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近年來，**市逐步建立了黨外干部選拔培養工作的長效機制，推動了干部選任工作的科學化、民主化進程。

一是建立聯動工作機制。市委制定了《關于進一步做好黨外干部和婦女干部工作的意見》，把培養選拔黨外干部工作納入領導班子建設的總體規劃，明確了市委統戰部與市委組織部協作配合的結合點和各自工作的側重點，形成了“八個共同”的工作機制，即共同制定工作規劃、共同下發文件、共同召開會議、共同物色選拔干部、共同進行培養教育、共同考察協商確定黨外干部人選、共同向市委推薦、共同檢查考核。

二是規范教育培養機制。市委組織部、統戰部、黨校把黨外干部培養工作納入年度工作計劃，每兩年在市黨校舉辦一期黨外領導干部或后備干部培訓班。同時，有計劃地選派黨外科級干部參加上級委黨校的干部培訓，選派部分優秀黨外干部到基層掛職鍛煉，參與駐村、企業改制、扶貧攻堅等中心工作，在實踐中經受鍛煉和考驗，有效提高了組織領導能力。近兩年，共培訓黨外干部900余人次。

三是規范推薦任用機制。在后備干部推薦中增加了黨外后備干部項目，經過層層推薦、組織考察，儲備了近38名科級黨外后備干部，推薦備案了1名縣處級黨外后備干部。在黨外干部選拔任用上，堅持“五個優先”，即：在同等條件下優先選拔；對有發展潛力和培養前途的，優先壓擔鍛煉；能勝任重要崗位的優先任職；在換屆人事安排中，優先考慮；在全市范圍內優先選配。目前，全市黨外科級領導干部人數已達到21名。

四是規范管理工作機制。堅持每年對黨外干部使用情況進行一次全面調查，通過建立黨外干部定期懇談制度，了解他們的思想動態，及時幫助解決工作和生活中的困難，為黨外領導干部的成長和發揮作用創造良好的環境。通過召開測評會、走訪群眾、實地察看等方式，定期對黨外干部的德、能、勤、績、廉等方面進行考核，促進了黨外干部充分發揮自己的才能。