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一、抓教育方式的創(chuàng)新，確保干部培訓效果和質量。

1、創(chuàng)新干部教育培訓形式。認真抓好干部教育培訓計劃、培訓內容和培訓時間的落實，要把培訓的重點放在一線和基層，積極與有關科室配合，年內擬舉辦12次“周末大課堂”，強化干部職工的政治、業(yè)務和法律法規(guī)的學習培訓。根據業(yè)務工作需要，認真制定年度干部學習培訓計劃，提高教育培訓的針對性、科學性和系統(tǒng)性。將采取分層（機關和基層、中層干部和一般干部）、分類（執(zhí)法崗位和一般業(yè)務崗位、一線人員和綜合部門人員），努力提升培訓質量。為提高培訓效果，制定“周末大課堂”考試測評制度，按照每月一學，每學必考的要求，考試方法可采取筆試、抽考、網上答題等進行。同時，建立獎懲激勵機制，對缺勤、缺課缺考和有兩次考試不及格者，年度不得評為先進，年終不得評為優(yōu)秀公務員。

2、加強青年干部的教育培訓。按照揚州局的部署，今年，將進一步加大對近年來新錄用的大學生和新分配的軍轉干部的教育和培養(yǎng)。教育培養(yǎng)的重點將放在政治思想和實踐教育上，在教育培養(yǎng)的方式上，將積極做好對年輕干部的對流和體驗鍛煉各項工作，培養(yǎng)其在艱苦、復雜環(huán)境下吃苦精神和奉獻品質，使他們盡快成長、成熱起來。

3、協(xié)助組織開展好“強素質、練精兵”活動，通過專題培訓、舉辦業(yè)務講座、進行技能輔導、開展業(yè)務能手評選推薦上報、加大考核獎懲力度等，著力提高一線人員實際工作能力。

4、開展創(chuàng)新成果評選活動。鼓勵全系統(tǒng)干部立足本職，積極創(chuàng)新工作思路、工作形式、工作載體和工作業(yè)績，大力推進各業(yè)務科室和基層分局創(chuàng)新工作的開展，及時協(xié)助相關科室做好創(chuàng)新成果的總結和推薦上報工作。

二、抓先進典型的培養(yǎng)，深化“樹學爭”活動開展。

1、加大新典型培育、宣傳、獎勵力度。今年是省局三年一次的考核評比年，根據揚州局的部署，要在去年“雙十佳”、“業(yè)務能手”、“經濟衛(wèi)士”、“服務標兵”評比的基礎上，年內市局要求各局要深入挖掘先進典型的事跡和精神內涵，特別要突出對基層干部、年輕干部典型的挖掘和培養(yǎng)，并集中將先進典型事跡創(chuàng)作改編成文藝節(jié)目，以藝術化的形式教育人、激勵人、感染人，展示工商風貌，樹立依法行政，文明服務形象，強化典型宣傳，擴大先進典型影響，激發(fā)全系統(tǒng)干部的朝氣、浩然正氣和昂揚銳氣。

2、認真組織學習全省工商系統(tǒng)先進人物事跡選編，廣泛開展形勢教育，對比教育，全面加強干部的政治素質建設，同時，對照公務員五種精神的要求，教育干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，認真履行崗位職責，爭當人民滿意的公務員。

3、要及時組織機關和指導基層學習和領會黨的重要會議精神，開展好專題報告和各種形式的輔導講座，豐富學習內容，深化思想教育，充分把握社會經濟發(fā)展對工商工作的要求，提高廣大干部執(zhí)行黨的方針政策的自覺性。

三、抓基層建設，推進基層建設的規(guī)范化。

1、抓好基層分局形象化建設。結合貫徹市局關于《基層建設管理規(guī)范60條意見》，今年要對有條件的基層分局，特別是新建分局搞好標準化形象建設，統(tǒng)一形象設計（統(tǒng)一內容、統(tǒng)一規(guī)格），統(tǒng)一內部規(guī)范，今年，我們要在去年制度建設年的基礎上，進一步抓好基層制度的完善，合理劃分內部職能分工,建立機關科室與基層分局更加順暢的協(xié)調機制。

2、進一步加強基層分局領導班子建設。根據省、市局關于《干部人事管理改革意見》的要求，年底要力爭有80%的基層分局配備一名35歲以下的分局長或副分局長。在注重培養(yǎng)使用的同時，要年輕干部積極搭建鍛煉和施展才華的平臺，以提高其履行職責的能力、應對處理復雜問題的能力、承擔急難險重任務的能力。對機關和基層干部特別是年輕干部要分別不同對象，采取掛職鍛煉、跟班學習、短期交流等形式，給年輕干部創(chuàng)造、提供學習和鍛煉的機會。

3、加強基層基礎設施建設。今年，我局將進一步推進基層分局新建、改建步伐，本著準備成熟一個，建設一個原則，年內至少要改造、建設2個達標分局。使基層干部的工作條件、生活條件逐步得到改善，以營造拴心留人的環(huán)境。

4、推進崗區(qū)責任制建設。根據“五定一考核”要求，結合經濟戶口管理工作，與相關科室一起，著手研究、探討和制定《經濟戶口崗區(qū)責任制實施意見》和《基層干部績效考核評價辦法》，擬選擇一個分局進行崗位目標與工作責任相掛鉤的考核獎懲試點，成熟時召開現(xiàn)場會在全局進行推廣。

四、抓活動載體創(chuàng)新，進一步深化文明創(chuàng)建工作。

1、按照文明創(chuàng)建三年規(guī)劃，今年要在評定市級文明工商分局的基礎上，對照省級文明工商分局考核標準，要確保有90%的工商分局達到省級文明工商分局。

2、加強內部資料檔案建設，切實做好創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位各項資料的積累和收集，并積極試行和采用電子檔案。

3、強化文明禮儀教育學習，舉辦文明禮儀規(guī)范講座，開展文明禮儀規(guī)范知識測試，在全系統(tǒng)形成講文明、學禮儀、比規(guī)范的氛圍。

4、積極開展文明共建活動，機關和各分局要把城市文明共建、結對幫扶擺上創(chuàng)建的重要位置，結合“三下鄉(xiāng)”活動，充分展示文明行業(yè)、文明單位的示范作用，同時，各分局要做好文明創(chuàng)建的宣傳工作，按文明辦的要求，各創(chuàng)建單位，每年至少要上報10篇信息到高郵文明網郵箱。

五、抓干部管理工作，進一步推進干部制度改革。以揚州局干部人事制度改革的意見為指導,結合我局實際,將進一步加大干部管理力度。一是要積極推進干部競爭上崗，對基層分局和機關中層職位出現(xiàn)空缺時，將實行競爭上崗。二是要加大干部交流輪崗范圍和幅度，有計劃、有目的地推進中層干部崗位交流，同時還要推進一般干部的輪崗交流，以優(yōu)化基層干部的知識結構和能力結構。三是加強干部內部管理規(guī)范工作，進一步規(guī)范干部提任、選拔的標準和條件、工作程序，提高干部工作的透明度，推行干部選拔任用試用期制度和任用考察制度等。四是要健全局領導與一般干部的談話談心制度，及時掌握干部的思想動態(tài)，努力做好干部的思想工作，最大限度地調動干部的積極性。

六、抓內部管理工作，促基礎工作規(guī)范。

一是做好人事信息系統(tǒng)數據的錄入和完善工作，確保人事信息準確無誤。二是做好人事信息的采集上報和新聞報道工作，大力宣傳工商。三是牽頭做好機關和基層的考核工作，協(xié)助抓好機關作風建設。四是做好公務員登記后的工資改革以及職級確定等項工作。