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2010年以來，縣供電公司團委始終以服務青年，服務公司中心工作開展各項工作，緊抓“青春光明行”、創先爭優等主題活動，充分激發和調動公司青年職工的朝氣和工作動力。

一、扎實開展思想教育，不斷推進青工的思想政治工作。

學習實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想、深入學習實踐科學發展觀、學習共青團十六大報告精神、學習黨的十七屆四中全會精神等主要內容，團委通過“”重點學和組織青工工余互助學相結合，充當青年職工學習進步的領路人。切實保證學習的范圍、課時量和質量，提升公司年輕人的政治素質和理論水平，堅定他們的信念，更好的服務公司的建設發展。

二、擴大品牌項目效應，助力公司在地方的發展。

常態化“紅馬甲”志愿服務活動，提升供電“紅馬甲”的知名度和美譽度。向廣大市民宣傳安全、節約用電常識，深入安宜鎮學墩社區困難家庭，向他們送去大米、食用油等生活必需品，并幫助他們檢修內部用電線路，在充分展示供電青年志愿者良好形象的同時，也將供電青年志愿者的愛心落到了實處；在西南大旱期間，積極開展“我為災區捐瓶水”的倡議，自愿交納特殊團費3500元，用實際行動將愛心傳遞給災區人民。堅持開展愛心“1+1”、希望工程活動，11月公司團員青年積極響應“向玉樹縣的少年兒童獻出我們的一點愛心，捐贈棉衣、棉褲等過冬衣物”的號召，主動捐贈的百余件棉衣、棉褲，捐款700元，通過郵局寄往青海玉樹災區為特困兒童御寒。

三、拓展活動空間，拉近與青年的距離，促進公司的和諧發展。

積極開展主業青年與農電青年“結對爭先”主題活動，相互交流團建工作經驗，讓全體青年員工在活潑輕松自然的環境下共同凝聽了公司領導的諄諄教導，共同學習了企業文化、共同探討了職業生涯，共同交流了營銷服務經驗與體會。

舉辦“青年員工成長歷程展”，為廣大青年員工積極打造了展示自我、增進了解的平臺。“青年員工成長歷程展”共收錄了該公司44名青年員工的個人基本信息、取得的學歷、工作簡歷、獲得的獎勵，以及個人職業生涯規劃等。全力提升對青年員工群體的關注度，營造青年員工發展的良好人際環境，并在青年員工中形成相互促進、共同提高的成長、成才氛圍，增進彼此之間的了解。

四、明年工作思路：

2011年是實施“十二五”規劃的開局之年，也是開創公司團青工作新局面的一年，一定要開好頭、謀好路、創好局。今年公司團委工作的總體思路是：在團縣委領導下，貫徹落實黨的十七大、十七屆五中全會和團十六大精神，深入學習貫徹科學發展觀，緊緊圍繞企業中心工作目標，堅持“一二三四”工作重點（一條主線、二個機制、三項工程、四大問題），牢記使命、堅定信心，不畏艱難、扎實工作，團結帶領廣大團員青年，為企業的科學發展、和諧發展、穩定發展而努力奮斗。

一、抓住一條主線。抓住圍繞企業中心工作這條主線開展共青團工作。

二、創新二個機制。一是創新組織設置：加強基層團組織工作力度，大力推進團組織“推優入黨”活動，成立青年活動中心，在活動中心開辟圖書閱覽區，臺球、乒乓球活動區，定期開展活動；二是創新活動方式：以“建黨90周年”等重大節慶日為載體，結合公司特色，組織開展形式多樣各種青年員工喜聞樂見的活動，增強凝聚力。

三、實施三項工程。一是以價值觀教育為核心，全面實施員工思想道德、職業道德建設工程；二是以“三個建設”為導向，全力實施服務企業中心工作工程；三是以“品牌工作”為載體（全力打造紅馬甲志愿者形象），全面實施服務青年員工成長成才工程。

四、解決四大問題。一是精神狀態問題，帶領公司團干部始終保持良好的精神狀態；二是工作動力問題，建立團干部工作考核機制，將每項工作與年終考核結合起來，進行物質獎懲和精神獎懲；三是工作格局問題，以開展形式多樣的活動為載體，進行全方位挖掘，形成良性循環、三級聯動發展的工作格局；四是機制保障問題，建立健全各方面的機制和制度，保證工作有方向、有計劃、有步驟、有依據、有督促。