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各村（居委）、企事業單位：

隨著鎮經濟的快速發展和城市化進程的迅速推進，市民對文體的需求也越來越迫切。為認真實踐黨的大會議精神，堅持先進文化的前進方向，以實現群眾小康文化生活為根本目的，滿足廣大人民群眾日益增長的文體需求，推動社區精神文明建設與社會各項事業的協調發展，現就我鎮年文體工作提出以下意見：

一、全面加強公共文化服務體系建設

加快鎮級文體設施建設。根據鎮黨委、鎮政府的工作要求，我鎮今年將開工建設鎮新文化體育活動中心，新文化體育活動中心建筑面積將達1萬平方米，配置達到市級標準，同時我鎮還將建設二片公共綠地運動場，這些設施建成后，我鎮的市民將享用更多、更完善的文體設施資源。年我鎮將繼續加強對鎮社區文化活動南中心和53個標準化文化活動室的配置，以社校一卡通和圖書流通為試點，繼續實施基層文化設施功能和信息化建設。

健全文化管理機制。完善二級網絡管理機制，健全社區文化活動中心運行機制。按照《市社區文化活動中心管理標準》要求，年重點加強對鎮社區文化活動南中心和53個基層文化活動室的管理，同時健全管理制度、文化服務員考核制度和基層文化工作考評制度。

完善文化資源配送機制。按照文化下鄉、服務基層、滿足群眾文化權益和藝術需求的要求，整合市、區、鎮三級文化活動和服務資源，形成包括知識講座、文藝演出等為主體內容的“菜單式”文化服務項目資源庫。組織“家門口的高雅藝術享受”活動，將市民戲劇廣場、8場高雅藝術演出、數字電影放映送到基層各單位，融入到全鎮基層群眾文化生活之中。

二、創新方式，豐富內容，實現文體活動新亮點

以各類節慶為主題，開展豐富多彩的文藝活動。結合建黨、國慶、“三•八”節、“五•四”節、“七•一”節等節日，開展豐富多彩的民俗文化活動。組織開展“慶奧運迎世博，建設文明家園”系列文化展示活動。策劃、承辦好第七屆“金秋閔行”鎮文化節。營造“全民參與”、“全鎮辦節”的熱烈氛圍，使廣場文化、社區文化、校園文化交相輝映，使專業文化和群眾文化相得益彰。

傳承原有特色，抓好文化品牌的拓展和創新。“鎮市民戲劇廣場”是我鎮去年推出的，具有特色的廣場文化活動，今年我們將以“鎮新都會”為主陣地，進一步加大宣傳力度，創造濃厚的文化氛圍，使其真正成為鎮的特色品牌。同時以推動合唱、踢踏舞兩大品牌建設為重點，建立組織機構，落實專職人員，重點培育高水準、有影響的團隊。

利用現有資源，完善服務和指導工作。以建設社會主義核心價值體系、培育文明風尚為目標，利用文化站現有的設備資源及組織、策劃活動的優勢，服務指導社區開展各項活動。做到有部署、有措施、有落實，形成上下配合，橫向聯動，共同促進的工作局面，推動我鎮文化事業的進一步繁榮發展。

以“迎奧運、健身心、促和諧”為主題迎奧運開展全民健身特色活動。在全民健身周期間，以普及性、有效性、競技性、觀賞性為特色，選拔組隊120人以上的排舞展示隊伍，參加地區規模最大的“與奧運同行年閔行區全民健身特色項目展示評比活動”。

開展各種適合社區群眾參加的比賽活動，讓廣大群眾有更多機會體驗體育比賽帶來的快樂和享受。延續鎮首屆機關運動會賽事，年內，將組織機關干部開展各類健身活動，項目以趣味性、體質性為主。

注重一鎮一品的建設，普及橋牌特色活動。計劃年內組建成立閔行區橋牌協會鎮分會，讓更多的人了解橋牌活動，吸引眾多橋牌愛好者積極參與，擴大橋牌培訓人口，壯大橋牌愛好者隊伍。

完善隊伍建設，充分發揮團隊的作用。做好健身團隊統計，根據各村、居委的實際情況，對健身團隊情況進行重新統計。利用健身團隊的帶領作用，各村、居委組織全民健身活動每年不少于5次。

加強體育設施建設，推進體育場地免費開放工作。總結學校體育場地開放工作的經驗和做法，堅持政府主導、部門協同、資源整合、因地制宜的原則，充分發揮體育場地多元功能和最大效益。加強管理體育指導員、健身團隊、健身設施、體育場地開放等工作的日常管理。加強各苑（點）的管理，確保健身器材完好率達100%。

抓好村、居委圖書室示范點的建設，做好指導和協助工作。認真做好各村、居委已建圖書室的鞏固和新建小區圖書室的籌建工作，每月一次派工作人員到現場了解情況指導工作，進一步加強基層圖書室輔導工作和圖書更新工作。完善全鎮公共圖書館資源“一卡通”，實現文化資源共享工程向村、居委延伸。

以讀者需求為導向，做好圖書館藏工作。計劃在年書刊方面投入經費3萬余元人民幣，使新書更新率達到10%以上。訂閱報刊雜志達到252種，力爭做到以最快的速度上架。加快中科院軟件藏書的數據回溯，力爭今年10月前全面完成新舊軟件的合并工作。

積極參與和舉辦各類主題活動，發揮特色品牌作用。擴大《讀者園地》含蓋內容的涉及面，聯同《梅園書畫》一起，為讀者提供實用信息和交流展示平臺。針對4月的國際兒童讀書日，開展為期半年的讀書系列活動，借助特奧讀書活動的經驗，采取讀書積分卡的形式，展開相關的系列活動。

加大隊伍建設，完善文化市場管理機制。根據市、區兩級“掃黃”“打非”工作領導小組的工作部署，結合我鎮的實際狀況組織聯合執法整治和上下聯動稽查整治。進一步加強落實各職能單位的職責，不斷提高管理隊伍的業務素質和執法水準，對我鎮區域內的游商及利用懷抱幼兒婦女“售黃”的行為進行打擊，加大整治無證經營網吧、游戲機房、影吧的力度，促進我鎮的文化市場日益健康發展。

堅持實施目標管理，切實提高有線電視工作服務質量。計劃年內發展有線電視新用戶2000戶，完成鎮政府實事工程更新改造農村有線電視用戶1000戶。大力倡導“增素質、維好網、爭一流”精神，嚴格要求、嚴格管理，提高維護管理水平，以一流的維護質量來保證網絡的安全傳輸，樹立一流的企業形象，形成良性循環。