工作動態報送時限原則上不超過兩天。

（二）例會制度。原則上，每季度召開一次信息宣傳工作調度會，也可根據工作需要隨時召開，主要任務是回顧工作進展情況，研究下階段工作安排，提出工作建議。

（三）通報制度。對各單位信息稿件報送、采用情況實行積分考核制度，根據得分情況，一季度進行一次排名，并在全局通報。

（四）考核制度。連續兩季度完不成工作目標的，取消年終專項先進評選資格。

（五）獎勵制度。對成績突出且被省級以上新聞媒體采用者，年底局里給予一定的物質或精神獎勵。