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一、加強領導，健全組織

一年來，我局的安全生產工作在實踐中求創新，在發展中促完善，堅持“抓好安全生產工作領導是關鍵，健全組織是基礎，責任到位是重點，群防群治是目的”的思路，按照領導責任制，一把手親自抓，分管領導具體抓，基層領導直接抓，充分發動職工、依靠干部職工、強化組織領導，明確分工、責任到人，形成了自上而下重視安全生產的良好氛圍。多年來，我局始終堅持按季度進行安全生產大檢查(春季、夏季、秋季、冬季)，堅持每月召開一次有關安全生產工作的調研會，專題解決安全生產工作中存在的事故隱患，并提出整改意見，經常指導各單位的安全生產工作。局機關始終把安全生產工作擺在了重要議事日程，逢會必講，強調安全生產的重要性，必須要抓好安全生產。建立、健全了一把手負責制，還制定了一系列的工作職責和制度，對全年的安全生產工作進行了安排，進一步從組織上、領導上和措施上得到了落實，從而有效的保證了安全生產工作。

二、落實工作責任制，實行“誰主管、誰負責”的原則

“誰主管、誰負責”的原則是安全生產的一個重要措施。做到責任到人，任務明確，嚴格檢查考核，有效地增強了干部職工搞好安全工作的責任心，從而使安全生產工作責任落到了實處，形成了各負其責，相互協調，互相監督，一級抓一級，層層抓落實的局面。

三、加強宣教工作，增強職工的安全防范意識

結合普法，積極開展安全生產法規宣傳教育工作。認真學習貫徹《安全生產法》，是搞好安全生產工作的關鍵，為了把這項工作開展的有聲有色，局里成立了由主管安全生產的副局長為組長的安全生產法規宣傳領導小組，系統各單位也相應成立了安全生產法規學習領導小組，專抓學習宣傳工作，使《安全生產法》家喻戶曉，人人皆知。通過學習《安全生產法》及安全生產法規，使廣大干部和職工掌握了安全生產知識，提高了自我防護能力，進而達到安全生產的目的。

在注重抓好專職、兼職安全員的學習培訓的同時，我們又采取了“六個”結合的方法(安全生工作與責任書結合起來;與責任人的任期目標結合起來;與各項規章制度結合起來;與安全生產責任制暫行規定結合起來;與有關安全生產法規學習結合起來;與獎懲辦法結合起來)，進一步把安全生產工作做深、做細、做扎實，提高了全系統干部職工的安全意識和安全素質，增強了安全生產責任感和使命感，牢固樹立了“安全第一、預防為主”的思想，為確保安全生產打下了良好的基礎。通過對安全生產的學習宣傳，系統干部職工的安全生產意識和法制觀念進一步增強了，自身的安全素質和自我防護能力有了新的提高，“安全第一、預防為主”的方針成了每個人的自覺行動，形成了人人關心安全，人人重視安全，事事注意安全的生產氛圍，切實推進了安全生產秩序的不斷好轉。

四、加強安全生產監督檢查，及時消除事故隱患

加大安全生產檢查力度是消除工作現場事故隱患，保證安全生產的有效途徑。今年根據縣安監局和市文化局的安排，按季度已進行了4次大的檢查活動。根據文化行業的特點，我們把安全檢查的重點工作放在了公共娛樂場所。共檢查了文化市場經營單位80家，查出事故隱患13家。對限期整改和責令停產整改的單位進行了回訪復查。檢查時采取了自查與普查相結合，定期查與不定期查相結合，單位內查與局里抽查相結合的方法。在檢查過程中嚴格把關，本著督促、檢查、整改完善的原則，方法上采取現場看、查資料、看記錄、聽重點匯報，認真按照安全生產責任書的內容逐項考評量化。檢查時做到嚴、細、實，有的放矢，發現問題及時提出整改意見，有效地遏制了安全事故的發生。

五、存在的問題及今后的工作思路

文化系統的安全生產工作在縣委、縣政府和市局的領導和指導下，在各單位的緊密配合下，做了大量的工作，也取得了一定的成績，但在工作中仍然存在著一些不容忽視的問題，主要是文化系統安全管理名目繁多，量大面廣，造成對安全生產的資金投入不足，個別單位因管理協作不善，人員安全意識差，安全管理難度大。所有這些問題，都需要在今后的工作中認真加以解決。

今后，我們要進一步加強安全生產的法規學習和教育，加大安全生產的監督檢查，狠抓安全生產防范措施的落實，強化安全生產的管理目標，加大對安全生產的基礎投入，認真貫徹縣委、縣政府和上級主管部門的安排部署，以預防為主，搞好單位內部的安全生產工作，為全縣的經濟建設做出貢獻。