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2013年是全市供銷社加快發(fā)展的一年，全市供銷社系統的安全生產工作在市委、市府、省供銷社的領導下，在市安監(jiān)局等職能部門的指導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立“安全是第一責任”意識，緊緊圍繞供銷社加快發(fā)展大局，認真貫徹落實國務院、省、市政府關于安全生產的決策部署，繼續(xù)深入開展“全國安全生產年”活動，經全市系統干部職工們的艱苦努力，各項工作再創(chuàng)佳績，全市供銷社系統無責任事故發(fā)生，完成了市委、市府、省社下達的安全生產控制目標，為全市供銷社系統的發(fā)展奠定了堅實的基礎，保證了各項經濟指標的全面完成。

一、加強領導，確保安全生產工作落到實處

按照省政府辦公廳《關于印發(fā)各級人民政府及有關部門安全生產監(jiān)督管理職責規(guī)定的通知》規(guī)定，各級供銷社認真履職，促進了安全生產的規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，提高了安全管理的水平和質量，各區(qū)縣供銷社、市屬公司，始終堅持“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”的原則，堅持安全工作和業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核，堅持在人員力量、工作經費、車輛使用等方面充分保障在安全生產工作中的需要。同時，我們也深知安全工作無小事，它事關人民群眾的生命財產安全，事關社會和政治穩(wěn)定。市供銷社黨委書記、主任張澤華堅持逢會必講安全、講責任、講落實。區(qū)縣供銷社、市屬各公司一把手帶頭抓安全，分管領導副主任經常召開安全生產會議，分析形勢，提出工作要求，多次帶隊檢查指導安全工作，使安全責任得到落實，安全力量得到加強，工作措施更加有力，全市供銷社系統繼續(xù)保持齊抓共管安全的良好局面。

二、周密部署，穩(wěn)步推進各階段工作

各區(qū)縣供銷社，市屬各公司圍繞完成安全生產控制目標，結合不同時期的安全特點，不斷提高安全工作的預見性、針對性，穩(wěn)步推進全年安全生產工作。市供銷社先后6次召開安全生產工作會，下發(fā)或轉發(fā)了8個文件，及時分析研判形勢，安排部署階段性的工作。各區(qū)縣供銷社、市屬各公司也堅持定期不定期召開安全會議，安排部署安全生產目標任務和工作措施，及時解決安全生產中遇到的問題。

三、深入檢查，督促落實制度措施

各區(qū)縣供銷社、市屬各公司把安全檢查作為安全監(jiān)管的重要措施，逢節(jié)假日、重大治動必查，切實掌握企業(yè)第一手的安全狀況，認真督促落實制度措施，及時排查整改安全隱患，避免制度措施寫在紙上，掛在墻上，鎖在抽屜，成為擺設，分管領導副主任，堅持親自帶隊，深入到市屬企業(yè)檢查安全生產工作，堅持到區(qū)縣供銷社、企業(yè)指導工作時，同時指導和檢查安全生產工作，進一步提升了安全生產工作的力度和效果。

四、大力宣傳，提高全員安全素質

各區(qū)縣供銷社市屬各公司始終把全員安全素質的提高作為搞好安全生產工作的前提，堅持不懈抓安全宣傳教育培訓，繼續(xù)開展“五個教育”，即安全生產法律法規(guī)教育、安全生產知識教育、安全生產警示教育、安全生產責任教育和自防自救技能教育；組織干部職工深入學習國發(fā)〔2010〕59號文件的各項規(guī)定，熟悉國家安全生產政策的新要求；通過會議、墻報、宣傳資料等多種形式進行安全生產大宣講，開展“安全生產月”活動，進一步引起領導重視，企業(yè)警示提高了全員的安全意識，全市供銷社系統安全生產意識深入人心，安全生產積極性得到充分調動，安全生產主動性得到充分發(fā)揮，安全生產工作氛圍明顯改善。

五、嚴格考核，獎懲機制逗硬

根據國家有關法律法規(guī)，市供銷社進一步健全和完善了安全生產獎懲制度，對先進者獎，落后者罰，發(fā)生事故問責，按照“四不放過”的原則要求，健全了行政、經濟和法律相結合的事故查處制度，年初層層下達安全生產控制目標，年底考核后，對重視安全生產工作成績顯著的單位和個人予以表彰和獎勵，對經考核安全生產工作不合格的責任單位，實行“一票否決”，對發(fā)生重大安全事故并負有主要責任的企業(yè)責任人，嚴格安全問責，2013年全市供銷社系統沒有被“一票否決”的單位。