導(dǎo)語：公司機(jī)關(guān)效能監(jiān)察意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高辦事效率，確保公司政令暢通，更好地為基層服務(wù)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合南通公司機(jī)關(guān)職能處室具體情況．特制訂本實(shí)施意見。

第二條機(jī)關(guān)效能監(jiān)察的目的。按照建設(shè)“規(guī)范、創(chuàng)新、高效、廉潔”型機(jī)關(guān)的要求，實(shí)現(xiàn)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，推進(jìn)機(jī)關(guān)思想解放、效率提高、效能增強(qiáng)、形象提升，為公司生產(chǎn)經(jīng)營、建設(shè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持和保障。

第三條機(jī)關(guān)效能監(jiān)察的對象。效能監(jiān)察的對象主要是公司機(jī)關(guān)處室及其管理人員和工作人員。

第四條效能監(jiān)察的內(nèi)容。

1、思想認(rèn)識。針對公司機(jī)關(guān)的特點(diǎn)，樹立與時俱進(jìn)、終身學(xué)習(xí)的理念，全面增強(qiáng)機(jī)關(guān)管理人員和工作人員的學(xué)習(xí)能力和工作創(chuàng)新能力；加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí)，重視和加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識、法律知識的學(xué)習(xí)，不斷提高機(jī)關(guān)人員的整體素質(zhì)；自覺樹立服從大局的意識，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。

2、辦事理念。牢固樹立正確的權(quán)力觀，堅(jiān)持為基層、為職工用好權(quán)、辦好事。對基層、職工反映的亟待解決的問題，特別是一些突發(fā)性事情要堅(jiān)持“馬上辦”對基層、職工反映的一些老大難問題，要迎難而上“主動辦”；對職工反映的重大問題或帶普遍性的問題，要深入基層“上門辦”；對不違背國家政策和企業(yè)規(guī)章制度的問題，要創(chuàng)新思維“靈活辦”；對一些涉及面廣、政策性強(qiáng)的問題，要堅(jiān)持“公開透明辦”。

3、服務(wù)態(tài)度。機(jī)關(guān)各處室必須自覺做到“四個服務(wù)”即服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工，把為基層、為職工辦事作為第一要求，做到主動熱情、服務(wù)周到、言行規(guī)范、文明禮貌；慎說“不能辦”，多想“怎么才能辦”，既要想辦事、會辦事，更要努力辦成事，確屬不能辦的應(yīng)調(diào)查研究、說明情況、解釋到位，決不能推諉搪塞、扯皮誤事。

4、辦事效率。本著對公司發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神，在實(shí)際工作中，凡部門職責(zé)內(nèi)該辦的事，要速辦，絕不拖拉；當(dāng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)不暢需要協(xié)調(diào)時，要及時溝通協(xié)調(diào)；對基層的請示，屬部門職權(quán)內(nèi)的事，在五個工作日內(nèi)給予答復(fù)，凡涉及兩個部門以上的問題，由牽頭部門負(fù)責(zé)在十個工作日內(nèi)給予答復(fù)；當(dāng)基層單位和職工辦事面臨困難和矛盾時，要積極疏通幫助解決。

5、廉潔自律。認(rèn)真落實(shí)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定，自覺執(zhí)行《在職干部、黨員廉潔自律的有關(guān)具體規(guī)定》，嚴(yán)于律己，自覺抵制不正之風(fēng)，不以權(quán)謀私；及時發(fā)現(xiàn)并糾正本部門出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題；認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)報告、禮品禮金登記、上繳等監(jiān)督管理制度。

第五條效能監(jiān)察的方法。

1、基層測評：由公司監(jiān)察向基層單位發(fā)放征求意見表、基層單位領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門就公司機(jī)關(guān)各處室執(zhí)行公司相關(guān)政策、制度情況及工作作風(fēng)、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、廉潔自律等進(jìn)行測評。

2、處室互評：由公司機(jī)關(guān)支部與干部部門向各處室發(fā)放互評表、機(jī)關(guān)處室就各處室落實(shí)公司黨委、總經(jīng)理室出臺各項(xiàng)決議、決定的情況，以及內(nèi)部協(xié)調(diào)、配合、履行職能、廉潔自律等進(jìn)行互評。

3、領(lǐng)導(dǎo)評議：公司領(lǐng)導(dǎo)就機(jī)關(guān)各部門的工作作風(fēng)、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、履行職能、廉潔自律等進(jìn)行綜合評議。

4、評議匯總：由監(jiān)察部門和干部部門負(fù)責(zé)將基層測評、處室互評和領(lǐng)導(dǎo)評議的結(jié)果進(jìn)行匯總，匯總情況報，公司黨委和總經(jīng)理室。

5、評議等級分為：滿意處室、較滿意處室、不滿意處室：基層測評、處室互評和領(lǐng)導(dǎo)評議分別占評議結(jié)果的比值為30％、30％、40％。

6、評議時間為每年12月份。

第六條效能監(jiān)察的處置。

1、對評議結(jié)果達(dá)到2／3(含)以上滿意票的處室，將作為評選公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的主要條件，同時公司將按處室人均給予獎勵。

2、對評議結(jié)果達(dá)到1／3(含)以上不滿意票的處室，要對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話、批評教育，涉及的部門要在一周內(nèi)將整改措施分別交公司機(jī)關(guān)黨支部、監(jiān)察部門和干部部門。同時扣發(fā)部門主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人半年獎金，部門其他負(fù)責(zé)人扣發(fā)一個季度獎金。獎金扣發(fā)處置單由公司機(jī)關(guān)黨支部、監(jiān)察部門和干部部門負(fù)責(zé)填寫，經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后交有關(guān)部門執(zhí)行。

第七條本辦法由機(jī)關(guān)黨支部、監(jiān)察部門和干部部門負(fù)責(zé)解釋。

第八條本辦法自之日起開始試行。