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近年來，區(qū)委組織部在區(qū)委的正確領導下，按照《婦女發(fā)展綱要（**-2010）》提出的婦女發(fā)展和參與決策管理的要求，認真履行部門職責，積極采取措施，更新觀念，完善機制，認真抓好《綱要》提出的目標任務的落實，女干部的比例和任職層次有了明顯提高，推動了全區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展。目前，全區(qū)共有實職女黨政領導干部91人，其中副局級女干部72人，正局級女干部13人，副縣級以上女干部6人，占全區(qū)同級干部總數(shù)的12.2％。全區(qū)有50%的黨政部門領導班子中配備上了女領導干部，有女領導班子成員43名,有9名女干部擔任了部門或下屬單位正職。全區(qū)22處鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處黨政領導班子中全部配備了女干部，總數(shù)達到37人，占同類干部總數(shù)的11.7%，其中女鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記1人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長1人。

一、近幾年所做的主要工作

1、堅持解放思想，更新觀念，努力營造培養(yǎng)選拔女干部的社會環(huán)境

實踐證明，培養(yǎng)選拔女干部的力度，取決于思想解放的程度，能不能積極培養(yǎng)和大膽啟用女干部，關鍵在于用人觀念的更新。近幾年來，我們采取有力措施，引導各級領導干部不斷革除思想障礙，營造了良好的輿論環(huán)境，樹立起了科學的婦女人才觀。一是領導重視，把培養(yǎng)選拔女干部工作擺上重要議事日程。區(qū)委領導十分關心女干部工作，多次聽取女干部工作情況的匯報，對女干部的培養(yǎng)、選拔、使用等都提出了明確要求。明確指出，凡是上級要求配備女干部的領導班子，必須要配備女干部，培養(yǎng)選拔干部時，同等條件下要優(yōu)先培養(yǎng)選拔女干部。每年的“三八”婦女節(jié)等重要節(jié)日,區(qū)里都組織開展女領導干部成長座談會、聯(lián)誼會等活動，對培養(yǎng)選拔女干部工作提出要求。二是把握關鍵環(huán)節(jié)，加強工作指導。每年在對干部隊伍建設進行總體部署時，我們都把培養(yǎng)選拔女干部工作作為一項重要內容進行統(tǒng)籌安排，特別是注重提高婦女的參政議政地位和參政議政能力，在各級人大代表、黨代表、政協(xié)委員的選舉時，我們都嚴格按照市區(qū)規(guī)定的要求進行選舉和配備。同時，我們還充分發(fā)揮組織部門的職能作用，加強對有關部門、單位的協(xié)調和指導，注重提高各級領導干部對女干部工作的認識，使各級領導干部在思想上對女干部隊伍建設重視起來，關心、支持女干部工作。三是加大宣傳力度，優(yōu)化女干部成長的社會環(huán)境。通過多種渠道，積極宣傳黨的培養(yǎng)選拔女干部的工作方針政策，及時表彰工作中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀女干部代表，總結宣傳她們的先進事跡，宣傳婦女參與決策管理的重要性。

2、做到“四個優(yōu)先”，努力完善培養(yǎng)選拔女干部的工作機制

近年來我們始終堅持了同等條件下，優(yōu)先發(fā)展女黨員、優(yōu)先聘用婦女干部、優(yōu)先充實女后備干部、優(yōu)先提拔重用婦女干部的“四優(yōu)先”原則，進一步加快了全區(qū)婦女干部的成長步伐。

一是堅持優(yōu)先發(fā)展女黨員，解決好基層女干部的來源問題。在每年制定黨員發(fā)展計劃時，我們都嚴格按照上級黨委的要求，注意宏觀把握、總量控制，把女黨員的比例控制在25％以上。在實際工作中，我們尤其注重優(yōu)先發(fā)展35歲以下、生產(chǎn)一線和女黨員空白村、空白企業(yè)的女青年入黨，從而加快了優(yōu)秀女青年的成長步伐，擴大了女黨員的覆蓋面。**年—2003年，全區(qū)新發(fā)展女黨員470名，占同期發(fā)展黨員總數(shù)的25.9%。

二是堅持優(yōu)先聘用婦女干部的原則，拓寬了用人渠道。近年來，我區(qū)在招聘、公開招考等工作中，堅持同等條件下有意識地優(yōu)先聘用女干部，共聘用女干部18人，占聘用干部總數(shù)的2.3%。她們中絕大多數(shù)是大中專畢業(yè)生，文化水平較高，這樣既擴大了干部來源，又保證了人員素質，還較好地適應了實際工作的需要。

三是堅持優(yōu)先充實女后備干部隊伍的原則，為選拔使用積蓄后勁。我區(qū)專門建立了正副局（科）級婦女后備干部隊伍，采取多種渠道發(fā)現(xiàn)和選拔女后備干部。通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的年終政績考核發(fā)現(xiàn)和選拔女后備干部，廣泛征求區(qū)分管領導及部門負責人的意見發(fā)現(xiàn)和選拔女后備干部，注重在工作實踐中發(fā)現(xiàn)和選拔女后備干部，為選拔使用女干部儲備了人才。

四是堅持優(yōu)先提拔使用女干部的原則，充分發(fā)揮女干部的作用。在工作中，我們結合《綱要》，明確目標，制定政策，抓住換屆、機構改革、干部調整等有利時機，努力讓更多的女干部走上各級領導崗位。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導班子換屆工作中，努力做到擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職的女干部比換屆前有所增加，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子中至少有1名女干部，從而保證了女干部在各級領導班子中的比例。全區(qū)22處鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處黨政班子中全部配備了1名以上女干部。在機構改革和干部調整中，對有女干部的領導班子，注意搞好干部配備，力求優(yōu)勢互補、特點兼容，理順好各方面的關系，充分發(fā)揮女干部的作用，發(fā)揮班子最大效能。如在最近一次干部調整中有22名女干部得到提拔重用，占提拔重用干部總數(shù)的29.7%，其中有3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席提拔為黨委委員，對教育體育、文化、衛(wèi)生、計劃生育、民政、司法等部門的領導班子中都首先配備了女干部。對女干部擔任正職的班子，堅持把副職配順配強，支持女干部工作。對那些基本素質好、發(fā)展?jié)摿Υ蠖鴷簳r缺乏領導經(jīng)驗的年輕女干部，不求全責備，堅持看潛力、看本質、看主流、看發(fā)展，采取小步快跑的方式，促其盡快成長。

3、注重教育培訓和實踐鍛煉，努力提高女干部的綜合素質和能力

德才兼?zhèn)涫沁x拔使用干部的標準，只有女干部的素質提高了，才能更好地適應形勢發(fā)展和任務的要求。因此，在實際工作中，我們重點抓好組織培訓和實踐鍛煉兩個環(huán)節(jié)，在提高女干部的素質上下功夫。

近幾年來，區(qū)委組織部和有關部門一起，采用優(yōu)先選拔符合條件的女干部參加后備干部培訓班、新提拔干部培訓班，鼓勵女干部參加各種形式的成人教育，組織她們學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、市場經(jīng)濟知識、現(xiàn)代管理知識，學習財會、統(tǒng)計、微機等現(xiàn)代知識和技能，提高她們的理論素養(yǎng)，增強政治鑒別力和政治敏銳性，提高她們的創(chuàng)新能力和競爭能力，不斷提高女干部的素質。一是擴大培訓規(guī)模。組織部及各基層黨委每年都以黨校為主陣地，舉辦各種輪訓、短期培訓，每次都有計劃地組織部分女干部參加培訓。去年，組織全區(qū)實職副局級女干部赴上海女子干部學校參加了新世紀女性發(fā)展與成長培訓班，今年又組織部分女干部到東營參加了拓展訓練。自**年以來共舉辦各類培訓班10次，培訓人員達800多人次。通過大規(guī)模培訓，使廣大女干部的素質普遍得到提高。二是重點培養(yǎng)。在組織部舉辦的各類培訓班中，對表現(xiàn)突出、發(fā)展?jié)摿Υ蟮呐畬W員實行重點培養(yǎng)的辦法，使她們在政治理論和能力素質等方面盡快成熟，早日走上各級領導崗位。如在2002年青年干部培訓班中，共有18名女學員，占全體學員總數(shù)的32%。同時，在實際工作中，對那些素質較高有培養(yǎng)前途的女干部，我們采取多種方式，讓她們到基層和重要崗位進行鍛煉，在全區(qū)重大臨時性、突擊性任務中，有意識的優(yōu)先安排女干部參加，使女干部在工作實踐中不斷豐富工作經(jīng)驗，提高自己的組織領導能力。

二、存在的主要問題

近幾年來，通過多方努力，培養(yǎng)選拔女干部工作雖然取得了一些成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：有的單位對培養(yǎng)選拔女干部重要性的認識還不夠；女干部在班子中副職多，正職少；對女干部加強業(yè)務方面的培訓多，送出學習培訓還很少；女干部選拔的渠道還不夠開闊；村委會直選對確保村兩委女干部比例帶來了新問題；對照《婦女發(fā)展綱要》和上級要求還有一定的差距。而且，隨著形勢的不斷發(fā)展變化，培養(yǎng)選拔女干部工作也遇到了一些新情況、新問題。

三、下一步的主要工作打算

培養(yǎng)選拔女干部工作，是一項長期的政治任務，具有重要而深遠的意義，我們將在區(qū)委的正確領導下，在有關部門的協(xié)助下，從以下幾個方面強化措施，努力推動《綱要》在全區(qū)的貫徹落實。

一是進一步完善培養(yǎng)選拔婦女干部的工作機制，使培養(yǎng)選拔女干部工作制度化、規(guī)范化。根據(jù)新形勢需要，認真研究當前培養(yǎng)選拔女干部工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，探索新的工作機制、新的培養(yǎng)選拔方式，進一步建立和完善女干部的培養(yǎng)選拔制度和后備干部制度，加強對女后備干部的跟蹤考察，為優(yōu)秀婦女干部施展才華創(chuàng)造更多的機會。

二是進一步強化培養(yǎng)鍛煉，全面提高女干部的整體素質和實際工作能力。下一步我們要充分利用各級黨校，有計劃地安排女干部進行理論和業(yè)務培訓，加大培訓力度，擴大培訓范圍，使全區(qū)婦女干部隊伍的政治素質和業(yè)務水平有一個較大的提高。同時還要采取交流、輪崗、下派、掛職等形式，豐富她們的實踐經(jīng)驗，提高她們適應各種工作環(huán)境和駕馭全局的能力。

三是進一步解放思想，大膽提拔使用婦女干部。要進一步解放思想，強化宣傳教育力度，對女干部做到政治上信任、工作上支持，在全區(qū)形成一個有利于女干部成長的良好環(huán)境。克服重選拔，輕培養(yǎng)，重備輕用的現(xiàn)象，對有前途、有潛力的婦女干部，敢于打破常規(guī)，放到重要崗位上進行鍛煉，壓擔子促其成長，使女干部在培養(yǎng)、考察、選拔、使用等各個環(huán)節(jié)上搞好協(xié)調配合，做到成熟一個，使用一個，成熟一批，使用一批，努力把《綱要》的各項任務目標落到實處，推進我區(qū)培養(yǎng)選拔婦女干部工作的健康發(fā)展。