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農村“兩委”班子換屆工作剛剛結束，****鎮黨委就把加強村“兩委”班子建設工作擺上重要議事日程。該鎮黨委充分認識到，村級班子建設好了，就建立起了一支“永遠不走的工作隊”。因此，該鎮把做好換屆后村級班子建設列為“十百千萬”工程的重要項目。近期，黨委專項研究了這項工作，并結合**村“兩委”干部思想工作實際，切實采取了六條措施，加強換屆后的村“兩委”班子建設。

一、選派優秀干部下村任職。在這次村“兩委”換屆選舉中，該鎮出現了個別一時沒有合適的黨支部書記人選的難點村。如大和村因各種因素的影響，一時無法選出合適的黨支書人選。鎮黨委決定選派具有一定工作經驗、素質較高、年紀較輕的鎮綜治辦副主任黃忠導同志擔任大和村支部書記。近日，該同志已走馬上任。

二、給駐村干部交任務。該鎮黨委引導全鎮4個駐村工作組和22名駐村干部認識到，協助完成了村“兩委”班子換屆工作，只是“萬里長征走完了第一步”，更艱難的“傳幫帶”任務還在后頭。鎮黨委注意到，駐村干部來自市、縣、鎮機關單位，視野比農村干部寬，見識比農村干部廣，組織協調能力比農村干部強，基本工作方法程序也比農村干部懂得多。基于這一認識，鎮黨委十分注重充分發揮駐村干部的優勢，把對農村干部“傳幫帶”的任務交給駐村干部。為此，鎮黨委向全體駐村干部提出了帶頭學習政治任務，帶頭大興求真務實工作作風，帶頭為民辦好事實事，帶頭維護班子團結統一，帶頭與農民群眾廣交朋友的明確要求。通過駐村干部的“五帶頭”，帶出一支過得硬的村干部隊伍。

三、有的放矢開展事業心教育。鎮黨委了解到，換屆之后的村“兩委”干部有種種模糊認識：有的人認為，現在當村干部干多干少并不重要，關鍵是不要得罪人，人緣好選票高；有的人認為，三年很快過去，能干多少算多少，上面叫怎么干就怎么干，三年后還不知人家選不選你當干部；有的人甚至認為，能否當上村干部，就看你手下有沒有人支持你；更有甚者，有極個別人把能否當上村干部“歸功”于房姓或小集團。鎮黨委針對這種種思想，引導村干部“三個看到”：一是看到干了事業一定能夠得到多數群眾擁護。他們用西山、周塘、古塘等村“兩委”班子用好集體收益，堅持財務公開，努力為民辦實事，因而連續三屆村“兩委”班子換屆，絕大多數村干部特別是村支書和村主任連選連任的“身邊事例”，證明絕大多數農民群眾是講公道的，會選有事業，有公心的人當干部的。二是看到無所事事會失去民心民意。他們也列舉了個別村某些干部三年前信誓旦旦許諾群眾，三年來忙于“窩里斗”而一事無成，多數群眾終于認識了這些人不想為民辦事，只想爭權奪利的真實面目的事例；列舉了某些干部什么事都不去想，不去干最終落選的事例，用這些事例開展形象生動的教育。三是看到一些不正常現象并非主流。該鎮黨委也不回避當前農村選舉工作中出現的房姓操縱選舉、個別人私下賄選、個別人拉幫結派參選、個別人信口雌黃亂許諾拉選票等種種不正常現象。但該鎮黨委用本鎮某村活生生的事例引導廣大村干部看到，搞這類不光明、不正常手法的人，可能得逞一時，但群眾最終會認識，會醒悟。同時看到，這類正氣不張，邪氣占上風的村只是極個別，并非主流。

四、開展農村工作技能培訓。主要是根據**地處**新縣城城區，農民群眾見識較多，民主意識較濃，法律意識較強的實際，有針對性地開展培訓，提高村干部整體素質。該鎮根據當前村干部工作實際，重點抓了三方面培訓：一是法律法規知識培訓。邀請了縣政法委的同志為村干部上了農村常見的法律法規知識培訓課。二是信訪知識培訓。針對**地處城區，寸土千金，土地糾紛較多的實際，邀請了縣信訪局專職副局長進行新信訪條例的培訓，為把上訪苗頭化解在最基層打好基礎。三是工作方法培訓。人們都知道：“城隍腳下的人難管。”為此，**鎮專門就群眾工作方法組織培訓。努力教育村干部要用耐心細致的工作方式，說服而不是壓服的工作方法來處理工作中所遇到的問題，在群眾中樹威信、立形象。

五、進行廉潔警示教育。**鎮由于地處縣城，經濟發展快，村級財力雄厚。**年，該鎮村集體經濟年純收入平均每村27.1萬元，有幾個村達到50萬元以上。他們用前幾年該鎮有2個村的某些干部因經濟問題犯了錯誤或犯了罪的事實，教育警示村干部要慎用財權，不該拿的不能拿，不該用的不能用，要把集體經濟主要用來為群眾辦實事，用于擴大再生產。與此同時，該鎮還再次重申，已堅持多年的村帳鎮審制度一定要堅決執行，在源頭上防止“村官”走向貪污腐敗。

六、盡力關心退下來的村干部。對在這次選舉中，有些干部因年事已高安排退下來，有些干部由于各種原因落選。鎮黨委注意到，關心退下來的村干部，不僅僅是對老同志的愛護，更是對現職村干部的激勵。為此，把關心退下來的村干部作為加強村“兩委”班子建設的一項輔助措施，鎮黨委本著一份關懷的心，鎮領導帶隊采取上門慰問或個別座談的形式，認真總結他們在任職期間所作出的貢獻和取得的成績。對如何妥善安置，該鎮正在進行調研，準備出臺一些新的措施，計劃鎮、村各拿出一筆資金，對退下來的多年為農村工作作出貢獻的老干部妥善安置；對一些落選干部給予一次性“年功”補貼。與此同時，該鎮鼓勵并要求退下來的村干部要繼續發揮余熱，出謀獻策，把好的經驗好的工作方法傳授給新的領導班子，支持和幫助新的領導班子帶領群眾共同走富裕道路，推進農村三個文明建設。