鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作總結及下一步工作計劃

時間:2022-11-10 03:21:07

導語:鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作總結及下一步工作計劃一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作總結及下一步工作計劃

2021年以來,鎮(zhèn)緊緊圍繞區(qū)“十四五”規(guī)劃及2035長遠發(fā)展目標,按照年初制定的計劃,整體推進,狠抓落實,在面對拆遷兌付、耕地保護、企業(yè)拆除等多重大考下,多年積攢的家底回到了十年前。但在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下,在全體干部職工人民的團結拼搏下,我們逢山開路,遇水架橋,扛著巨大的財稅銳減和負債償還的壓力,咬緊牙關、迎難而上,拼出了一定的成績。

一、堅持疫情常態(tài)防控,不斷鞏固拓展向好態(tài)勢

今年上半年以來累計排查國內重點地區(qū)入返人員1002人次,完成管控831人,全部完成采樣、檢測,其中231人已移交其他鎮(zhèn)街及縣區(qū)。共累計完成核酸檢測1128次,實現了當日返回,當日上報,當日清零的目標。疫苗接種方面,全鎮(zhèn)累計完成疫苗接種第一劑次15300劑次,累計完成第二劑次13916劑次,高質量完成了上級分配的疫苗接種任務,正在按計劃有序推進60-69歲接種任務;完善全民核酸檢測預案,對全民核酸檢測系統(tǒng)進行登記,共登記預核酸檢測居民27400余人。接收指揮部推送篩查、隨訪文件120份,對重點地區(qū)入返人員、購買退燒藥品、次密接觸者等人員進行了重點隨訪,對購買發(fā)燒藥品的了解身體狀況,對有發(fā)燒癥狀的督促到發(fā)熱門診就醫(yī)。確保了我鎮(zhèn)疫情防控工作萬無一失。

二、扎實推進任務落實,努力保持經濟平穩(wěn)運行

據統(tǒng)計,1-7月,一般公共預算累計收入4700萬元,同比增長30.23%;規(guī)上工業(yè)企業(yè)總產值3.1億元,同比增長102.1%。今年以來,緊緊抓住項目建設這個牛鼻子,落實重點項目領導包靠制度,實施了鏡湖社區(qū)三期、海風濕地公園、鎮(zhèn)區(qū)改造提升等30個重點工程項目。目前,2萬畝高標準農田建設、公益性墓地二期、社會化服務中心等項目已高標準完成;投資5035萬元的新義路債券項目已完成項目開標及中標公示,正在編制規(guī)劃設計方案,同步做好方案審批相關資料準備工作;正邦生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司中合繁育場項目超年度任務完成省外進賬5.1億元,東西辦公區(qū)主體、外墻施工、22棟豬舍土建基礎主體基本完成;投資1.6億元的寶馳、浙東兩個小棚蝦養(yǎng)殖項目穩(wěn)步推進,浙東預計9月份投產使用;對全鎮(zhèn)符合發(fā)展新能源產業(yè)的11萬畝灘涂進行了摸排和分類,對涉及村集體和企業(yè)的進行了手續(xù)辦理等情況的洽談推進工作,為今后我區(qū)做好新能源產業(yè)做好根本保障。

三、打造干事創(chuàng)業(yè)平臺,以“三變”改革助推鄉(xiāng)村振興

作為全市首批鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)、全區(qū)“三變”改革試點鎮(zhèn),鎮(zhèn)堅持以強村富民為目標,大膽探索,深度發(fā)力,在全域開展“三變”改革。截止目前,9個新村村集體經濟收入增幅達到20%以上,全鎮(zhèn)72%的農民群眾實現現金分紅。一是強化跨村聯(lián)建,在抱團融合上深度發(fā)力。堅持以“三變”改革為切入點,通過組織聯(lián)建、產業(yè)聯(lián)動、民生聯(lián)辦等方式,將12個新村、72個自然村分別結成幫帶對子,推動農村工作由單兵作戰(zhàn)向抱團融合轉變,真正實現“資源共享、優(yōu)勢互補,相互促進、共同提高”。二是強化項目謀劃,在模式創(chuàng)新上深度發(fā)力。在跟蹤監(jiān)管好原有6個“三變”項目的基礎上,堅持謀劃生成項目,大膽探索、積極創(chuàng)新,推動改革多點開花。針對農村老齡化、空心化現象,依托鎮(zhèn)屬國有企業(yè)搭建服務平臺,統(tǒng)籌各村大型農機等零散資源,為群眾提供耕種收等優(yōu)質低價服務,在減輕農民生產成本的同時,增加村集體收入。三是強化體制創(chuàng)新,在制度賦能上深度發(fā)力。將“三變”改革作為抓實抓牢鎮(zhèn)村干部干事創(chuàng)業(yè)的平臺,在原有勤抓嚴管重獎的基礎上,重點探索三項機制:一是清單管理。對今年確定的9個“三變”項目上表上墻,每月一觀摩一評比,用項目比出干勁比出成效。二是首創(chuàng)獎勵。鼓勵各村大膽探索可復制、可推廣的“三變”模式,最大限度地調動各村想變要變能變的積極性。三是會計工廠。整合司法、農經等站所資源和通過政府購買服務,計劃每半年對所有村級“三變”項目進行一次系統(tǒng)過篩,既看資金流水,又看項目成效,確保每個“三變”項目都經得起群眾監(jiān)督和時間檢驗。

四、突出黨建引領,夯實基層黨建基礎

一是筑牢堡壘,強化組織陣地“基本點”。鎮(zhèn)堅持把村“兩委”換屆作為首要政治任務,經過34個日夜,全鎮(zhèn)12個行政村、70個黨支部全部完成換屆任務,新村黨委書記、村委會主任100%“一肩挑”,為鞏固脫貧攻堅成果、接續(xù)推進鄉(xiāng)村振興注入了新動能。二是創(chuàng)新機制,搭好組織引領“連接線”。建立全鎮(zhèn)基層黨建工作評星定級體系,實施星級黨支部、星級黨支部書記、星級黨員、星級黨建指導員4個評星定級管理,打造“星黨建”靚麗名片。三是豐富載體,鋪開黨史學習“覆蓋面”。自黨史學習教育開展以來,鎮(zhèn)創(chuàng)新工作載體,豐富學習形式,堅持集中學習和自主學習相結合。成立鎮(zhèn)級“精品黨課宣講團”,由31名宣講團成員組成黨史理論宣講組,將黨味濃、內容新、形式活的黨課送到基層一線。截止目前,全鎮(zhèn)開展講黨課活動187場次,參與黨員2700余人次;用活用好“板凳課堂”,將黨史學習教育從會議室搬到村中的角角落落,打破宣講的時間和空間限制,用小故事體現大主題,用紅色故事感染人、教育人、激勵人;開展“送戲下鄉(xiāng)”活動,鎮(zhèn)作為區(qū)第一個黨支部—郭家局子黨支部的誕生地,蘊含著獨特的紅色基因、紅色傳承、紅色情懷。鎮(zhèn)堅持以黨史學習教育為基礎,深挖本土紅色資源,排練紅色曲目,通過寓教寓樂的形式,豐富群眾精神文化生活,傳播紅色精神。截至目前,已組織下村演出46場。

五、堅持以人民為中心,著力發(fā)展社會民生事業(yè)

以黨史學習教育為契機,開展“我為群眾辦實事”實踐活動,將群眾“問題清單”變?yōu)椤奥穆毲鍐巍保脤嶋H行動回應群眾需求。一是精準掌握群眾之所想。通過網格、群眾熱線征集民需問題,全面排查梳理群眾關心的醫(yī)療、養(yǎng)老、教育等問題,召開村情會,研究遍訪情況反饋,確定第一批村級產業(yè)項目57個,為民實事項目483項。二是全力保障群眾之所需。針對老年人健康意識弱等問題,不斷加大醫(yī)療投入,投資100萬元,成為全區(qū)唯一實行全民健康查體的鎮(zhèn)街,為轄區(qū)群眾免費提供11類43項健康服務。針對農村獨居空巢老人生活不方便等問題,投資750萬元,建設明湖頤養(yǎng)院,配套助老大食堂,實施“一元餐廳”運行新模式,解決鰥寡孤獨老人“生活難”等問題。三是嚴格落實群眾之所求。開展網格代辦服務,將居民養(yǎng)老參保登記、老年人優(yōu)待證辦理等70項高頻辦理事項由網格員代辦,減少群眾跑腿次數;大力倡議企業(yè)募捐,建立“通合獎學金”,學生表彰獎勵比例達到了20%,引導形成人人關愛教育的良好氛圍;同時在區(qū)委區(qū)政府和衛(wèi)生醫(yī)療部門的支持指導下,鎮(zhèn)為3000多名慢性病患者實現“報銷不出村,辦事不跑腿”,為出行不便的患者解決了大問題。

下一步,鎮(zhèn)將立足鎮(zhèn)情實際和資源稟賦,堅持以解放思想為先導,不斷理清完善鎮(zhèn)域發(fā)展思路,通過統(tǒng)一思想、凝聚共識,為高質量發(fā)展提供指導和遵循。

一、以美麗宜居鄉(xiāng)村建設為抓手,加快推進濱海濕地小鎮(zhèn)建設

鎮(zhèn)村莊規(guī)模小、布局散、配套難,群眾進城上樓的意愿非常強烈。破解的關鍵在于充分尊重群眾意愿的基礎上,積極穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)化,推動人口向鎮(zhèn)區(qū)集中、土地向適度規(guī)模集中。一是高標準做好小城鎮(zhèn)規(guī)劃。基于人口、產業(yè)分析,計劃保留29個自然村,拆遷25個自然村,規(guī)劃城鎮(zhèn)面積5平方公里,人口規(guī)模1.5萬人。城鎮(zhèn)風格是低密度、大空間,水綠環(huán)繞、精致典雅,具有魯北風貌的特色濱海宜居小鎮(zhèn)。城鎮(zhèn)布局是以新義路為界,西部布局以商貿為主的產業(yè)區(qū),東部布局生活空間,西產東城,產城融合。二是提前謀劃項目建設。以“十四五”為基準,圍繞路網、商貿市場、市政設施、教育、醫(yī)療等領域,超前謀劃、編報一批城鎮(zhèn)建設項目,為擠入上級盤子和爭取債券項目打好譜局。以南部鏡湖水庫、中部干渠、北部海風濕地為依托,做好“水潤”“綠滿”文章,賦予城鎮(zhèn)靈氣。三是穩(wěn)步推進美麗宜居鄉(xiāng)村建設。第一批用于城鎮(zhèn)建設的債券資金1170萬元已到位,鎮(zhèn)域改造提升已納入國家債券的爭取項目之中,重點做好鏡湖三期建設及房屋安置、鏡湖一期二期綠化提升、新義路市場街改造提升等工作,堅持以人居環(huán)境整治為抓手,為人民建設美麗宜居小城鎮(zhèn)。

二、以創(chuàng)建國家級產業(yè)強鎮(zhèn)為契機,加快海洋經濟強鎮(zhèn)建設

一是發(fā)展以對蝦養(yǎng)殖為主導的海水養(yǎng)殖業(yè)。在現有養(yǎng)殖規(guī)模和技術積累基礎上,著力引進和落戶一批以對小棚蝦養(yǎng)殖為主產的海水養(yǎng)殖企業(yè),擴大養(yǎng)殖規(guī)模,在產量上求突破,在品質上求創(chuàng)新,補足鎮(zhèn)海產品產量不足、質量不高的短板。計劃2021年新增小棚蝦面積3000畝,對蝦總產量達3.4萬噸。預計2024年,小棚蝦面積達到2萬畝,對蝦總產量達到12萬噸。二是發(fā)展以鏈條延伸為帶動的海產品加工業(yè)。在養(yǎng)殖規(guī)模達到一定基礎上,結合養(yǎng)殖品種、產量和品質等因素,發(fā)展海產品冷凍、保鮮貯存、精深加工、冷鏈運輸等業(yè)態(tài),延長海水養(yǎng)殖產業(yè)鏈條,規(guī)劃建設圍繞海產品生產貿易為主的海產品加工物流園。三是發(fā)展以碳中和為引領的新能源產業(yè)。以打造全國知名“碳中和”小鎮(zhèn)為目標,按照全區(qū)統(tǒng)籌安排,籌劃建立以海洋光伏、漁光互補、近海風力發(fā)電為主的新能源產業(yè)基地。

三、以“三變”改革為動力,加快推進鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)建設

一是加快產業(yè)園區(qū)建設,不斷吸引社會資本。立足鎮(zhèn)實際,加快推進百萬畝生態(tài)漁業(yè)示范區(qū)、十萬畝現代畜牧產業(yè)園、萬畝優(yōu)質林果基地三大產業(yè)園區(qū)建設。力爭將十萬畝現代畜牧產業(yè)園創(chuàng)建為省級農業(yè)園區(qū),“十四五”期間實現園區(qū)封閉運行。優(yōu)化園區(qū)服務環(huán)境,完善基礎配套設施,不斷吸引社會資本和龍頭企業(yè)入駐,為農業(yè)發(fā)展提供平臺載體。二是全面推行農業(yè)社會化服務,轉變生產方式。培育多元化托管服務主體,創(chuàng)建一批生產服務型農民合作社,推動開展托管服務,發(fā)展區(qū)域性農業(yè)社會化服務聯(lián)盟,打造現代農業(yè)服務骨干力量。大力推廣多種托管服務方式,發(fā)展土地托管、代耕代種、聯(lián)耕聯(lián)種、統(tǒng)防統(tǒng)治等,在振興新村探索發(fā)展“土地股份合作社+托管服務”。加大綠色生產技術集成推廣,開展多種形式的產銷對接,帶動小農戶獲得更多流通環(huán)節(jié)的增值收益。延伸托管服務鏈條,加強農產品加工、倉儲物流、電子商務、產業(yè)鏈金融等配套環(huán)節(jié),形成規(guī)模服務優(yōu)勢。三是以設施農業(yè)為帶動,推動高效益農產品快速發(fā)展。在現有黃河潤土西紅柿種植等設施農業(yè)迅猛發(fā)展基礎上,采取外引、內培等方式,引進和培育一批公司化運營的果蔬大棚種植,采取水肥一體模式,提高水資源綜合利用效率,采取信息化手段,加強智能化管理水平,建立高投入、高產出,且具有良好市場前景的蔬菜水果產業(yè)。配套建設倉儲物流等配套設施,引進鮮切水果等先進采后加工模式,提高產品貯存和加工能力。