導(dǎo)語：干部隊伍作風(fēng)建設(shè)實施意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進一步加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，不斷把全面從嚴(yán)治黨推向縱深，確保圓滿完成年度既定的各項目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)研究決定，在全局開展“弘揚五實作風(fēng)、實干擔(dān)當(dāng)作為”百日行動。現(xiàn)制定如下實施意見：

—、目標(biāo)任務(wù)

深入貫徹落實新時代中囯特色社會主義思想和黨的精神，堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相統(tǒng)一，在全局上下大力弘揚“五實”作風(fēng)，突出實干擔(dān)當(dāng)作為這條主線,通過決戰(zhàn)第四季度、大干一百天，實現(xiàn)年底市委、市政府重大決策部署、縣政府工作報告、縣委工作要點中關(guān)于食品藥品監(jiān)管目標(biāo)任務(wù)的順利完成，并集中解決一批影響和制約食品藥品監(jiān)管的突出問題，嚴(yán)查庸政懶政怠政等違紀(jì)違規(guī)違法行為，推動各項工作爭一流、上水平。

二、具體內(nèi)容

“弘揚五實作風(fēng)、實干擔(dān)當(dāng)作為”百日行動從9月下旬開始到年底結(jié)束，重點在三個方面實現(xiàn)新突破。

（一）干部擔(dān)當(dāng)作為實現(xiàn)新突破。重點解決政策吃不準(zhǔn)，下情摸不透；落實工作有去聲無回音；親力親為不夠，層層聽匯報，一級安排一級；解決問題站位不高，缺乏通盤謀劃；全局觀念不強，部門利益至上，遇事先定位不能辦等不作為、慢作為問題。針對以上現(xiàn)象，強化理論武裝，圍繞學(xué)懂弄通做實新時代中國特色社會主義思想和黨的精神，規(guī)范落實理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，每月至少開展一次集中學(xué)習(xí)、組織一次集中研討，年底開展中層以上政治理論學(xué)習(xí)集中測試，檢驗學(xué)習(xí)成效。班子成員參加縣組織的政治理論學(xué)習(xí)集中測試，保證全部通過。

以“弘揚五實作風(fēng)、實干擔(dān)當(dāng)作為”為主題，組織黨員干部開展解放思想大討論，深入查擺領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部個人在思想觀念、進取精神等方面存在的問題，建立臺賬、抓好整改。要按照縣里的統(tǒng)一組織在縣內(nèi)媒體公開亮相，談打算、做承諾。圍繞建好美麗為大家，組織開展一次“征集民意、解決訴求”入戶走訪活動，從群眾最不滿意的事情做起、最不滿意的地方改起，提高群眾滿意度。深入貫徹中央和省委《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》精神，制定具體的貢徹落實措施，旗幟鮮明樹好干部選用導(dǎo)向；廣開渠道，力爭在活動期間涌現(xiàn)一批勇于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的先進典型。結(jié)合明察暗訪和專項檢查，堅決糾正“四風(fēng)”新表現(xiàn)，特別是形式主義、官僚主義，嚴(yán)厲查處一批不作為、慢作為和違反工作紀(jì)律的反面典型。

（二）食品藥品監(jiān)管實現(xiàn)新突破。當(dāng)前我們基本實現(xiàn)了年度食品藥品監(jiān)管工作有續(xù)推進。但是由于機構(gòu)改革在即，導(dǎo)致人心浮動，食品藥品監(jiān)管工作呈現(xiàn)滑坡。第四季度，還有關(guān)鍵的一百天，我們需要全力以赴，重點抓好以下幾方面的工作：

1、全面加強食品安全監(jiān)管。食品監(jiān)管重在事前預(yù)防，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險和隱患，做到防范于未然。一是堅持源頭嚴(yán)防。要抓好食品生產(chǎn)聚集區(qū)整治提升，加強區(qū)域治理。二是堅持過程嚴(yán)管。要集中推進食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、交易市場整治提升。三是堅持風(fēng)險嚴(yán)控。要以問題導(dǎo)向統(tǒng)領(lǐng)食品抽檢工作，加大對食用農(nóng)產(chǎn)品和食品“三小”的抽檢力度，突出瘦肉精、抗生素、重金屬、農(nóng)獸藥殘留等群眾最為擔(dān)憂的指標(biāo)，實現(xiàn)轄區(qū)獲證食品生產(chǎn)企業(yè)的抽檢全覆蓋。

2、全面加強藥械安全監(jiān)管。一是嚴(yán)把藥品生產(chǎn)流通質(zhì)量關(guān)。采取“雙隨機”“回頭看”等形式，加大跟蹤檢查和飛行檢查力度，嚴(yán)厲查處各類違法行為。二是嚴(yán)把藥品使用質(zhì)量關(guān)。深入開展藥品使用單位監(jiān)督檢查，強化對疫苗、血液制品、診斷試劑、麻醉藥品、精神藥品、終止妊娠藥品等高風(fēng)險、需特殊儲存的重點藥品監(jiān)管，嚴(yán)防假劣藥品使用風(fēng)險。三是嚴(yán)把醫(yī)療器械生產(chǎn)、使用經(jīng)營質(zhì)量關(guān)。繼續(xù)開展醫(yī)療器械專項整治，嚴(yán)厲打擊無證生產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)仿冒品牌和無證產(chǎn)品、銷售使用過期失效、篡改說明書標(biāo)簽標(biāo)識等不法行為，嚴(yán)厲查處曝光違法違規(guī)行為。四是要實現(xiàn)轄區(qū)藥店、城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)村地區(qū)診所檢查全覆蓋，同時加強同衛(wèi)計、公安等部門的溝通，對涉事診所依法嚴(yán)肅查處；涉嫌犯罪的要移送公安機關(guān)，絕不姑息遷就，確保取得實效。

3、全力做好重大活動食品安全保障工作。要研究出臺重大活動食品安全保障工作制度，根據(jù)活動規(guī)模、供餐方式、用餐人數(shù)等因素，分析食品安全風(fēng)險大小，確定保障級別，做到科學(xué)安排、有的放矢，確保食品安全萬無一失。要重點圍繞會、節(jié)、校，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，周密部署，協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位，制定具體工作方案，明確具體職責(zé)任務(wù)，落實具體人員安排，實行全過程駐點監(jiān)管。

4、加快食品、食用農(nóng)產(chǎn)品抽檢進度。抽樣檢驗是落實“四有兩責(zé)”的重要內(nèi)容。抽檢工作必須把握以下四個關(guān)鍵：一是按照時間規(guī)定錄入抽檢信息并核準(zhǔn)信息內(nèi)容，確保信息準(zhǔn)確；二是及時公布完成批次的抽檢信息；三是注意必檢品種的完成比例；四是提高問題發(fā)現(xiàn)率，提高抽檢靶向性。

5、做好食品藥品宣傳培訓(xùn)和政務(wù)公開工作。對本年度的食品藥品安全宣傳工作進行反思，有沒有宣傳到位，有沒有達到宣傳效果？食品藥品安全培訓(xùn)任務(wù)有無完成？培訓(xùn)效果如何。按照省、市、縣關(guān)于做好政務(wù)公開工作的通知，認(rèn)真梳理本部門需要公開的內(nèi)容，完善政務(wù)公開欄目，完成基層政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化試點任務(wù)。

（三）做好攻堅克難工作。當(dāng)前我縣食品藥品安全領(lǐng)域的需要攻克難點有：

1、“三小”監(jiān)管。全縣三小存在著數(shù)量龐大、分布廣泛，環(huán)境衛(wèi)生差，人員健康、食品安全條件不達標(biāo)的問題。由于達不到辦證條件，部分“三小”無證經(jīng)營，為我們縣的食品藥品監(jiān)管埋下了很大隱患。在創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作中，我局集中力量對城區(qū)的“三小”進行了為期近兩個月的集中整治，但依然有近四分之一的需要整改，有的反復(fù)整改三、四次依然達不到要求。耗費監(jiān)管人力、物力巨大，卻收效甚微。縣城的“三小”尚且如此，分布在廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的“三小”監(jiān)管形勢更加嚴(yán)峻。需要我們以持之恒的耐心，堅持不懈的努力，按照“三小”管理規(guī)范去逐步引導(dǎo)，規(guī)范。

2、辦案數(shù)量少，質(zhì)量不高的問題。當(dāng)前我縣食品藥品安全領(lǐng)域存在大量見利忘義、制假售假的違法行為，但從當(dāng)前的辦案數(shù)量和案件內(nèi)容來看，數(shù)量少、大案要案少，嚴(yán)重拉低了我們在兄弟縣市中的排名。第四季度我們要加大執(zhí)法力度，集中力量查辦大案要案，真正實現(xiàn)中提出的“讓敗德違法者受到懲治、付出代價”目標(biāo)。

3、放管服中“一次辦好”的問題。沒有嚴(yán)格按照省、市縣相關(guān)要求，做好放管服事項梳理，存在應(yīng)付、敷衍的心理。承諾的“一次辦好”事項沒有做到。在食品許可流程中，存在讓群眾多跑腿現(xiàn)象。其他諸如辦事推諉，門難進、臉難看的問題依然存在。在這次百日行動中，局相關(guān)單位高度重視此項工作，讓承諾的“一次辦好”事項全部到位。

三、保障措施

1、嚴(yán)格落實責(zé)任。局成立“弘揚五實作風(fēng)、實干擔(dān)當(dāng)作為”百日行動領(lǐng)導(dǎo)小組，從相關(guān)股室抽調(diào)人員集中辦公，集中辦公地點設(shè)在四樓會議室。局主要負(fù)責(zé)同志為百日行動第一責(zé)任人，各分管局長要按照分管區(qū)域迅速制定貫徹落實方案，親自研究、親自部署、親自調(diào)度、親自督辦。各牽頭責(zé)任單位，要圍繞所承擔(dān)的具體任務(wù)，建立自上而下的目標(biāo)責(zé)任體系，層層分解任務(wù)、層層壓實責(zé)任，實行臺賬化管理、項目化推進。

2、強化真督實導(dǎo)。圍繞百日行動重點解決的問題和推進落實的事項，辦公室負(fù)責(zé)督導(dǎo)的人員和牽頭責(zé)任單位要加大督導(dǎo)力度，發(fā)現(xiàn)問題，跟蹤督辦，限期整改。局辦公室要做好宣傳，通過公眾微信號、縣政務(wù)網(wǎng)、《報》全方位報道百日行動開展情況和取得的實效，著力營造出濃厚的輿論氛圍。

3、從嚴(yán)考核獎懲。把這次百日行動成效作為年底評價領(lǐng)導(dǎo)班子和干部工作實績的重要標(biāo)準(zhǔn)，對落實不力的將從嚴(yán)問責(zé)。工作中突出動真碰硬，對作風(fēng)散漫、敷衍應(yīng)付，重點工作推進不力、問題突出的，進行通報、問責(zé)，必要時調(diào)整其工作崗位，旗幟鮮明地樹立獎優(yōu)罰劣的工作導(dǎo)向。