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2011年，全縣供銷社系統的創建工作，在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣城管委的悉心指導下，按照創建工作標準，加強領導、精心組織，始終把這項工作貫穿于工作各個方面，推動了創建工作與業務工作的相互促進，共同發展。現就一年來的工作總結如下：

1、高度重視，切實加強對創建工作的領導。縣社歷來高度重視創建工作。一是成立了“縣供銷合作社創建工作領導小組”。縣社主要領導任組長，分管領導任副組長，縣社辦公室和各公司、中心基層社負責人為成員。領導小組負責主抓此項工作，確保了工作順利開展。二是始終把創建工作放在突出位置，列入重要議事日程，做到了思想上有位子、計劃中有盤子、工作上有路子。三是從縣社到各公司、中心基層供銷社都有專人負責抓創建工作，做到了與單位工作同安排、同落實、同檢查、同考核、同獎罰。在行政經費比較緊張的情況下，仍確保創建工作有經費投入，促進了全系統的創建工作均衡地開展。

2、實施創建工作的目標任務明確。2011年，全系統干部職工以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，堅持以人為本，圍繞“綠化、美化、硬化、亮化、衛生”為主要內容的創建工作目標，以切實做好“門前三包、門內達標”為工作載體，為營造城市管理和諧氛圍，創建文明、優美、平安、祥和的人居環境和投資環境做好扎實的工作。

3、開展創建工作的具體措施有力。近年來，為提高干部職工的文明素質，在全系統內形成人人爭創文明的濃厚氛圍，促進文明創建工作深入人心。我社切實按照縣文明委、愛委會、城管委等主管部門的具體要求，一是各單位都做到了創建工作有計劃、有安排、有具體措施，力求工作有實效，為創建活動的開展發揮了供社的行業作用。二是積極主動配合縣城管委對市容市貌的專項整治要求，各公司和中心基層供銷社都切實做到了禮貌待客、文明經商、不在經營門店附近亂擺攤設點、亂堆亂放、亂掛亂貼、亂曬衣服雜物，或者是店外超店經營、店外打牌、下棋等違章行為。尤其是對煙花爆竹的安全經營抓得緊，在全系統建立了全員參與煙花爆竹市場稽查制度，有效地遏制了煙花爆竹走私和違規經營行為，維護了市場的正常秩序，確保了這一易燃易爆特殊商品經營的安全，向外界樹立了供銷社的行業形象。三是嚴格落實了“門前三包、門內達標”工作責任制。首先是各單位都建立健全了衛生管理制度，認真清理衛生死角，在衛生責任區內經常開展大掃除活動，確保了“門前三包、門內達標”責任制的落實。具體搞好了單位庭院和責任路段的環境衛生。堅持每月15日“義務勞動日制度”，及時清除了雜草、雜物、“牛皮癬”等垃圾廣告。其次是抓好了院內的綠化、美化、硬化、凈化、亮化工作，每年均投資2萬多元將院內地面、墻面、樓梯過道等進行粉刷裝修。使辦公場所、工作環境更趨城市園林化規定的要求。再次是全系統的干部職工，在思想上、政治上做到了與縣委、縣政府保持高度一致，以積極向上的精神風貌，為進一步改善縣城生態環境，提高人民群眾生活質量，建設市容整潔、環境優美、秩序井然、文明和諧的縣城作出了積極的努力。

回顧一年來的創建工作，我們雖然做了一定的工作，也取得了一些成效，但與上級的要求相比，還存在一定的差距，具體表現在供銷社企業實施改制后，企業處于小、散、弱的狀態，制約了活動的開展；其次是由于市場競爭激烈和其他的一些原因，供銷社的經濟實力仍處于偏小待發展之中，也在一定程度上影響到創建工作的開展。這些困難和問題，有待我們今后在縣委、縣政府的正確領導下，解放思想、振奮精神、扎實工作，以新的姿態、新的業績開創供銷社系統創建工作的新局面。