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**區現有1家國有企業---山東星辰供水公司。近年來，始終把加強公司領導班子思想政治建設放在突出位置，注重把嚴格的制度管理同以情感人的思想政治工作結合起來，通過落實思想形勢分析制度、思想教育制度、黨群聯系制度和談心制度，把公司領導班子建設成為了一個團結協調、干事創業的領導集體，促進了企業的健康發展。近年來，先后被授予省級文明單位、省級重合同守信用企業、全國創建文明行業工作先進單位、全國軍民共建社會主義精神文明先進單位等稱號。2003年獲得振興淄博勞動獎狀、淄博誠信企業、淄博市依法誠信納稅先進單位、省級消費者滿意單位等榮譽稱號。

一、主要做法

1、堅持選好配強班子成員，努力打造團結協調實干的領導班子。工作中，我們一是以始終堅持發揮企業領導班子的整體效能為出發點，把政治素質好、業務能力強、群眾威信高的同志選拔進領導班子，并兼顧每名班子成員的自身特點，讓整個班子成員之間相互取長補短，發揮最佳整體效能。現有的4名班子成員全部具有大專以上學歷。二是堅持每年對領導班子進行年度考核。考核中，注重把能否認真貫徹民主集中制原則，能否在思想上、行動上與上級黨委保持一致，能否維護班長的權威，能否團結協作，堅持實事求是的思想路線，決策是否科學，是否有開拓創新精神和處理復雜問題的能力，作為評價領導班子有無凝聚力、戰斗力的主要內容，把政治素質、工作實績、群眾威信、廉潔自律作為考察干部、評價干部的重要內容，由全體職工對領導班子和領導成員進行民主評議。同時，堅持定期同領導班子成員、部分機關工作人員和下屬單位主要負責人進行談話，通過談話，了解和掌握領導班子和領導干部的工作及表現情況，及時發現存在的主要問題，并相應地采取措施加以解決。三是注重加強年輕后備干部的選拔、培養。在考核時，我們都發放后備干部推薦表，及時把那些業務能力強、群眾威信高的中層干部選拔推薦出來進行培養，并適時選拔到領導崗位上來。目前，供水公司領導班子4名成員中，有2名是從中層干部的崗位上提拔起來的，此舉也極大的調動了廣大職工的工作積極性。

2、加強政治理論學習，始終保持堅定正確的政治方向。班子成員堅持以鄧小平理論、十六大精神和“三個代表”重要思想為指針，認真學習貫徹落實黨的路線、方針、政策，在思想上、行動上同上級黨組織保持高度一致，要求職工做到的，領導干部首先做到。在實際工作中，班子成員帶頭學政治、學業務，努力做到先學一步，多學一些，學深一點。堅持每周一政治學習制度和每月一次寫心得體會制度，并將學習認識和體會在學習園地中展現出來。制定并下發了《關于進一步加強思想政治工作的意見》，從2000年5月1日起，實行了為公司職工過生日制度，派出專人到職工家中走訪慰問，及時了解和掌握職工的思想、生活情況，為更好地干好工作奠定了基礎。同時，采取個人自學、集體學習等形式，加強市場經濟法律法規知識、服務規范標準、職業道德規范、普法知識、企業管理等業務知識的學習，不斷增強領導理論水平。講政治，帶頭搞好工作，要求普通職工滿負荷工作的，領導班子成員首先超負荷運行，吃苦、奉獻領導班子成員都走在前頭。去年，公司先后投資150萬元、130萬元實施了**區西部工業園供水工程和楊寨建陶工業園供水工程。為保證工程進度和質量，班子成員按各自分工，星期天、節假日堅持在工地上帶頭實干，用實際行動為廣大職工做出了表率。在同“”邪教組織斗爭等大是大非面前，公司一班人始終保持了清醒的頭腦，立場堅定，及時發現和識別了各種錯誤思想和行為，旗幟鮮明地進行了斗爭。班子成員始終以“三個代表”重要思想為指導，善于站在公司改革和發展的全局思考和處理問題，正確處理個人與集體、眼前利益與長遠利益的關系，帶頭搞好團結干好工作，領導班子成員分工明確，責任清楚，大事集體研究決定，具體按分工權限辦理，工作中互相通氣、互相理解、互相尊重、互相支持，連續多年被區委評為先進基層黨組織。

3、緊緊圍繞生產經營，加快企業改革和發展，促進思想政治工作價值的實現。加強領導班子思想政治建設，根本目的在于為企業改革和發展服務，為企業經濟建設服務。在實際工作中，把加快企業改革和發展，提高企業經濟效益作為領導班子思想政治建設的一把標尺來衡量，把領導班子思想政治建設同經濟責任目標同部署，同考核，不但提高了班子成員的政治思想素質，企業經濟效益也穩步提高。目前，該公司已形成了以供水為中心，集管道液化氣供應、機械加工、建筑安裝等于一體的國家中型（一）企業，現有職工350名，主要承擔**城區及部分鄉鎮35萬人口的生產和生活用水任務，日供水能力13萬立方米，固定資產1.3億元。2003年，公司先后投資實施了西部工業園、楊寨建陶工業園供水工程，而且完成了**城區天然氣規劃方案的設計工作，為今年天然氣進**奠定了堅實的基礎。全年完成供水量1350萬立方米，第三產業產值完成4322.7萬元，分別完成計劃的103.8%和113.8%，全年上交稅金210萬元，為全區的經濟和社會發展做出了貢獻。

4、堅持全心全意為用戶服務的宗旨，轉變工作作風。供水企業是服務性很強的部門，其服務質量和行業作風的好與差，直接關系到黨和政府的聲譽，也關系到千家萬戶的切身利益。因此，把提高服務質量，轉變服務作風作為加強領導班子思想政治建設的一項重要工作來抓，組織領導成員走出去到群眾和用戶中走訪調查，了解用戶對供水服務工作的要求和建議，并以此作為改進服務工作的方向。實行了“一條龍”、“一站式”服務制度，推出了供水服務110聯動措施，電話一打，服務到家，樹立了行業新風。在窗口服務部門開展了爭創星級服務員活動，將每個窗口服務崗位劃分為5個星級，利用3個月的時間，組織員工進行了普通話、計算機、英語等知識的學習，全面測定每個員工的服務星級，不同星級對應不同的工資待遇，從而調動了員工的工作積極性，轉變了工作作風。在工作中，班子成員還認識到，思想政治建設不能搞抽象的，虛對虛，只有抓住用戶的需要去開展思想政治工作，才能真正取得實際效果。當我們了解到用戶戶內供水設施維修一直是讓用戶頭痛的一件事，于是便在般陽生活區和柳泉生活區先后設立了供水服務站，免費上門為用戶解決供水設施維修等問題。自成立以來，先后為用戶維修各類故障2318次，受到了用戶的稱贊，許多用戶給公司寫來了表揚信，送來了錦旗。

5、堅持民主集中制原則，形成良好的工作氛圍。把堅持黨的民主集中制原則，嚴格按黨的制度和規定辦事，作為加強領導班子思想政治建設的重要內容。一是處理好民主與集中的關系。進一步規范了班子的工作職責和議事程序，利用每周經理辦公會，每月中層干部辦公會，每半年一次民主生活會的機會，積極開展批評和自我批評，成員之間相互交流思想，增強共事意識，提倡抓大事、辦實事、做好事的工作作風和態度，凡屬重大問題的決策，都經集體討論決定，不能一個人或少數人說了算，形成了團結、務實的工作作風；同時，又強調了組織紀律，在民主的基礎上，善于集中正確意見，及時決策，不推諉，不扯皮，更不能遇到矛盾繞著走。而對于特別重大事項，必須提交職代會或職工大會集體表決。二是樹立正氣，增進團結。在實際工作中，班子成員時時處處做講團結的模范，大事講原則，小事講風格，成員之間相互信任，相互支持，相互體諒，不搞形式主義，說話正氣，做事正派，形成了多干工作，多作奉獻，少琢磨個人名利的風氣。三是實行領導成員目標掛包責任制。提出了“一名黨員就是一面旗幟”，積極開展黨員幫帶群眾活動，要求每1名黨員幫帶3名身邊群眾，黨員做到的，群眾也要做到；群眾做不到的，幫帶黨員負連帶責任。在這項活動中，公司領導班子成員積極做表率，每人與3名群眾結成了幫扶對子，經常與幫扶職工群眾談心交流，幫助他們找出工作、學習、思想中存在的問題，并積極幫助解決，樹立了良好的黨群、干群關系。

6、健全監督機制，筑牢反腐防線。制度是落實各項工作的保證，在加強領導班子思想政治建設中，健全完善了各項監督機制，筑牢了反腐防線。一是制定下發了《關于進一步改進和加強領導班子的八條規定》，制定了“請客不到，送禮不要，私情不徇，便宜不沾”十六字廉潔紀律，并公布于眾，接受職工監督。幾年來，公司領導班子成員從沒收過職工的一次禮，沒接受過職工的一次宴請，領導班子的率先垂范為全體黨員樹立了榜樣。二是嚴格執行國家財經紀律。結合公司實際，在原有財務規章制度基礎上，重新完善制定了14項規章制度，包括費用開支審批制度、內部牽制制度、固定資產管理制度、成本核算管理制度、成本控制管理制度、票據管理制度、資金管理制度、融資及擔保管理制度、內部稽查管理制度、會計電算化操作管理制度、內部審計制度、財務人員獎懲制度等，杜絕各種漏洞。三是積極落實領導成員收入申報制度，個人和家庭重大事項報告制度、離任審計制度、責任追究制度，對公司領導班子的住房、收入、電話費、工作任務目標完成等情況定期在公開欄中公布，并設立了公開箱、意見箱、檢舉箱等，加強職工監督。同時，建立了領導班子廉潔自律考核檔案，增加工作透明度。四是發揮工會、紀檢、職代會等職能部門監督職能，強化對領導班子成員的監督檢查。公司還專門成立了工作考核檢查小組，每月對各部門、各黨支部、班子成員工作任務完成情況進行檢查考核，考核情況在每月的中層干部辦公會上宣讀，并將考核成績與工資掛鉤，增強了工作責任心。五是依靠職工群眾，強化民主監督。堅持廠務公開民主管理制度，定期把單位的生產經營、目標任務、成本消耗、創收收入等指標，利用公開欄等形式向職工公開，使職工群眾參與到經營管理工作中，加強對領導決策及工作情況的監督。

二、存在問題

從面上看，當前國有企業領導班子思想政治建設工作還存在一些問題：

一是有的思想政治工作流于形式，內容空泛，針對性不強，虛對虛的現象還在一定范圍內存在。一些傳統的工作方式不能適應形勢發展的需要，出現思想政治工作僅停留于口頭，“文章全在紙上，功夫全在嘴上”，“一手硬，一手軟”的情況。

二是有的思想政治工作脫離了企業的生產經營，不能把搞好思想政治工作與促進企業發展結合起來，思想政治工作的價值實現缺乏載體。

三是對企業領導班子的管理和監督需要進一步加強。

三、幾點建議

1、建設好企業領導班子，造就一支高素質的經營管理者隊伍，是搞好企業的關鍵。要適應發展社會主義市場經濟和建立現代企業制度的需要，積極探索面向社會公開招聘經營管理人員，大力推進企業經營管理人員市場化配置進程。

2、加強對企業領導班子成員的管理和監督。充分運用黨內監督、法律監督、職工民主監督、財務審計監督和輿論監督等手段，加強在重大問題特別是人事安排、財務支出、個人收入、工作作風等方面的監督，健全并推行以下制度：（1）企業資產評估制度；（2）企業年度審計和廠長（經理）離任審計制度；（3）企業分配公開制度；（4）企業領導干部個人重大事項報告制度和個人收入申報、禮品登記制度；（5）招待費用向職代會報告制度；（6）企業議事制度、決策制度。

3、追求思想政治工作的價值實現，要緊緊圍繞企業的生產經營來進行。企業發展與否，是衡量思想政治工作成效的唯一標準。思想政治工作怎樣實現自身價值？唯一的標準是對企業發展作用如何？因此，追求思想政治工作的價值實現，要緊緊圍繞生產經營，建立一個適應市場經濟體制和現代企業制度要求，與生產經營緊密結合，保證思想政治工作發揮作用的工作機制。