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一季度，在市中心的正確領導下，辦事處深入貫徹落實科學發展觀，扎實踐行十八大精神，緊緊圍繞“資金規模有新突破，資金運營達新水平，隊伍素質新提高”的工作思路，全力以赴做好歸集發展、管理規范工作，為全年工作的開展和目標的實現打下堅實的基礎。現將一季度工作匯報如下：

一、業務數據

1-3月，歸集住房公積金1261.52萬元；發放貸款64戶，1663.9萬元；提取住房公積金444.19萬元；實現業務收入195.1萬元，業務支出81.64萬元，增值收益113.47萬元。

二、拓展業務，加快發展

一季度，我辦認真總結2012年度歸集發展工作經驗和不足，積極謀劃2013年歸集發展工作，“下單位、跑鄉鎮”，扎扎實實做好歸集工作。

1、組織工作人員對2012年欠繳住房公積金的單位進行統計，制定工作目標，通過與單位經辦人員及領導的聯系、溝通，確保催繳到位。一季度，催收欠繳住房公積金180.73萬元，

2、走訪各鄉鎮中心校，做好住房公積金政策宣傳，爭取領導、教職工支持，提高單位配套繳存比例和繳存基數為全額工資。通過走訪、宣傳，得到了廣大教職工的好評和支持。

3、走訪有條件的單位，謀求提高單位配套的提高（繳存基數按工資的三倍）。我辦首先爭取審計、紀檢、財政等部門的支持，從而帶動其他單位的跟進提高。

4、積極與財政局聯系，爭取財政配套的提高。在今年財政預算未定的時候，爭取提高財政配套比例及配套額。

三、確保資金安全，加大資金運營

切實落實資金安全防控工作，持續發展期房貸款業務，實施商轉公政策，資金運營上新個臺階。

1、鞏固期房管理模式，落實臺帳跟蹤管理制度；加大電話回訪力度，確保資金動向跟做及政策告知到位；逾期每發現一筆及時催收，杜絕逾期率的上升。通過具體防控措施的落實，確保資金的絕對安全。

2、新準入中央華府樓盤的期房貸款合作，在售樓盤全部與我辦簽訂了合作協議，有力的促進資金的運營，方便職工辦理住房公積金期房按揭貸款。

3、全面實施商轉公政策，一季度發放商轉公貸款305萬元，切實減輕貸款職工負擔，受到了干部職工的好評。

三、強化內部管理，抓好政策落實

1、加強干部職工的學習，及時傳達、落實中央、省市及市中心關于改進工作作風、密切聯系群眾的各項規定，提高認識，提升服務，打造過硬的隊伍，樹立單位良好形象。

2、根據“三送”活動全員化、常態化的要求，加大“三送”活動的力度，深入走訪每戶群眾，了解群眾生產、生活情況，做好政策宣傳工作，慰問困難戶送去黨和政府的關懷和溫暖，結合掛點村情況解決實際問題。通過扎實開展活動，得到各級部門及群眾的贊許和歡迎。

3、在現有市中心聯網視頻監控的前提下，根據縣綜合委要求，我辦新增安裝兩個視頻監控攝像頭接入公安系統“天網”增強辦公樓的安全保障。