農(nóng)機站整改指導(dǎo)意見
時間:2022-03-30 05:35:00
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2012年7月25日上午鄉(xiāng)政府組織對19個基層站所進(jìn)行了作風(fēng)建設(shè)測評,我站被測評得分排最后一名,通過領(lǐng)導(dǎo)談話,站員學(xué)習(xí)討論,現(xiàn)將我站的整改意見如下:
一、確立管理職能
通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,我站主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)派員工作,管理職能從簡單的靠行政命令的管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)閺娀?wù)功能和協(xié)調(diào)功能,所以在今后我站一定強化服務(wù),做好協(xié)調(diào)工作。
二、發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢
我站位居當(dāng)?shù)兀煜まr(nóng)村,面對農(nóng)業(yè),貼近農(nóng)民,區(qū)位優(yōu)勢明顯。利用多年建成的分布廣泛、功能齊全的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和培育造就的一支技術(shù)精湛、召之能戰(zhàn)的技術(shù)骨干,使“科技趕集”等送科技下鄉(xiāng)活動日常化、經(jīng)常化,使長期困擾農(nóng)機管理的農(nóng)機年審難、修理難、作業(yè)難等迎刃而解。現(xiàn)在的關(guān)鍵是各級主管部門為我們創(chuàng)造一個發(fā)揮優(yōu)勢、施展才干的寬松優(yōu)惠環(huán)境。
三、拓展服務(wù)空間
走在季節(jié)前,圍繞農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)。既要立足農(nóng)機搞服務(wù),又要不斷拓展農(nóng)機服務(wù)空間。要把農(nóng)機服務(wù)的范圍、領(lǐng)域、項目擴展到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,為農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展,為農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)、有序作業(yè)、節(jié)本增效,為降低勞動強度、提高農(nóng)業(yè)效益、促進(jìn)勞動力轉(zhuǎn)移等方方面面,做到哪里有農(nóng)機哪里就有服務(wù),哪里需要服務(wù)哪里就有農(nóng)機。
四、強化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
農(nóng)機網(wǎng)絡(luò)建設(shè)包括農(nóng)機管理網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)兩個方面。成立忙統(tǒng)閑分的各類農(nóng)機作業(yè)服務(wù)隊組,建立農(nóng)機與農(nóng)藝結(jié)合的農(nóng)機科技園區(qū)。在建設(shè)農(nóng)機管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)時,充分發(fā)揮民間農(nóng)機能人作用,特別是培育農(nóng)機大戶,使其通過自我積累、滾動發(fā)展,逐步發(fā)展成為農(nóng)機社會化服務(wù)的主體,能夠在農(nóng)機社會化服務(wù)中起到龍頭作用。農(nóng)機大戶發(fā)展起來后,可以通過“公司+農(nóng)戶”的形式帶動周圍農(nóng)機戶的發(fā)展。他們壯大后,又會向農(nóng)機維修、技術(shù)培訓(xùn)提出要求,需要中介組織提供技術(shù)、信息服務(wù),從而推動農(nóng)機服務(wù)工作。同時我站還可依托農(nóng)機大戶的機械、資金、場地優(yōu)勢,建立直接為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線服務(wù)的農(nóng)機作業(yè)服務(wù)組織,實行集團(tuán)式服務(wù),真正提高服務(wù)水平,提高農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化水平,解決農(nóng)民一家一戶想辦而辦不了或辦不好的事情。