導(dǎo)語(yǔ)：鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終總結(jié)計(jì)劃一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會(huì)精神，大力實(shí)施“五轉(zhuǎn)一進(jìn)”戰(zhàn)略，創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化服務(wù)，扎實(shí)工作，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)繼續(xù)保持健康、快速發(fā)展。

一、優(yōu)化服務(wù)，培育特色，工業(yè)經(jīng)濟(jì)取得新進(jìn)展。

我們做到兩手抓、兩手硬，即一手抓招商引資、一手抓育優(yōu)培強(qiáng)，項(xiàng)目建設(shè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)均取得新的進(jìn)展。

在項(xiàng)目建設(shè)上，我們強(qiáng)化三項(xiàng)措施。一是搭建平臺(tái)。我們積極籌措資金，認(rèn)真搞好政府路拓寬改造工程。工程總投資411萬(wàn)元，油面拓寬為25米，路燈燈桿、排水管道、花帶、綠化帶、路兩側(cè)釉面磚平臺(tái)等基礎(chǔ)設(shè)施一步到位，整個(gè)工業(yè)基地“六縱六橫”的總體框架已經(jīng)形成，為加快項(xiàng)目建設(shè)構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展平臺(tái)。二是強(qiáng)化機(jī)制。我們成立了大經(jīng)委，由五名班子成員專門負(fù)責(zé)招商引資工作，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員分包重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制，并制定了鎮(zhèn)村干部引進(jìn)項(xiàng)目的獎(jiǎng)懲辦法，有效地凝聚了鎮(zhèn)村干部跑辦項(xiàng)目的合力。三是搞好服務(wù)。面對(duì)國(guó)家收緊土地的新形勢(shì)，我們大力開發(fā)利用廢棄坑洼地和舊窯場(chǎng)，盤活原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)閑置的廠房、場(chǎng)地，共解決項(xiàng)目建設(shè)用地120多畝。今年以來(lái)，全鎮(zhèn)新上投資100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目15個(gè)（工業(yè)基地內(nèi)11個(gè)，工業(yè)基地以外4個(gè)），另外技改擴(kuò)建企業(yè)5家，其中投資1000萬(wàn)元以上的3個(gè)（王彥行、王蘭順、劉紅林），500萬(wàn)元以上的2個(gè)（孫建瑞、李福），300萬(wàn)元以上的2個(gè)（李海濤、王建國(guó)），繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。

在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，我們突出三個(gè)重點(diǎn)。一是營(yíng)造氛圍。我們兩次組織鎮(zhèn)村干部、企業(yè)廠長(zhǎng)經(jīng)理到縣工業(yè)園區(qū)、龍華、棗強(qiáng)大營(yíng)、桃城、冀州、德州等地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，并聘請(qǐng)清華大學(xué)博士后給企業(yè)廠長(zhǎng)經(jīng)理傳授資本運(yùn)營(yíng)、可持續(xù)發(fā)展等先進(jìn)管理知識(shí)，營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)先晉位的良好氛圍，有力地激發(fā)了企業(yè)廠長(zhǎng)經(jīng)理加快發(fā)展的積極性。二是優(yōu)化環(huán)境。我們?cè)O(shè)立了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境辦公室，在認(rèn)真搞好基層站所行風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極宣傳有關(guān)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的政策規(guī)定，做到少設(shè)卡、多服務(wù)，對(duì)16家納稅超過(guò)十萬(wàn)元的企業(yè)還實(shí)行掛牌保護(hù)，發(fā)現(xiàn)到企業(yè)吃拿卡要等問(wèn)題，及時(shí)予以制止查處，清除了一切阻礙企業(yè)發(fā)展的障礙。三是培育特色。我們組織30家較大企業(yè)成立了鐵塔商會(huì)，實(shí)行定期召開企業(yè)交流會(huì)議制度，不斷加強(qiáng)企業(yè)間的協(xié)作，有效地避免了各自為戰(zhàn)、相互傾軋、最終使合同旁落的問(wèn)題，進(jìn)一步打造了廣川通訊器材傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的特色優(yōu)勢(shì)。今年前十個(gè)月，八家通訊器材骨干企業(yè)納稅700萬(wàn)元，占全鎮(zhèn)企業(yè)的80%以上，帶動(dòng)作用有了明顯增強(qiáng)。

二、落實(shí)政策，筑牢基礎(chǔ)，“三農(nóng)”問(wèn)題得到有效解決。

我們突出四個(gè)重點(diǎn)，努力破解“三農(nóng)”問(wèn)題，農(nóng)民群眾生活質(zhì)量穩(wěn)步提高。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件精神。我們嚴(yán)格執(zhí)行稅費(fèi)改革政策，加大了對(duì)涉農(nóng)收費(fèi)的監(jiān)督檢查力度，規(guī)范了農(nóng)業(yè)稅征收程序，杜絕了各種加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)行為，并及時(shí)把糧食直補(bǔ)款和退耕還林款足額發(fā)放到戶，進(jìn)一步減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。二是文明生態(tài)村建設(shè)。我們從生態(tài)環(huán)境整治入手，把改善人居環(huán)境作為整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)的第一戰(zhàn)役，從根本上解決農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)象，努力做到“三化四凈”。今年以來(lái)，全鎮(zhèn)42個(gè)村共投入3600余人次，清運(yùn)垃圾3萬(wàn)方，拆除違章建筑68處，村內(nèi)主要街道基本實(shí)現(xiàn)了凈化、綠化和美化；六個(gè)重點(diǎn)村還籌資40萬(wàn)元，硬化街道5.6千米，安裝路燈160盞，建成花帶、綠化帶7000米，城鄉(xiāng)面貌已煥然一新。三是林畜兩大產(chǎn)業(yè)。我們不斷健全林木管護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制，成立了林業(yè)技術(shù)服務(wù)小分隊(duì)，定期在各村開展技術(shù)培訓(xùn)，全鎮(zhèn)近兩萬(wàn)畝林木長(zhǎng)勢(shì)良好，成活率、保存率均在90%以上；我們不斷加強(qiáng)防疫體系建設(shè)，認(rèn)真搞好賈島、宿趙兩個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)示范工程，在保持肉牛養(yǎng)殖規(guī)模的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展瘦肉型豬的養(yǎng)殖，全鎮(zhèn)新上規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)10家。四是農(nóng)田基本建設(shè)。以縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)油面路為重點(diǎn)，共維修道路52條、全長(zhǎng)1**.5公里；新打深井12眼，淺井40眼，鋪設(shè)防滲管道2.1萬(wàn)米，修橋涵7座，新增灌溉面積3000多畝。

三、主動(dòng)排查，標(biāo)本兼治，穩(wěn)定工作扎實(shí)有效。

我們不斷加強(qiáng)“三所一庭”建設(shè)，做到“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，保證了全鎮(zhèn)的政治穩(wěn)定、社會(huì)安定。一是變上訪為下訪。我們制定了民情分析、情況報(bào)告、下訪排查、信息反饋等一系列制度措施，認(rèn)真開展矛盾糾紛排查工作，及早發(fā)現(xiàn)苗頭、隱患，及時(shí)進(jìn)行控制、化解，將其消滅在萌芽狀態(tài)。二是變被動(dòng)為主動(dòng)。我們暢通信訪渠道，嚴(yán)格“一崗雙責(zé)”制度，確定兩名班子成員專門抓信訪穩(wěn)定，主動(dòng)到各村與民情聯(lián)絡(luò)員一起調(diào)處各類矛盾糾紛，杜絕了上訪事件的發(fā)生。三是變治標(biāo)為治本。我們把群眾最為關(guān)注的財(cái)務(wù)問(wèn)題作為重點(diǎn)，不斷健全“村財(cái)鎮(zhèn)管”制度，定期開展村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)，避免了由財(cái)務(wù)問(wèn)題引發(fā)干群矛盾的發(fā)生。今年以來(lái)，全鎮(zhèn)共調(diào)處干群、群眾之間的各類糾紛7起，涉及32人次，沒(méi)有發(fā)生一起集體訪、越級(jí)訪和重大矛盾糾紛激化案件。

四、健全班子，強(qiáng)化管理，基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng)。

我們從后進(jìn)班子轉(zhuǎn)化和農(nóng)村干部管理兩方面入手，不斷加強(qiáng)基層組織建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)村班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是強(qiáng)力整頓后進(jìn)農(nóng)村班子。對(duì)群眾意見較大、遺留問(wèn)題較多、矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜的小楓林、大富村、南莊等三個(gè)后進(jìn)村，我們抽調(diào)精干人員組成聯(lián)合工作組，入戶座談，摸清底數(shù)，對(duì)癥下藥，有效解決了各種問(wèn)題，使全鎮(zhèn)42個(gè)村全部健全了兩委班子。二是建立健全黨員干部管理制度。我們制定了《農(nóng)村班子百分制考核辦法》、《村級(jí)電話費(fèi)支出管理辦法》、《村級(jí)重大工程八步工作法》等村級(jí)工作運(yùn)行制度，進(jìn)一步規(guī)范了村務(wù)行為，密切了黨群、干群關(guān)系。

總之，在全鎮(zhèn)廣大干部群眾的拼搏進(jìn)取下，我們的各項(xiàng)工作都取得了較大的進(jìn)展，但仍存在一些問(wèn)題和不足，如鎮(zhèn)村干部的思想還不夠解放，抓發(fā)展的氛圍還有待進(jìn)一步加強(qiáng)；工業(yè)基地的基礎(chǔ)設(shè)施仍不夠完善，企業(yè)發(fā)展的環(huán)境還有待進(jìn)一步改善；產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念相對(duì)落后，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律不合拍等。對(duì)此，我們一定要高度重視，采取有效措施，認(rèn)真加以解決。

明年工作設(shè)想

我們要堅(jiān)持以人為本，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，扎實(shí)有效地做好明年的各項(xiàng)工作，指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，大力實(shí)施“五轉(zhuǎn)一進(jìn)”戰(zhàn)略，全面加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展，盡快實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)。

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，認(rèn)真實(shí)施“123456”戰(zhàn)略，即圍繞一個(gè)目標(biāo)、打造兩大優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)化三項(xiàng)措施、實(shí)施四大戰(zhàn)略、突出五項(xiàng)重點(diǎn)、推行六個(gè)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)工作新思路。

一個(gè)目標(biāo)：加速建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)提速、增效、晉位。兩大優(yōu)勢(shì)：通訊器材特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、董子故里先進(jìn)文化優(yōu)勢(shì)。三項(xiàng)措施：工業(yè)化提升農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)化建設(shè)農(nóng)村、產(chǎn)業(yè)化武裝農(nóng)民。四大戰(zhàn)略：工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、項(xiàng)目立鎮(zhèn)、開放興鎮(zhèn)、林畜富鎮(zhèn)。五項(xiàng)重點(diǎn)：項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)民增收、城鎮(zhèn)建設(shè)、招商引資、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。六個(gè)創(chuàng)新：創(chuàng)新思想模式，大力營(yíng)造“加快發(fā)展、奮勇爭(zhēng)先”的輿論氛圍；創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，實(shí)行鎮(zhèn)干部1/2抓工業(yè)、1/3抓農(nóng)業(yè)；創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，將鎮(zhèn)村干部搞服務(wù)情況列為干部考核重點(diǎn)；創(chuàng)新管理機(jī)制，建立健全新型企業(yè)管理制度，提高企業(yè)管理水平；創(chuàng)新用人機(jī)制，組織企業(yè)廠長(zhǎng)經(jīng)理到大專院校進(jìn)行培訓(xùn)，建立技術(shù)人才和管理人才信息庫(kù)；創(chuàng)新城鎮(zhèn)配套設(shè)施建設(shè)投融資機(jī)制，吸引民營(yíng)個(gè)體大戶參與城鎮(zhèn)建設(shè)投資。

明年的主要預(yù)期目標(biāo)是：國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)9%左右，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)10%，財(cái)政收入增長(zhǎng)8%，農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)5%。為完成上述目標(biāo)，我們將著力抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一、挖掘潛力、創(chuàng)新機(jī)制，不斷推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程。

深挖內(nèi)部潛力，扶持企業(yè)膨脹規(guī)模、做大做強(qiáng)。一是進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子成員分包企業(yè)制度，引導(dǎo)企業(yè)不斷健全經(jīng)營(yíng)管理制度，加強(qiáng)與大專院校、科研院所的聯(lián)系，引進(jìn)優(yōu)秀技術(shù)人才和管理人才，促其上規(guī)模、上檔次，不斷發(fā)展壯大。二是進(jìn)一步完善鐵塔商會(huì)的運(yùn)作模式，引導(dǎo)商會(huì)企業(yè)通過(guò)資本聯(lián)合、股份制等多種形式，搞好互利協(xié)作，組建集團(tuán)公司，加速集約經(jīng)營(yíng)，提高廣川通訊器材產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和特色優(yōu)勢(shì)。

創(chuàng)新工作機(jī)制，保持項(xiàng)目建設(shè)不停步、不斷檔。一是創(chuàng)新用地機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，即由單純征占土地向盤活閑置廠房場(chǎng)地轉(zhuǎn)變，由粗放用地向集約用地轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)國(guó)家形勢(shì)，提高有限土地資源的利用率。二是創(chuàng)新資金投入機(jī)制，發(fā)揮廣川民間資金實(shí)力較為雄厚的優(yōu)勢(shì)，激活民間力量，讓業(yè)務(wù)員們放下皮包辦實(shí)體、上項(xiàng)目。三是創(chuàng)新招商機(jī)制，充分利用廣川的人緣優(yōu)勢(shì)，利用親情關(guān)系拓寬招商領(lǐng)域，大力發(fā)展科技含量高、市場(chǎng)空間大的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。

二、突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)，認(rèn)真搞好文明生態(tài)村創(chuàng)建活動(dòng)。

一是加強(qiáng)硬件建設(shè)。結(jié)合各村實(shí)際，制定科學(xué)、可行的創(chuàng)建規(guī)劃，并通過(guò)各種途徑廣泛爭(zhēng)取社會(huì)資金的投入，認(rèn)真實(shí)施村村通工程，積極搞好街道硬化、村莊綠化、亮化、美化工作，以及文化站、圖書室、衛(wèi)生室等公共設(shè)施建設(shè)，使村容村貌有較大的改觀。

二是加強(qiáng)村風(fēng)建設(shè)。建立健全紅白理事會(huì)、道德評(píng)議會(huì)、婦女禁賭會(huì)等群眾性自治組織，積極開展“十星級(jí)文明戶”創(chuàng)建活動(dòng)，大力倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范，樹立文明向上的良好風(fēng)尚。三、強(qiáng)化責(zé)任，明確重點(diǎn)，確保全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定。

一是嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”穩(wěn)定工作責(zé)任制，認(rèn)真搞好社會(huì)治安綜合治理，機(jī)關(guān)保持24小時(shí)信息暢通，并嚴(yán)格夜間值班制度，確保有兩名班子成員帶班、十名一般干部值班，以及時(shí)處置各種突發(fā)事件。

二是搞好民間糾紛、信訪案件和治安隱患的排查工作，明確工作重點(diǎn)，密切注視重點(diǎn)部位、重點(diǎn)村、重點(diǎn)人的各種動(dòng)向，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，堅(jiān)決采取措施，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，防止出現(xiàn)越級(jí)訪、集體訪。

四、提高素質(zhì)、壯大隊(duì)伍，不斷加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)。

一是建立健全“”制度，完善電教室及黨員活動(dòng)室等陣地建設(shè)，加強(qiáng)黨員教育管理，繼續(xù)深入實(shí)施支部書記“素質(zhì)工程”，鼓勵(lì)他們通過(guò)集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等多種形式，不斷提高農(nóng)村基層組織隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作能力。

二是結(jié)合后進(jìn)班子轉(zhuǎn)化，對(duì)全鎮(zhèn)42個(gè)農(nóng)村黨支部按不同類型建立基層組織建設(shè)臺(tái)帳，加大獎(jiǎng)懲力度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使全鎮(zhèn)基層組織建設(shè)形成“你好我轉(zhuǎn)、你追我趕”互促互動(dòng)的工作局面。

三是抓好后備干部、入黨積極分子的培養(yǎng)工作，以“五高”（即思想素質(zhì)高、文化程度高、工作熱情高、群眾威信高、工作能力高）為目標(biāo)，每年每村至少發(fā)展1－2名黨員，不斷為加強(qiáng)基層組織建設(shè)培養(yǎng)后備隊(duì)伍。

總之，在新的一年里，我們將進(jìn)一步解放思想，再鼓干勁，再增措施，聚精會(huì)神地搞建設(shè)，一心一意地謀發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的新跨越！