導語：水利局社會管理和平安建設工作方案一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為全面落實水利系統參與全市綜治和平安建設工作職責，促進我市水利與經濟社會協調和可持續發展，根據市2012年市綜治成員單位社會管理綜合治理和平安建設責任書要求，特制定綜治和平安建設實施方案。

一、指導思想

堅持以“三個代表”和科學發展觀為指導，以打造“平安水利”為主線，切實推進水利管理、水利建設的協調發展，努力確保水利設施工程安全度汛，水利生產、管理安全無事故和城鄉正常供水，達到水利平安、群眾生命財產安全和社會秩序正常穩定的總體目標。

二、目標任務

通過水利系統上下的共同努力，實現三防、水利建設管理、供水、水利隊伍平安四大目標。

（一）抓好三防保平安。開展防汛檢查，落實防汛各項措施，并使預案做到細化深化，具有可操作性。建立起應急預案，使抗災救災工作指揮系統工作能力得到提高。

（二）抓好水利建設管理保平安。開展在建水工程安全生產檢查，落實措施，積極消除各類事故隱患。落實責任，加強水利設施日常管理，做到管理到崗到位。

（三）抓好供水保平安。開展節水宣傳，提高節水意識，加強引水工作，落實節水抗旱措施，保障城鄉居（農）民的基本生活用水，并加強供水水質檢測，確保供水安全。

（四）管好隊伍保平安。認真落實黨員廉政責任制和工作目標管理責任制，以機關效能建設為契機，確保隊伍在行風建設、行業管理能力得到提高，廉政上無違紀違法現象。

三、工作安排

打造“平安水利”直接關系社會穩定和正常運行。因此，既要確定總體目標，又要分步實施，確保工作得到落實。具體安排分動員部署、組織實施、總結考核、鞏固提高等四個階段，時間從2004年6月開始至2007年1月止。

（一）動員部署階段（2012年1月—10月）。認真組織學習上級文件精神，召開動員會，成立工作機構，研究制定實施方案，明確工作目標，落實工作措施。開展宣傳，營造氛圍，廣泛發動全系統干部職工積極參與到“平安水利”的建設中去。

（二）組織實施階段。圍繞“平安水利”的四個工作目標，要有計劃、分步驟認真組織實施，并落實好責任。各有關單位和人員要把主要精力放在抓好“平安水利”這項工作上，做到真抓實干，力爭達到預期的工作目標。

（三）總結考核階段（2012年1月—2012年12月）。各單位及相關科室要認真總結自查，形成書面自查報告，于11月30日前報局系統建設“平安水利”領導小組辦公室。局里將成立考核組，結合年度目標考核責任制，對各單位部門工作開展情況進行全面考核，并做好迎接市里考核驗收的各項準備。

（四）鞏固提高階段（2012年12月—2013年1月）。重點抓好未達標、責任未落實或落實不到位的單位，加強督查，確保達標。對已達標的單位繼續抓好鞏固提高工作，確保達到“平安水利”的建設目標。

四、工作要求

1、切實加強領導。各單位要從全局高度充分認識建設“平安水利”的重要意義，把該項工作擺上重要的議事日程，精心組織實施，切實加強領導，局機關成立以局長為組長的工作機構，各單位的主要負責人要做到親自抓，其他領導干部齊心協力抓。

2、落實工作責任。根據各單位的職能、職責，我們將對工作任務進行責任、任務分解，做到責任明確，并嚴格實行責任追究制度。各單位要根據自身工作任務，積極部署，狠抓落實，確保工作責任到崗到人。

3、健全工作機制。為確保建設“平安水利”的工作得到落實實施，我們建立例會制度，每月要求匯報該項工作的進展情況，半年一次小結匯報，一年一次考核，不定期開展檢查督查，并建立有關規章制度。

4、形成工作合力。建設“平安水利”是一項牽動全局的系統工程，各單位要充分發揮職能作用，加強協調配合，形成合力，把該項工作做實做好。

5、強化檢查監督。局建設“平安水利”領導小組辦公室將不定期對各單位建設“平安水利”工作開展檢查督查，對未按工作開展活動或未完成任務的，及時予以通報，督促整改。

建設“平安水利”既是一項長期而艱巨的任務，又是一項現實而緊迫的工作，各單位要深入貫徹落實科學發展觀，充分認識到建設“平安水利”的重要意義，真抓實干，不斷推進我市水利的可持續發展和水利現代化的進程，為我市“緊跟蘇錫常、同步現代化”的戰略目標作出不懈努力。