審計(jì)年終工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-01 09:54:00

導(dǎo)語:審計(jì)年終工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

審計(jì)年終工作總結(jié)

今年以來,我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的**和*精神,認(rèn)真落實(shí)《審計(jì)法》,努力提高依法審計(jì)能力和審計(jì)工作質(zhì)量,以黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)為龍頭,抓好隊(duì)伍建設(shè)。在審計(jì)監(jiān)督工作中做到突出重點(diǎn)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、提高質(zhì)量、爭創(chuàng)精品,較好地履行了審計(jì)監(jiān)督職能。共審計(jì)單位36戶,其中:市政府計(jì)劃28戶,縣委、縣政府交辦公8項(xiàng)。查出有問題資金5645萬元,下達(dá)審計(jì)處理決定36份,提改進(jìn)意見和建議72條,促進(jìn)增收節(jié)支500余萬元。

一、改變作風(fēng)履行職能推動(dòng)審計(jì)工作上新臺(tái)階

㈠領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)科學(xué)安排項(xiàng)目

我局有13名審計(jì)人員。為解決人員少、審計(jì)力量不足的問題,我局從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起,制定了領(lǐng)導(dǎo)干部帶班作業(yè)制度,從局長到班子成員,明確分工,項(xiàng)目到人,深入一線帶班作業(yè)。今年預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作一開始,我局5名領(lǐng)導(dǎo)干部便帶領(lǐng)自己分管的科室干部一起進(jìn)點(diǎn),從審前調(diào)查到審計(jì)查賬、審計(jì)延伸、審計(jì)處理等各個(gè)環(huán)節(jié),和審計(jì)干部一起并肩工作。今年6月份,縣政府交辦了一項(xiàng)城建審計(jì)項(xiàng)目。在基建審計(jì)組長缺位的情況下,我局副局長李金重?fù)?dān)當(dāng)主審,帶領(lǐng)審計(jì)組投入工作。他在一線既當(dāng)指揮員,又當(dāng)審計(jì)員,帶領(lǐng)審計(jì)組成員及時(shí)完成了任務(wù)。今年上半年,他一人擔(dān)任主審,就完成了3項(xiàng)縣委、縣政府交辦的基建審計(jì)項(xiàng)目。

審計(jì)時(shí)間不足是我局審計(jì)工作面臨的又一個(gè)難題。為解決這個(gè)難題,我局今年全面實(shí)行送達(dá)審計(jì)制度。這樣一來,小的審計(jì)項(xiàng)目可提前3天完成,大的審計(jì)項(xiàng)目可節(jié)約一半時(shí)間。我局還抓住“空檔”,搶時(shí)間。過去,每年全縣企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)升級審計(jì)都安排在2月份,需半個(gè)月時(shí)間,不但占用了相當(dāng)大的力量,而且經(jīng)常和預(yù)算執(zhí)行審計(jì)在時(shí)間安排上產(chǎn)生矛盾。今年,我局抓住年底審計(jì)工作總結(jié)結(jié)束后,干部隊(duì)伍休整的空檔,統(tǒng)一安排,從1月29日至2月6日,利用9天時(shí)間,完成了全縣63家企業(yè)交納稅金、固定資產(chǎn)投入、引進(jìn)外資等主要項(xiàng)目的審計(jì)。通過審計(jì),6家不符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)被取消獎(jiǎng)勵(lì)資格,9家企業(yè)降低了受獎(jiǎng)檔次。此項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目的時(shí)間前移,填補(bǔ)了時(shí)間安排上的“空檔”,為下一步預(yù)算執(zhí)行審計(jì)在時(shí)間上提供了可靠保證。

㈡創(chuàng)新審計(jì)處理,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

對被審計(jì)單位違紀(jì)違規(guī)問題的審計(jì)處理既要體現(xiàn)嚴(yán)格執(zhí)法,維護(hù)現(xiàn)有法律、法規(guī)的嚴(yán)肅性,又要堅(jiān)持“三個(gè)有利于”標(biāo)準(zhǔn),對查出問題的處理處罰堅(jiān)持“四寬四嚴(yán)”的原則,即:促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展從寬,損失浪費(fèi)從嚴(yán);改革失誤從寬,明知故犯從嚴(yán);用于生產(chǎn)經(jīng)營和公益事業(yè)從寬,用于個(gè)人和小團(tuán)體消費(fèi)從嚴(yán);初次違規(guī)從寬,屢查屢犯從嚴(yán)。對一般違規(guī)問題幫助被審計(jì)單位進(jìn)行調(diào)賬處理,對情節(jié)輕微的有問題資金當(dāng)場進(jìn)行糾正。對審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的財(cái)務(wù)行為,結(jié)合國家的有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī),對財(cái)會(huì)人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。近兩年以來,現(xiàn)場培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員42人次。

㈢轉(zhuǎn)變作風(fēng)貼近被審單位做好服務(wù)工作

在轉(zhuǎn)變作風(fēng)做好服務(wù)方面:一是實(shí)行送達(dá)審計(jì),少給被審計(jì)單位添麻煩,一年以來,我們改變了一往就地審計(jì)的做法,對36戶被審計(jì)單位實(shí)行了送達(dá)審計(jì),這樣做第一減少了被審計(jì)單位對審計(jì)組人員的應(yīng)酬,審計(jì)期間不影響被審計(jì)單位正常工作開展;第二不牽涉被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)會(huì)人員精力;第三避免了請吃請喝不廉潔問題的發(fā)生。被審計(jì)單位比較滿意。二是實(shí)行一審雙果,一次審計(jì),出具兩個(gè)報(bào)告,完成兩個(gè)項(xiàng)目,這樣既提高了工作效率,也減少了進(jìn)點(diǎn)審計(jì)次數(shù),少添麻煩;三是審計(jì)處理堅(jiān)持“四寬四嚴(yán)”原則,為被審計(jì)單位創(chuàng)造一個(gè)寬松的外部工作環(huán)境。四是組織實(shí)施“131”服務(wù)活動(dòng)。按照縣委、政府提出的“圍繞中心,服務(wù)大局”的要求,我們組織實(shí)施了“131”服務(wù)活動(dòng)。即:審計(jì)一個(gè)項(xiàng)目,做好三項(xiàng)服務(wù):辦成一件實(shí)事,提一條合理化建議,建一份經(jīng)濟(jì)檔案,為縣委、縣政府提供一條審計(jì)信息。服務(wù)工作實(shí)行一項(xiàng)目一考核,考核結(jié)果做為年度工作考核內(nèi)容。通過服務(wù)活動(dòng)開展,為企業(yè)辦實(shí)事8件,提改進(jìn)意見建議725條,建經(jīng)濟(jì)檔案14份,為縣委縣政府提供審計(jì)信息19件。五是征求意見取得支持讓單位滿意。在審計(jì)監(jiān)督工作中,我們采取兩種方式征求意見:一是把被審計(jì)單位的領(lǐng)導(dǎo)請到審計(jì)機(jī)關(guān)交流情況,交換看法,進(jìn)行思想勾通。今年共請單位領(lǐng)導(dǎo)到審計(jì)機(jī)關(guān)交換意見30人次。二是領(lǐng)導(dǎo)上門回訪調(diào)查研究,征求意見,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到單位回訪36余人次。

㈣政府交辦項(xiàng)目審計(jì)節(jié)省建設(shè)資金346萬元

配合縣城改擴(kuò)建工作,受縣政府委托,我們先后對12項(xiàng)城建工程進(jìn)行了跟蹤審計(jì),通過開工前、施工中、竣工決算全程審計(jì)監(jiān)督,保證了工程質(zhì)量,避免了損失浪費(fèi),扼制了高估冒算行為,審計(jì)投資總金額2907萬元,審計(jì)核減346萬元,通過審計(jì)進(jìn)一步強(qiáng)化了城建工程管理,保證了工程質(zhì)量,為財(cái)政節(jié)省了建設(shè)資金。

二、強(qiáng)加壓增動(dòng)力下大力抓好爭創(chuàng)精品工程工作開展

㈠強(qiáng)加壓,增動(dòng)力,創(chuàng)精品

在履行審計(jì)監(jiān)督職能爭創(chuàng)精品項(xiàng)目活動(dòng)中,注重抓好三支隊(duì)伍,即:抓好主管局長、股長、審計(jì)組長。要求主管局長跟班作業(yè),一線指導(dǎo)審計(jì)工作開展;股長簽定審計(jì)項(xiàng)目責(zé)任卡,嚴(yán)把審計(jì)程序關(guān);審計(jì)組長簽定審計(jì)作業(yè)崗位責(zé)任書,對審計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)提出具體要求,責(zé)任到人。為了加大爭創(chuàng)精品項(xiàng)目力度,每個(gè)項(xiàng)目審計(jì)我們做到了“七個(gè)統(tǒng)一”,一是統(tǒng)一組織審前調(diào)查,為項(xiàng)目審計(jì)尋找突破點(diǎn);二是統(tǒng)一進(jìn)行審前培訓(xùn),掌握審計(jì)方法和審計(jì)技巧;三是統(tǒng)一進(jìn)行審計(jì)工作方案的審定、把關(guān);四是統(tǒng)一由主管局長帶隊(duì)審計(jì),抓廉政措施落實(shí);五是統(tǒng)一研究違紀(jì)、違規(guī)問題的定性處理,提高審計(jì)質(zhì)量;六是統(tǒng)一進(jìn)行審計(jì)回訪,征求意見;七是統(tǒng)一對項(xiàng)目審計(jì)入檔資料通過三級復(fù)核進(jìn)行把關(guān)。“七統(tǒng)一”強(qiáng)化了對審計(jì)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo),為提高審計(jì)工作質(zhì)量,防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)精品項(xiàng)目打下一個(gè)好的基礎(chǔ)。

㈡按6號令要求進(jìn)點(diǎn)前抓好六個(gè)方面重點(diǎn)

1、選派審計(jì)組長由主管局長把關(guān)。

項(xiàng)目審計(jì)組長的選派,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)要求和審計(jì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)狀況,由項(xiàng)目主管局長匯同業(yè)務(wù)股長協(xié)商,指派審計(jì)組長,提出質(zhì)量要求。

2、簽定項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書。

每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施時(shí),分別由主管局長、業(yè)務(wù)股長、審計(jì)組長簽定項(xiàng)目審計(jì)目標(biāo)責(zé)任書,做到工作目標(biāo)、工作要求、工作責(zé)任到人,全部實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。

3、審計(jì)工作方案由主管局長、業(yè)務(wù)股長把關(guān)。

審計(jì)工作方案制定由業(yè)務(wù)股長安排審計(jì)組長具體制定,要求審計(jì)工作方案目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、程序規(guī)范、人員分工合理。審計(jì)工作方案由主管局長、業(yè)務(wù)股長審核把關(guān),由主管局長簽發(fā)實(shí)施。

4、開好審計(jì)見面會(huì)。

項(xiàng)目審計(jì)見面會(huì)由主管局長負(fù)責(zé),帶領(lǐng)審計(jì)組人員同被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)科室人員召開見面會(huì)。一是公示項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù),審計(jì)內(nèi)容、范圍、時(shí)限,進(jìn)行政務(wù)公示。二是公示審計(jì)“八不準(zhǔn)”工作紀(jì)律,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。三是要求被審計(jì)單位如實(shí)提供會(huì)計(jì)資料,配合審計(jì)工作開展。

5、做好審前調(diào)查。

把項(xiàng)目審前調(diào)查作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,通過審前調(diào)查了解被審計(jì)單位財(cái)務(wù)管理工作狀況,掌握基本情況,聽取群眾意見,尋找財(cái)務(wù)管理漏洞,確定審計(jì)工作重點(diǎn)。

6、進(jìn)點(diǎn)前組織好工作交流。

項(xiàng)目審計(jì)進(jìn)點(diǎn)前,組織業(yè)務(wù)骨干工作交流,借鑒體會(huì)及做法,用他人經(jīng)驗(yàn)做法武裝自己,提高工作效益。

實(shí)施中突出三項(xiàng)質(zhì)量控制

質(zhì)量控制實(shí)行主管局長、審計(jì)組長負(fù)責(zé)制。

1、審計(jì)證據(jù)質(zhì)量控制。

組織審計(jì)人員正確運(yùn)用檢查監(jiān)盤、觀察查詢、函證、計(jì)算分析復(fù)核等方法收集審計(jì)證據(jù)。證據(jù)收集做到事實(shí)清楚,相關(guān)資料齊全完整,每一個(gè)證據(jù)具備客觀性、相關(guān)性、充分性和合法性。

2、審計(jì)日記和審計(jì)工作底稿質(zhì)量控制。

審計(jì)日記要求:項(xiàng)目名稱完整、準(zhǔn)確,人員分工明確,時(shí)間排列有序,記錄要素齊全,內(nèi)容完整,簡明扼要,違規(guī)事項(xiàng)與工作底稿有對應(yīng)關(guān)系。

審計(jì)工作底稿要求:做到一事一稿,記錄要素齊全完整,審計(jì)工作底稿附有審計(jì)證據(jù),有索引及頁次,有復(fù)核意見。

3、審計(jì)報(bào)告質(zhì)量控制。

基本要素齊全,文字表述清楚,格式規(guī)范,審計(jì)依據(jù)明確,基本情況完整清晰,對會(huì)計(jì)責(zé)任表述完整準(zhǔn)確,評價(jià)意見準(zhǔn)確,報(bào)告對被審計(jì)單位有征求意見。

審計(jì)終了做到三個(gè)到位

一是審計(jì)復(fù)核工作到位。審計(jì)組、業(yè)務(wù)股、審計(jì)復(fù)核內(nèi)容完整、明確,復(fù)核意見恰當(dāng)。

二是項(xiàng)目審計(jì)資料建檔歸檔工作到位。局規(guī)定由審計(jì)組長負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料歸納整理、排列和建檔歸檔工作,實(shí)行審計(jì)組長建檔、歸檔責(zé)任制。

三是審計(jì)處理處罰審計(jì)決定落實(shí)到位。第一組織審計(jì)組二次進(jìn)點(diǎn),宣傳審計(jì)法,督促落實(shí)審計(jì)決定。第二對被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行請上來征求意見和審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)上門征求意見兩種方式,促進(jìn)審計(jì)決定落實(shí)。第三向社會(huì)公示審計(jì)結(jié)果,讓社會(huì)加壓促審計(jì)決定落實(shí)。

圍繞落實(shí)責(zé)任,我們采取了五條措施:一是建立了《領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)工作制度》,規(guī)定主管局長為項(xiàng)目責(zé)任人;二是建立了《錯(cuò)案和執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度》,實(shí)行過錯(cuò)責(zé)任追究;三是實(shí)行一項(xiàng)目一回訪制,上門征求被審計(jì)單位意見和了解審計(jì)組人員執(zhí)法情況;四是實(shí)行執(zhí)法廉政反饋制,接收被審計(jì)單位監(jiān)督;五是對項(xiàng)目實(shí)行百分考核制,評選精品審計(jì)項(xiàng)目。

三、創(chuàng)新機(jī)制加強(qiáng)管理扎扎實(shí)實(shí)地抓好機(jī)關(guān)廉政建設(shè)工作

㈠劃分分管范圍明確責(zé)任,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè),保證把上級黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署和要求貫徹好、落實(shí)好,我們實(shí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作由一把手負(fù)總責(zé),給班子成員劃分分管范圍,使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到了目標(biāo)、責(zé)任、要求到人。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任:

⑴管好領(lǐng)導(dǎo)班子成員,加強(qiáng)對班子成員遵守黨紀(jì)政紀(jì)情況的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)教育提醒。對班子成員中的重大問題,及時(shí)協(xié)調(diào)并按干部管理權(quán)限上報(bào)。

⑵根據(jù)上級黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施方案及反腐倡廉措施的落實(shí)。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子副職對分管范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的責(zé)任:

分管職責(zé):

⑴經(jīng)常分析研究分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,掌握黨員干部思想狀況。對分管的股室進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)教育批評,并向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。

⑵結(jié)合分管業(yè)務(wù)工作,一起部署、落實(shí)、檢查和考核黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。切實(shí)抓好廉政建設(shè)和干部職業(yè)道德建設(shè),推行依法行政。自覺參加分管范圍內(nèi)的黨員民主生活會(huì)。

⑶對分管下屬的人員違法違紀(jì)問題負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

㈡從源頭上抓牢,加大教育力度

廉政學(xué)習(xí)教育是廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,如何把這項(xiàng)工作抓實(shí)、抓牢,我們改變過去學(xué)習(xí)教育“大面轟”、“一陣風(fēng)”的做法。把審計(jì)一線人員和被審計(jì)單位作為廉政學(xué)習(xí)教育的切入點(diǎn),從源頭上抓起,從根本上抓起,有的放矢地開展了三項(xiàng)教育。即:自身教育。每周五上午集中進(jìn)行學(xué)習(xí),對每個(gè)干部約法三章,嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)署的“八不準(zhǔn)”紀(jì)律,加強(qiáng)每個(gè)審計(jì)人員廉政審計(jì)的自覺性。警示教育。利用《中國審計(jì)》、《中國審計(jì)報(bào)》、《中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》、《中國監(jiān)察》等報(bào)刊雜志的典型案例,對審計(jì)人員進(jìn)行教育,使審計(jì)人員在思想上警鐘長鳴。前沿陣地教育。局黨組把被審計(jì)單位當(dāng)作廉政建設(shè)的前沿陣地,在每個(gè)項(xiàng)目審計(jì)開始前,由分管局長在搞好審前調(diào)查的同時(shí),首先對被審計(jì)單位的負(fù)責(zé)同志和會(huì)計(jì)進(jìn)行廉政教育,這樣實(shí)行雙向教育,互相監(jiān)督,保證了審計(jì)前沿陣地廉政的牢固性。

㈢從程序上抓嚴(yán)、加大責(zé)任力度

圍繞做好審計(jì)機(jī)關(guān)廉政建設(shè)工作,真正落實(shí)審計(jì)署提出的嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、廉潔審計(jì)的要求,局黨組把審計(jì)程序的每個(gè)重要環(huán)節(jié)當(dāng)作廉政建設(shè)的重點(diǎn)來抓,并實(shí)行局長、付局長、股長、審計(jì)組長四級責(zé)任制。一是責(zé)任追究制。在年初審計(jì)工作計(jì)劃下達(dá)后,由局長和分管某項(xiàng)審計(jì)的付局長、審計(jì)組長、成員以及被審計(jì)單位的一把手、會(huì)計(jì),分別簽定雙向廉政責(zé)任狀。這樣責(zé)任明確,雙向到位,人人有責(zé),以加強(qiáng)教育和約束審計(jì)人員和被審計(jì)單位人員的廉政教育力度。二是局長帶班審計(jì)作業(yè)責(zé)任制。為了監(jiān)督約束和規(guī)范每個(gè)審計(jì)人員的廉政審計(jì)行為,我們針對全縣審計(jì)面廣、工作量大、審計(jì)人員少的特點(diǎn),局黨組實(shí)行了局長帶班審計(jì)作業(yè)責(zé)任制,制定了《局領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)工作制度》。在審計(jì)程序的重要環(huán)節(jié)上,如審前調(diào)查、審前廉政教育、審計(jì)進(jìn)點(diǎn)、征求被審計(jì)單位對審計(jì)報(bào)告意見、審計(jì)處理等環(huán)節(jié),分管審計(jì)項(xiàng)目的付局長親自帶隊(duì)跟班審計(jì)作業(yè),嚴(yán)格把關(guān),以優(yōu)良的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)形象,帶動(dòng)和影響全體審計(jì)人員和被審計(jì)單位嚴(yán)格做到清正廉潔。三是審計(jì)組實(shí)行廉政反饋卡和回訪制度,接收被審計(jì)單位監(jiān)督。在審計(jì)項(xiàng)目結(jié)束后,由局長帶隊(duì)對被審計(jì)單位逐一登門回訪,認(rèn)真聽取意見和建議,嚴(yán)格落實(shí)廉政反饋卡制度,對出現(xiàn)不廉潔問題按市委、市政府《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究暫行辦法》和縣委、縣政府有關(guān)規(guī)定,對責(zé)任人實(shí)行廉政建設(shè)責(zé)任追究。

㈣從公開上抓狠、加大透明力度

為了真正做到審計(jì)工作的廉政化,在總結(jié)審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真查找和糾正過去就地審計(jì)請吃請喝問題屢禁不止和各審計(jì)組辦公地點(diǎn)不一,自由性大,監(jiān)督視線窄以及就地審計(jì)時(shí)間較長,給被審計(jì)單位從領(lǐng)導(dǎo)精力和經(jīng)濟(jì)上造成很大負(fù)擔(dān)的問題。今年以來,我們重點(diǎn)從審計(jì)公開上入手,采取了兩條措施加大審計(jì)公開的透明度,一是審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施送達(dá)審計(jì),集中辦公。局黨組把辦公樓重新進(jìn)行調(diào)整,四個(gè)審計(jì)股室統(tǒng)一安排在四樓,實(shí)行集中辦公,這樣既減輕了被審單位的負(fù)擔(dān),避免了請吃請喝不廉潔問題,而且又加強(qiáng)了局領(lǐng)導(dǎo)對股室和業(yè)務(wù)股室間相互監(jiān)督的透明度;二是實(shí)行合署辦公。近幾年來,我縣的企業(yè)晉檔升級工作都由審計(jì)機(jī)關(guān)牽頭,組織審計(jì)財(cái)稅三家組成的審計(jì)隊(duì)伍為政府把關(guān)。原來全縣升級企業(yè)審計(jì)都要到全縣各企業(yè)審查、登記、核實(shí),出現(xiàn)了升級企業(yè)請吃請喝和數(shù)字不實(shí)等嚴(yán)重問題,社會(huì)反映比較大。