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為加強街道辦事處殘疾人托養中心(以下簡稱托養中心)及社會福利服務中心(以下簡稱福利中心)的管理，保證中心安全、有序運行，現就管理工作提出意見如下：

一、街道辦事處對托養中心和福利中心進行領導和監督，成立領導小組，負責檢查指導和監督工作。

二、托養中心和福利中心負責管理日常事務、安全保衛、醫療衛生等。日常管理包括積極組織院民參與伙食、內務、衛生等方面的管理；抓好院內各項規章制度的落實，檢查督促工作人員忠于職守、盡職盡力。安全保衛工作包括夏季要做好防暑降溫，冬季要做好防寒保暖，搞好換季衣被等物品的收發保管，以及防火、防盜工作。管好、用好各種電器設備。24小時值班巡邏，每周進行一次安全大檢查。醫療衛生要求有上崗證的專業醫務工作者進行日常護理，按要求進行操作，不得出現安全事故。

三、托養中心和福利中心財務管理由辦事處經管中心負責。經管中心負責管理托養中心和福利中心的財務收支及對接收的款(物)、地方財政撥款、在銀行開設帳戶，留存經管中心和托養中心雙方印鑒，對資金實行雙重管理，任何一方都不得單獨調配資金?，F金管理要嚴格堅持收付合法、錢賬分管、收付兩清、日清月結的原則。不準坐支現金，不準挪用公款，不準公款私存，不準白條抵庫，不準謊報用途套取現金，不準用銀行帳戶代其他單位和個人存入或支取現金。不準保留帳外公款，即不得設置“小金庫”。禁止購買外單位或個人推銷的各種物品，高價購買物品獲取個人利益。否則，除誰購買誰付款外，還要追究當事人和負責人的責任。健全會計制度。對固定資產要定期盤點，其主要是：清查資產、界定資產所有權，重估資產價值，核實資產、登記產權，盤虧的及時查明原因。達到帳實相符，以防造成人為的流失。任何人不得無償使用和轉借。要逐項逐件造冊登記，建賬立檔，定期清點；嚴格票據管理。帳、表、簿、據由經管中心實行統一歸檔管理，發放時詳細登記，用完后存根如數交回。票據存根與記帳聯逐筆核對，對缺號收據及時查明原因，視情節輕重追究有關人的責任，票據不得外借。發放物資要有清單，財務人員虛心接受辦事處經管中心的業務指導，安排的工作要及時完成，上報的數字要真實、可靠，不得虛報、瞞報、漏報，做到有據可查。