2011醫(yī)學(xué)院外聯(lián)工作目標

時間:2022-09-07 06:09:00

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2011醫(yī)學(xué)院外聯(lián)工作目標

承擔(dān)著聯(lián)系校外各社會團體、社會組織、樹立醫(yī)學(xué)院學(xué)生會的良好形象,外聯(lián)部作為學(xué)生會唯一對外和具有商業(yè)氣息的部門。并全心全意為同學(xué)服務(wù)的任務(wù)。

就預(yù)見到一些主客觀方面的原因,客觀上主要是學(xué)校學(xué)生心里防線很強,宣傳效果不強,學(xué)校各院系團體間外聯(lián)競爭頗大,自從我來到外聯(lián)部以來。院是新成立的院系等;主觀上主要是院剛建立,各部門人員都有待加強,還未有干事,各部門經(jīng)歷了一年,積極性和激情都有所減弱。外聯(lián)部除了一些常規(guī)工作,和商家的合作鮮有成績。相比之下,新學(xué)期的活動較多,影響較大;最重要的新生的來,不僅為商家提供了新的市場,也會為學(xué)生會注入新的力量,外聯(lián)部也會因此而充滿活力。

會更加注重新鮮力量的主動性和創(chuàng)造性。以下是部本學(xué)期的工作計劃:本學(xué)期在完成配合學(xué)生會常規(guī)工作的同時。

一、部門內(nèi)部建設(shè)

做好招干事宜,1開學(xué)之初。招攬表現(xiàn)積極的人才,各部長一起分工把關(guān),并盡快確立名單,以便開展工作。

整理上半年收集的資料和商家信息,2總結(jié)上半年的活動經(jīng)驗。分配任務(wù)。抓緊時間盡快和有意向的商家聯(lián)系,介紹今年學(xué)校的活動和市場預(yù)測。

重新分工,3招新工作完成后建立不同的工作組合。建立一個系統(tǒng)的外聯(lián)部工作規(guī)章,嚴明紀律,為今后工作的順利開展奠定基礎(chǔ),使以后的工作能有更高的效率。

按照外聯(lián)部的慣例將所有干事分組,4對新招的干事進行培訓(xùn)。每組選出組長,再將各個組分到部長和副部,分工負責(zé)帶領(lǐng)新干(具體情況各部長商榷后確定)

定期與不定期召開部門會議,5建立會議制度。規(guī)范行為,保證在有限的時間內(nèi)完成各項任務(wù)的傳達與本部內(nèi)務(wù)的處理。

收有收據(jù)發(fā)票,6建立財務(wù)報銷制度。合理支出有登記,并最終報銷,確保各項收支的合理性與有效性。

合理分配工作,7建立部門成員激勵機制及工作分配機制。充分調(diào)動并保障成員積極性,對優(yōu)秀成員給予及時適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

二、近期工作計劃

1.開學(xué)初配合學(xué)生會做好迎接新生工作。

要事先做好策劃書樣本,2.迎新晚會、運動會等大型活動的資金問題是一個重頭戲。開學(xué)后和其他部門的同學(xué)一起商議策劃的內(nèi)容的完善合理性,積極搜尋商家的聯(lián)系方式。

擴大學(xué)院之間的溝通往來,3加強與我校其他院系外聯(lián)部負責(zé)人之間的聯(lián)系。

三、長期工作計劃

建立長期聯(lián)絡(luò),1聯(lián)系外院外聯(lián)部的同學(xué)。向他學(xué)習(xí)相關(guān)的經(jīng)驗,如開展交流會、講座等。并爭取與他所建立的老客戶建立聯(lián)系及相關(guān)合作,以優(yōu)良的作風(fēng)及高效的工作建立良好的信譽,達成長久的合作關(guān)系。

建立以客戶利益為出發(fā)點的完整的贊助體系,2全體成員定期總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。改善傳統(tǒng)的單一經(jīng)費制贊助模式,大膽創(chuàng)新。通過互相交流,進一步從理論和實踐兩方面提高認識和能力。

讓同學(xué)們知識及興趣在實踐中得以充實與提高,3與其他部門合辦一些有意義的活動。學(xué)生會其他部門有什么活動時,部會盡可能的校外聯(lián)系贊助單位,為其提供資金及資源支持。

加深感情,4組織本部及其他部門的干事的聯(lián)誼活動。加強了解。使得大家能齊心站在一條戰(zhàn)線上為學(xué)生會服務(wù)。

希望能夠利用網(wǎng)絡(luò),5聯(lián)系本學(xué)院網(wǎng)站建設(shè)的同學(xué)。為我院進行大規(guī)模宣傳活動,為日后招商引資做好鋪墊。

四、工作突破及展望

即:談,1.讓各干事能完整地負責(zé)一個外聯(lián)。簽,接,收。

擴大院系之間以及兄弟院校間的溝通往來,2.加強與各院系以及兄弟院校的聯(lián)系。創(chuàng)建一個好的交流平臺,豐富外聯(lián)信息。

建立以客戶利益為出發(fā)點的完整的贊助體系,3.完善贊助方案的書面形式。改善傳統(tǒng)多以單一經(jīng)費制贊助的模式,大膽創(chuàng)新。

讓同學(xué)們盡可能的享受最大利益。4.保證外聯(lián)的質(zhì)量和安全。

外聯(lián)部的主要工作在于拉贊助,總之。解決學(xué)生會工作的經(jīng)費問題.對于一個團隊,資金是各部開展活動的基礎(chǔ),從這個層面上來說,外聯(lián)部工作做的好壞與否,對整個學(xué)生會的工作開展將產(chǎn)生重大的影響.

會以工作計劃為基礎(chǔ),因此在實際工作中。結(jié)合實際情況進行合理調(diào)整,完善自我起到與外界聯(lián)系的紐帶作用,充分發(fā)揮我職能。