導語：供銷社工作總結與工作計劃一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、2020年工作總結

今年以來，我社在縣委、縣政府的正確領導下，在市社的精心指導下，深入學習貫徹黨的五中全會精神，認真貫徹落實關于供銷合作社工作重要指示精神，大力弘揚踐行浙西南革命精神，緊緊圍繞實施鄉村振興戰略，全面深化“三位一體”農合聯改革，加強基層組織體系建設，不斷拓寬為農服務新領域，為農服務能力進一步增強，各項工作有序推進。

（一）強強聯手，積極拓展為農服務領域。

1、強化生產服務，實現互補式合作。一是統籌農資調配供應。為保障我縣疫情防控期間春耕農資安全保供和價格穩定工作，認真履行農資安全儲備職責。籌集資金400多萬元，多方聯絡，與多家供應商簽訂供貨合同，落實農資儲備貨源，調度運輸入庫，按時足量收儲到位。組織入庫化肥4200多噸，農藥100多噸，農膜20多噸。在做好疫情防控的同時，積極開展電話預約、送貨上門等經營創新，既確保春耕農業生產所需物資充足供應、服務到位，又有效避免群眾集中采購帶來的疫情風險，滿足春耕備耕生產需要。完成農資淡季儲備任務，月均儲備達2100噸左右。截止12月底共銷售化肥8665噸，送肥下鄉420車次680人次。二是開展農藥廢棄包裝物回收。引導農業生產經營主體推進清潔化生產，持續推進化肥、農藥使用減量化，督促農資銷售商建立健全臺賬制度，切實遵守農藥廢棄包裝物回收規則，做好農藥廢棄包裝物回收工作。今年回收農藥包裝物539萬只，支付收購款149萬元，處置廢棄農藥包裝物85.3噸。

2、強化供銷服務，實現抱團式發展。一是多渠道多形式開展產業節慶活動。參與舉辦黃茶文化節、楊梅溯源開采節、鮮果采摘節、油茶文化節、大洋鎮避暑節暨特色農產品展示展銷等產業節慶活動，組織會員參與現場的評比展示活動，邀請省內外主流媒體跟蹤報道，進一步提升我縣特色農產品的知名度和影響力，有力地促進了我縣特色農產品在全國各地的銷售。二是開展產業農合聯規范化建設。將菜干產業農合聯納入今年的規范化建設，出臺《2020年縣菜干產業農合聯規范化建設方案（初稿）》，按照“八個一”標準，積極培育示范性產業農合聯，把從事我縣菜干產業的生產者、管理者和營銷者通過農合聯的形式捆綁在一起，抱團發展，并于10月份申報省農合聯執委會第二批產業農合聯認定。三是推進“山耕”品牌建設。積極推進農產品轉化為旅游地商品工作，通過結合農合聯相關培訓，將農旅轉化相關運作、“山耕”品牌標準、體系建設、整合營銷、金融服務支撐、“山耕”品牌運作流程等傳達到各個農業主體中，使其充分認識到農旅轉化和“山耕”品牌運作對農產品達到溢價銷售的重要性。截止12月底，我社共完成“山耕”年銷售額0.64億元，農產品旅游地商品年銷售額0.65億元，新培育農產品旅游地商品主體3個，農產品旅游地商品4個。四是推進茭白交易市場項目建設。縣農合聯資產經營公司出資52.5萬元（占股比35%），入股建設占地31畝的縣茭白交易市場項目，省供銷社資金支持150萬元，組建縣鎮西農貿開發有限公司來具體實施項目建設，市場于10月投入試運行。該市場的建成極大緩解壺鎮城區交通擁擠、基礎設施配套不健全、臟亂差等突出問題，為會員和廣大茭農提供一個巨大優質的交易平臺，服務會員覆蓋率達100%，受益茭農10000戶以上，對提升城鄉人居環境、提高經濟效益、增加農民收入發揮重要作用。

3、強化信用服務，實現普惠式發展。與農商行聯合開展普惠金融服務，為9個產業農合聯213個會員評定信用等級并授信7040萬元，完成豐收農合通貸款3342萬元，完成資金互助貸款409萬元，開展省農信擔保代辦29筆517萬元。選派金融顧問進駐黃茶（茶葉）產業農合聯，為農合聯會員提供金融產品推薦、項目合作、融資指導、金融法律、財務管理、涉穩和風險防控等金融服務，擴大對“三農”領域的金融服務覆蓋面。

（二）統籌力量，加強社有資產經營管理。

1、社有工業經濟穩健發展。燕京啤酒（仙都）有限公司創新銷售模式，夯實發展基礎；嚴格工藝管理，提高產品質量；開展科技創新、注重新品開發；適應市場變化，調整產品結構，加強內部管理，提升管理水平。截至12月底，生產啤酒14萬噸，銷售啤酒14.3萬噸，實現銷售收入3.1億元，實現總產值27826.7萬元，上交稅收6064萬元，利潤總額2429.8萬元。

2、確保蠶業絲綢公司平穩運行。受肺炎疫情的影響，絲綢出口受阻，今年繭絲市場行情一路走低，蠶桑生產以穩生產、度難關、促增收為工作重點，向縣政府申請動用穩定發展基金扶持蠶桑生產，對養蠶的農戶進行蠶種或蠶繭價格補貼。2020年共補助養蠶農戶818戶，蠶種1608.5張，蠶繭量61800公斤，發放補助金額397382元。通過開展技術培訓，提高全縣蠶桑生產效益。全年共舉辦蠶桑培訓班2期，受訓人員128人次，發放技術資料300余份，為蠶農提供生產、供銷等技術、信息咨詢服務20余次、500多人次。

3、強化社有資產監督管理。制訂社有企業財務管理辦法，規范社有企業財務行為有章可循。進一步規范社有企業財務行為，強化社有資產監督管理，出臺《縣供銷社社有企業財務管理暫行辦法》，執行社有企業財務支出匯審管理模式，即基層財務支出須報縣社集中審核后再列支，從源頭上有效治理和防范財務風險。以增效為出發點和落腳點，啟動壺鎮供銷社溪東北路區塊房產改造開發項目。為貫徹落實省、市、縣政府關于應對疫情支持企業健康發展的意見精神，幫助和支持其他從事生產經營活動的企業和個體工商戶降本減負，與承租戶一起共渡難關，對出租的經營場所租金分業態進行減免。縣供銷社專門成立小微企業和個體工商戶紓困專班，一一走訪個體工商戶、企業，多次召開專題研究會議，研究商討具體政策落實。2020年全系統共發生租金減免的資產數量47宗，減免租金總額116萬元，受益租戶（個體工商戶和企業）數量202戶。

4、重視和加強安全穩定工作。組織各基層社、社屬企業扎實開展安全生產隱患排查整治活動，緊緊圍繞“安全生產月”“安全生產萬里行”專項行動，努力消除安全生產隱患。做好各類企業集中復工復產安全生產和行業領域專項整治工作，制定具體實施方案，開展“查隱患、除風險、保安全、促發展”專項治理攻堅行動。下屬企業7個單位共排查了46宗城鄉公共房屋，面積共35876平方米，房屋排查結果全部為乙類。

（三）勇于突破，提升為農服務質量。

1、深化協作。一是開展消費幫扶工作。組織我縣優質企業入駐“政采云”平臺“農業（扶貧館）”，通過“互聯網+政府采購+扶貧”新模式向結對地區推廣銷售農特產品，打開我縣優質農產品銷路。結對地區組織全縣(市、區)機關事業單位、鄉鎮街道、國有企事業單位等通過職工福利費積極購買我縣消費幫扶禮包，實現資源優勢互補、合作共贏。目前，消費禮包已全部配送完成，銷售額達380.9萬元。二是開展深度合作。組織我縣農合聯和規模企業開展深度合作，借助地區市場優勢來幫助企業和農戶拓展銷售市場。通過建立“基地（農戶）+合作社+公司+市場”的模式，促進我縣優質農產品提高產量、提升質量、擴大銷量，深入推動我縣與結對地區協同發展。在受疫情影響下仍實現消費幫扶銷售額達1600多萬元。

2、加強浙川東西部扶貧協作。立足供銷社優勢和產業基礎，采取人才幫扶、產業扶貧、消費扶貧、電商扶貧等方式，專門抽調1名干部到南江掛職，重點培育茭白、楊梅等特色產業，激發南江產業發展內生動力。在搭建南江農產品銷售窗口，助力南江農戶脫貧增收。對接落實消費扶貧禮包訂單，2020年共下單消費扶貧禮包11077份，實現幫扶銷售額332.31萬元。

3、扶貧結對助力脫貧攻堅。扎實推進“一戶一策一干部”扶貧攻堅結對幫扶工作，對43戶結對幫扶對象建檔立卡。所有幫扶責任人每月走訪結對幫扶貧困戶，根據不同的致貧原因，從貧困戶的子女助學、技能培訓、醫療救助、幫助發展脫貧增收產業等方面入手，切實健全幫扶機制、全面落實幫扶責任，細化幫扶措施，強化幫扶效果，爭取貧困戶早日實現脫貧解困。

（四）真抓實干，全面加強供銷社自身建設。

1、深入學習貫徹關于供銷合作社工作重要指示精神。深刻認識繼續辦好供銷合作社的重要意義，全面落實黨中央決策部署，按照中華全國供銷合作社第七次代表大會工作要求，充分發揮供銷合作社作用，以服務“三農”工作為大局，不斷開創供銷合作事業新局面。持續深化綜合改革，持續優化提升農資農技、農產品流通、農村合作金融等服務，鞏固發展農村合作組織，進一步把廣大小農戶引入現代農業產業體系、生產體系、經營體系，切實增強服務“三農”綜合實力。

2、抓好黨風廉政建設和意識形態工作。全面落實“兩個責任”，認真履行“一崗雙責”，切實加強黨風廉政建設和反腐敗工作，防范廉政風險。始終把落實主體責任放在心上、扛在肩上、抓在手上，根據班子人事變動，及時調整成立了新的黨風廉政建設領導小組，并劃分了黨組班子成員的黨風廉政建設責任范圍。認真貫徹落實縣紀委全會部署要求，研究制定縣社年度黨風廉政建設工作計劃和責任分解表，層層簽訂責任書，準確運用監督執紀“四種形態”，抓早抓小抓苗頭，加強責任對象的提醒教育，大力支持派駐紀檢組開展工作。認真抓好意識形態工作，專門制定了《黨組理論學習中心組學習計劃》，并嚴格按照計劃開展學習。堅決貫徹執行意識形態工作責任制，明確責任主體，形成上下聯動、環環相扣的工作合力，增強做好意識形態工作的堅定性和自覺性，重點抓好機關意識形態陣地建設，確保意識形態陣地安全。

3、全力以赴做好疫情防控工作。第一時間成立疫情防控領導小組，部署防控工作。按照全縣統一部署，細化措施、壓實責任。全系統眾志成城，號召黨員沖鋒一線，支援社區、重要卡點。在做好防疫保障、返工核查、人員管控、每日消殺等基礎工作前提下，有序推進下屬企業公司復工復產。

二、存在困難和問題

今年依靠系統全體干部職工的共同努力，取得了一些成績，但還存在不少困難和問題。一是為農服務基礎薄弱；二是供銷社發展缺乏人才支撐；三是信訪維穩工作壓力依然較大；四是基層社負擔比較重。

三、2021年工作計劃

2021年，縣供銷社將以持續深化“三位一體”農合聯改革為動力，以助推鄉村振興為抓手，以提升為農服務能力為根本，搶抓發展機遇，開拓進取、攻堅克難，全力構建以農合聯為平臺的新型農業社會化服務體系和現代鄉村綜合服務體系，為建設“三城三地”貢獻更多供銷力量。重點做好五個“抓”。

（一）狠抓“三位一體”農合聯改革。在生產服務上，推進農合聯服務數字化轉型，開展產業農合聯組織規范化建設，打造產業鏈互通、服務鏈協同的數字化平臺。大力實施“智慧農資”工程，積極推進新型莊稼醫院建設，發揮農資供應主渠道作用，引導農業主體合理施肥用藥。扎實推進農作物放心工程和會員素質提升行動，開展茭白等主導產業品牌建設和技能培訓。做好化肥農藥廢棄包裝物回收和資源化利用工作，美化鄉村環境。在供銷服務上，加強“山耕”品牌服務中心建設，全面推廣采用“山耕+縣區域性公共品牌+自主創新品牌”三級品牌疊加套用模式。聯合舉辦爽面、葡萄等系列產業節慶活動，組織參加農產品展示展銷等“走出去”活動。搶抓政策機遇，做好農產品冷鏈物流服務體系建設調研，積極爭取省社資金、技術等支持，推進我縣冷鏈物流骨干網絡建設。加快農村電商平臺建設，全力打造“供銷e家”的“x+1”區域電商發展模式。在信用服務上，加強與農商行的深度合作，進一步開展對農合聯會員的評信授信用信，努力構建“豐收農合通”授信貸款、農民資金互助會內部互助和農信擔保基層代辦點擔保貸款的普惠金融服務體系，為產業農合聯會員提供更普惠、可持續的金融服務。

（二）狠抓社有資產經營監管。健全社有資產監督管理機制，適時進行一次全面的清產核資和資產評估，摸底家底，建立資產云平臺。加強內部審計和人才隊伍建設，抓住農合聯體系建成機遇，不斷推動企業自身轉型升級，拓展經營服務領域，著力提升改造老舊社有房產，有序推進壺鎮供銷社溪東北路區塊房產改造開發項目，確保社有資產保值增值。

（三）狠抓農副產品市場項目建設。一是完善茭白交易市場項目建設。在保證茭白市場正常運行的基礎上，在茭白銷售的淡季，通過圍繞以“興市”為中心的運營思路，有效開展招商工作，引入其他業態，達到提升茭白市場的人流人氣，擴大知名度。二是開展農產品交易中心項目籌建調研。著力打造1個集農副產品批零、冷鏈物流、美食一條街、產品展示、電子商務等配套功能的農、商、旅相互協作的綜合服務平臺，并充分利用市北大門的地理優勢，爭取成為我市農副產品集散中心，提升我縣的城市功能。

（四）狠抓協作和東西部扶貧協作。深入推進、、與協作，以農產品銷售為突破口，推動農產品“銷出去”；積極落實東西部扶貧協作和結對幫扶工作要求，舉辦多種形式的農產品促銷推介活動，助力南江農產品銷售。

（五）狠抓供銷社自身建設。貫徹落實新時代中國特色社會主義思想，完善黨建工作責任制，承擔好全面從嚴治黨的政治責任，全面落實黨風廉政建設“兩個責任”，完善廉政風險防控機制，加強教育監督管理，確保全體黨員干部不從廉政上出問題。牢牢把握意識形態工作主動權，強化社會主義核心價值觀教育，凝聚干事創業強大合力。全面加強組宣、統戰、精神文明、安全生產、綜合治理、信訪維穩、政務公開、信息微博、保密、檔案管理等工作，推動供銷合作事業邁上新臺階。