導(dǎo)語：會(huì)展辦評(píng)估機(jī)制工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為認(rèn)真貫徹實(shí)施“十二五”規(guī)劃，推進(jìn)會(huì)展經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，按照“會(huì)展工作提升年”活動(dòng)的目標(biāo)要求，擬創(chuàng)建重大會(huì)展活動(dòng)評(píng)估機(jī)制，進(jìn)一步創(chuàng)新管理手段與方法，客觀了解、評(píng)價(jià)我市重大會(huì)展活動(dòng)的舉辦情況，更好地指導(dǎo)、規(guī)范會(huì)展業(yè)發(fā)展。為確保工作有效開展，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神和市第十四次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“會(huì)展工作提升年”活動(dòng)總體目標(biāo)與要求，創(chuàng)新管理增活力，優(yōu)化服務(wù)促發(fā)展，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，探索建立和完善會(huì)展工作的長(zhǎng)效機(jī)制，真實(shí)、客觀地評(píng)估全市重大會(huì)展活動(dòng)、特別是涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、惠民利民等會(huì)展活動(dòng)，加快推進(jìn)會(huì)展工作由粗放型向集約化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變，努力提升會(huì)展工作效益與質(zhì)量。

二、工作目標(biāo)

根據(jù)“科學(xué)、客觀、公正”的原則，對(duì)重大會(huì)展活動(dòng)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行定量和定性的考評(píng)和評(píng)估，以提升辦展水平，規(guī)范行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，凸顯獎(jiǎng)勵(lì)引導(dǎo)扶持作用，對(duì)具有影響力、具有行業(yè)引領(lǐng)作用的創(chuàng)新會(huì)展項(xiàng)目和貼近群眾的消費(fèi)類會(huì)展活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)扶持。

三、評(píng)估內(nèi)容

1.對(duì)重大會(huì)展活動(dòng)的合法性進(jìn)行評(píng)估。重大會(huì)展活動(dòng)的策劃和創(chuàng)意是否符合國(guó)家的法律、法規(guī)和我市制定的規(guī)范性文件，是否有充足的政策、法律依據(jù)，是否符合法定程序。

2.對(duì)重大會(huì)展活動(dòng)的可行性進(jìn)行評(píng)估。是否符合本地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，是否具有較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)、消費(fèi)帶動(dòng)、政策指引作用，是否具有穩(wěn)定性、可持續(xù)性和嚴(yán)密性，是否具有可培育的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

3.對(duì)重大會(huì)展活動(dòng)的策劃創(chuàng)意水平與舉辦軟硬件服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。每項(xiàng)重大會(huì)展活動(dòng)結(jié)束，組織專家對(duì)創(chuàng)意、策劃、品牌效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)、市場(chǎng)前景等事項(xiàng)進(jìn)行研討評(píng)估。提出提升與改進(jìn)的辦法與建議，給予正面引導(dǎo)與支持。

4.對(duì)重大會(huì)展活動(dòng)的安全性進(jìn)行評(píng)估。是否存在引發(fā)群體性事件的不安全因素，是否存在騙展、騙會(huì)等信任性隱患，是否具備相應(yīng)的預(yù)警措施和應(yīng)急處置預(yù)案。

四、工作方法與步驟

1.成立會(huì)展業(yè)專家評(píng)估委員會(huì)（2013年4月初--7月底前完成）。專家委員會(huì)委員由政府相關(guān)部門、會(huì)展協(xié)會(huì)和有關(guān)專業(yè)人士等人員組成。委員會(huì)辦公室設(shè)在市會(huì)展辦，定期召開專題會(huì)議，開展業(yè)務(wù)工作。

2.制定市重大會(huì)展活動(dòng)評(píng)估辦法（2013年8月初--9月底前完成）。市會(huì)展辦組織專家委員會(huì)，學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)先進(jìn)城市、先進(jìn)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)作法，結(jié)合會(huì)展業(yè)實(shí)際，制定出符合實(shí)情、簡(jiǎn)潔方便、科學(xué)有效、可操作的辦法。

3.建立健全重大會(huì)展活動(dòng)評(píng)估機(jī)制流程（2013年10月底前完成）。明確市會(huì)展主管部門、會(huì)展業(yè)專家評(píng)估委員會(huì)的工作責(zé)任，根據(jù)分工進(jìn)行流程制定，對(duì)重大會(huì)展活動(dòng)進(jìn)行“事前論證評(píng)估、事中介入跟蹤、事后小結(jié)提升”，形成高效、有序的操作機(jī)制。

4.評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用。評(píng)估結(jié)果與會(huì)展業(yè)扶持政策、獎(jiǎng)勵(lì)辦法有機(jī)結(jié)合，確立優(yōu)先扶持項(xiàng)目、政策獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目和方向指導(dǎo)性項(xiàng)目。

五、保障措施

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“創(chuàng)建重大會(huì)展活動(dòng)評(píng)估機(jī)制”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)“創(chuàng)建重大會(huì)展活動(dòng)評(píng)估機(jī)制”活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在行業(yè)管理科，負(fù)責(zé)日常工作。

2.精心組織，周密安排。要高度重視建立重大會(huì)展活動(dòng)評(píng)估機(jī)制工作，將其納入重要日程安排，確保人員到位，明確責(zé)任，周密安排各項(xiàng)工作，規(guī)范各項(xiàng)程序。

3.明確責(zé)任，強(qiáng)化合作。明確責(zé)任追究制，將責(zé)任分解到科室、個(gè)人，切實(shí)按照方案制定的內(nèi)容、期限、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真抓好落實(shí)。同時(shí)要加強(qiáng)與相關(guān)單位的聯(lián)合協(xié)作，密切配合，步步推進(jìn)，切實(shí)搞好各工作環(huán)節(jié)、措施落實(shí)到位。