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一、任務目標

2011年，全區總投資3000萬元以上重點項目共120個，總投資1236.5億元，年度計劃投資125.7億元，其中新開項目78個，續建項目42個。120個項目中，工業項目24個，總投資96.3億元，年度計劃投資13.1億元；服務業項目70個，總投資1051.9億元，年度計劃投資79.2億元；能源交通項目9個，總投資46.1億元，年度計劃投資17.8億元；城市基礎設施建設項目13個，總投資38.9億元，年度計劃投資13.6億元；農業水利項目4個，總投資3.3億元，年度計劃投資2億元。主要目標是：全年新開工項目開工率確保達到90%以上；續建項目要加快推進，爭取早竣工、早投產、早見效；前期工作項目要縮短運作周期，爭取盡快實施。

二、工作措施

（一）繼續實行區、鎮兩級領導聯系重點項目制度。第一類是區級領導負責聯系的50個重點項目，總投資1042.1億元，年度計劃投資75億元；第二類是鎮街（園區）負責推進的41個重點項目，總投資105.5億元，年度計劃投資29.2億元；第三類是部門（單位）負責推進的29個重點項目，總投資88.9億元，年度計劃投資21.5億元。每個項目都要建立由分工領導、責任部門和項目單位組成的專門班子，明確時限要求和項目進度，形成上下聯動、部門協調、齊抓共管的工作機制。

（二）強化重點項目調度、督查與考核。建立工期倒逼機制。責任單位要列出每個項目的推進時間表，對年度任務按月進行分解落實，倒排工期，明確進度，加快推進。加大重點項目調度、分析、督查、考核力度。每半年組織一次全區性調度督查，每季度召開一次調度協調會議，聽取情況匯報，研究解決重點項目推進中的重大問題。加大督查督辦力度，對沒有達到計劃進度的項目，由區委、區政府督查室和有關部門牽頭，進行專項督查，找準切入點，切實推進項目進度。堅持每兩月對所有重點項目進行一次全面考核，考核結果在全區范圍內通報。

（三）做好配套服務。各責任部門和單位要積極協助辦理項目開工的各項手續，及時協調解決項目建設過程中出現的問題，采取扎實有力的工作措施，千方百計推進項目加快建設；各相關職能部門要全力支持，密切配合，協調推進項目加快實施。

三、強化項目儲備推介機制

進一步健全完善動態項目儲備機制，將符合條件的項目隨時納入儲備管理，真正形成投產一批、論證一批、儲備一批的梯次推進、滾動發展的良性循環。建立健全項目推介機制，將符合全區發展規劃、國家產業政策導向和有市場前景的項目及時向上級有關部門和投資商進行推介，推進儲備項目加快落地建設，盡快形成新的經濟增長點。