導(dǎo)語(yǔ)：完成工作目標(biāo)若干政策問(wèn)題意見一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一是要盤活現(xiàn)有企業(yè)。比如民政方面的優(yōu)撫中心，要建設(shè)18000多平方米的綜合大樓，就是以原有的土地存量，配套一些項(xiàng)目資金做起來(lái)的；再比如金諾銅業(yè)、祥潤(rùn)制藥等，也都是通過(guò)盤活存量，煥發(fā)了新的生機(jī)。存量是我們最現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力；盤活存量、引進(jìn)增量也是我們實(shí)踐中最直接、最有效的招商手段之一。所以，下一步我們要繼續(xù)在存量招商上下功夫、求實(shí)效。

二是要做大作強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)，特別是一些立園企業(yè)、產(chǎn)業(yè)核心企業(yè)。我在林西工作時(shí)，全縣都為糖廠種甜菜，但稅金也僅有700萬(wàn)元；而元泰公司作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，去年上繳稅金2000多萬(wàn)元，今年有望突破5000萬(wàn)元，相當(dāng)于八個(gè)林西糖廠，這樣的企業(yè)我們有理由不去支持嗎？比如九聯(lián)煤化，引入了全國(guó)行業(yè)500強(qiáng)的天津物資集團(tuán)后二期已經(jīng)開工，企業(yè)計(jì)劃用五年時(shí)間投資28億元，繼續(xù)向粗苯等下游項(xiàng)目延伸，如果焦炭產(chǎn)量達(dá)到240萬(wàn)噸，再加上其他化工產(chǎn)品，打造百億元產(chǎn)值的目標(biāo)很有希望實(shí)現(xiàn)。比如國(guó)電化肥項(xiàng)目，完成計(jì)劃的33億元投資后，還要繼續(xù)擴(kuò)建、做下游、搞深加工，我們必須搞好服務(wù)，讓企業(yè)堅(jiān)定在繼續(xù)發(fā)展的信心。對(duì)大的國(guó)企來(lái)講，效益重要，但若企業(yè)對(duì)地方的政策不放心、服務(wù)不滿意，他們寧可不要效益，現(xiàn)在有的投資很大的項(xiàng)目就在閑置，這一點(diǎn)我們必須有清醒的認(rèn)識(shí)。比如瑞陽(yáng)化工，三期投產(chǎn)后產(chǎn)量達(dá)到4萬(wàn)噸，四期可達(dá)到6萬(wàn)噸，就能做到全國(guó)第一、世界第三的規(guī)模，而且它的下游很多，如果我們服務(wù)好、把這個(gè)企業(yè)打造好，就可以催生一批新的下游項(xiàng)目。比如露天礦擴(kuò)建項(xiàng)目，可提高原煤產(chǎn)量500萬(wàn)噸，增加產(chǎn)值10億元，增加稅收2億元以上，相當(dāng)于北部旗縣一年的財(cái)政收入，有關(guān)部門和鎮(zhèn)街村必須全力以赴給予支持。在支持這樣的立園項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)核心項(xiàng)目時(shí)，我們要舍得投入。喀旗引進(jìn)紅星美凱龍以后，劃撥了項(xiàng)目用地，落實(shí)了稅收等優(yōu)惠政策，甚至為企業(yè)建起了廠房，前期投入很大，但形成了核心企業(yè)，拉動(dòng)了周邊土地迅速升值，回報(bào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于付出。所以，我們思路要開闊，要善于算大賬，不要只顧及眼前，要看長(zhǎng)遠(yuǎn)，肯花血本。各級(jí)黨委、政府要圍繞這些大企業(yè)搞好服務(wù)，要服務(wù)、服務(wù)、再服務(wù)。

三是要打造本土企業(yè)家。書記在年初的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上曾講到：“要積極鼓勵(lì)干部下海、自主創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)本土企業(yè)家盡快成長(zhǎng)、大量涌現(xiàn)。我反復(fù)強(qiáng)調(diào)，各級(jí)各部門要解放思想、放下包袱、形成氛圍，多和企業(yè)家交朋友，多幫企業(yè)謀發(fā)展、上項(xiàng)目，全力支持本土企業(yè)家，讓他們與外來(lái)客商享受同等待遇，在一個(gè)起跑線上去競(jìng)爭(zhēng)，不能別對(duì)待。

四是關(guān)于干部掛職鍛煉。剛才我講到了，要實(shí)行雙向選擇，本人愿意去企業(yè)服務(wù)，可以到組織部申請(qǐng)；企業(yè)需要干部幫扶，也可以到組織部申請(qǐng)，由組織部進(jìn)行安排。

五是關(guān)于建立幫辦制度。通過(guò)前一段時(shí)間我們與安徽金禾集團(tuán)接觸了解到，金禾集團(tuán)的蔡總原是當(dāng)?shù)匚溲b部政委，二線后按照滁州市委、市政府關(guān)于市直干部幫扶企業(yè)的有關(guān)工作要求，到金禾集團(tuán)做了幫辦。下一步，我們要借鑒滁州工作經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)幫辦制度，各單位、各部門都要幫扶1—2家企業(yè)。兩辦要結(jié)合我實(shí)際，盡快研究出臺(tái)相關(guān)辦法。

六是對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底”的專項(xiàng)推進(jìn)工作機(jī)制。剛才我講了，要“全黨抓經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓工業(yè)”，工業(yè)不是分管領(lǐng)導(dǎo)自己的事，也不光是主管部門的事，是我們?nèi)h的事。現(xiàn)在項(xiàng)目工作很難，如果不盯緊盯死，差一點(diǎn)也落不了地，所以重點(diǎn)項(xiàng)目必須專項(xiàng)推進(jìn)，即使項(xiàng)目最終沒(méi)談成，也必須清楚原因。

七是關(guān)于其他一些政策問(wèn)題。首先是稅收政策問(wèn)題。目前，我們招商引資中稅收優(yōu)惠政策的主要依據(jù)是國(guó)家西部大開發(fā)和振興東北老工業(yè)基地政策，我們要認(rèn)真落實(shí)，用好用足。近期，國(guó)家又下發(fā)了《關(guān)于深入實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的若干意見》，含金量很高，對(duì)土地出讓等方面的政策進(jìn)一步放寬，這對(duì)我們解決當(dāng)前許多很棘手而且財(cái)政、土地等部門都擔(dān)很大風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題是一個(gè)難得機(jī)遇，有關(guān)部門要認(rèn)真研究，搞好政策銜接。

第二是土地問(wèn)題。項(xiàng)目用地合法化問(wèn)題是我們目前遇到的最大難題。現(xiàn)有企業(yè)和在建項(xiàng)目用地都必須盡快合法化，這需要我們開動(dòng)腦筋，定措施、想辦法。這次全市拉練中我了解到，左旗為解決這一問(wèn)題，設(shè)立了企業(yè)發(fā)展基金，并通過(guò)幾大班子聯(lián)席會(huì)議等形式集體研究解決，這一做法值得借鑒。

第三是環(huán)保問(wèn)題。環(huán)保是個(gè)硬門檻。如果招商引資需要拿環(huán)境作條件，也肯定做不成。現(xiàn)在，我們的各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)很緊張；下一步，元電、熱電廠都有一部分二氧化硫指標(biāo)；而且，我們?nèi)鬯幚韽S即將開工，也將產(chǎn)生一些排放指標(biāo)。這些指標(biāo)很珍貴，我們不利用，就會(huì)被分配給其他旗縣，所以我們必須有效利用好。這里，我還要強(qiáng)調(diào)一下工業(yè)園問(wèn)題。現(xiàn)在國(guó)家對(duì)環(huán)保問(wèn)題越來(lái)越重視，市里也提出了明確要求，今后新上的工業(yè)項(xiàng)目，必須放在園或項(xiàng)目集中內(nèi)，以園項(xiàng)目名義申報(bào)，否則市發(fā)改委將不予審批。所以，各鎮(zhèn)街要立足本地實(shí)際，積極謀劃建立各類園或項(xiàng)目集中，為今后的項(xiàng)目建設(shè)乃至長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展留足空間。有關(guān)部門要配合各鎮(zhèn)街盡快開展此項(xiàng)工作，確保在年底前向市里統(tǒng)一申報(bào)，并爭(zhēng)取早日開工建設(shè)。

四、關(guān)于其他工作

一是黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年9月份，全市廉政文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)將在我召開。全各級(jí)各部門特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以此為契機(jī)，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，做到“自省、自警、自愛(ài)、自重”。要認(rèn)真汲取有關(guān)案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步筑牢反腐倡廉防線，切實(shí)為自己負(fù)責(zé)、為家庭負(fù)責(zé)、為單位和部門負(fù)責(zé)，更要對(duì)黨的形象和我們的事業(yè)負(fù)責(zé)。

二是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。要圍繞“五個(gè)好、五帶頭”要求，扎實(shí)開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。前一階段，組織部搞的“一述雙評(píng)”活動(dòng)就不錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)黨員，黨員評(píng)議書記，真正起到了作用、見到了效果，希望組織部門進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力建立長(zhǎng)效機(jī)制并抓好落實(shí)。

同志們，我正處在加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，緊一緊，我們就可能抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)新的突破；松一松，我們就可能錯(cuò)失良機(jī)，隨勢(shì)下滑，拉大發(fā)展差距。各級(jí)各部門一定要以時(shí)不我待、爭(zhēng)分奪秒的緊迫感，開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)，埋頭苦干、扎實(shí)工作，確保保質(zhì)保量地完成年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)。