導(dǎo)語(yǔ)：城管執(zhí)法局考核獎(jiǎng)懲工作方案（市）一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，建立勤政、高效、務(wù)實(shí)的城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)執(zhí)法人員的積極性，提高城市管理效率和質(zhì)量，促進(jìn)城市管理行政執(zhí)法工作上水平，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、考核范圍

是指市執(zhí)法局對(duì)執(zhí)法分局、各直屬單位、各科室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)各單位）以及執(zhí)法局、各直屬單位對(duì)執(zhí)法所、執(zhí)法中隊(duì)和個(gè)人按照本辦法對(duì)城市管理行政執(zhí)法工作任務(wù)和工作質(zhì)量、行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的全面考核考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)和懲處。

二、遵循的原則

1、實(shí)事求是、客觀公正、鼓勵(lì)先進(jìn)的原則；

2、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、層層考核、綜合獎(jiǎng)懲的原則；

3、以獎(jiǎng)勵(lì)為主、懲戒為輔、獎(jiǎng)懲并用的原則；

4、精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、綜合獎(jiǎng)勵(lì)與單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則；

5、工作責(zé)任定性考評(píng)和工作業(yè)績(jī)定量考核相結(jié)合的原則；

6、考核結(jié)果與個(gè)人收入掛鉤、與年終考核掛鉤、與單位評(píng)先進(jìn)掛鉤、與個(gè)人職務(wù)升降掛鉤的原則。

三、考核辦法

（一）考核等級(jí)評(píng)定

分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)：

月考核考評(píng)得分在90分(含90分)以上者為優(yōu)秀；

月考核考評(píng)得分在80分(含80分)以上90分以下為良好；

月考核考評(píng)得分在60分(含60分)以上80分以下為合格；

月考核考評(píng)得分在60分以下者為不合格。

（二）評(píng)定辦法

每月綜合考核得分加減獎(jiǎng)懲考核得分等于被考核單位當(dāng)月實(shí)際得分，得分從高到低按順序排列。半年、年度考核得分等于被考核單位每月實(shí)際得分的平均值，得分從高到低順序排列，作為被考核單位的實(shí)際位次。

（三）考核程序

市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)市局各單位月、季度、半年和年度考核考評(píng)。

各單位負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)法所（中隊(duì)）進(jìn)行考核。

執(zhí)法所（中隊(duì)）負(fù)責(zé)對(duì)個(gè)人進(jìn)行考核。

考核結(jié)果及時(shí)通報(bào)。

（四）考核形式

在工作時(shí)間內(nèi)，采取定期現(xiàn)場(chǎng)檢查與抽查相結(jié)合，單位自查與聽(tīng)取匯報(bào)相結(jié)合，專(zhuān)項(xiàng)檢查與綜合測(cè)評(píng)相結(jié)合等多種形式，通過(guò)打分的方式進(jìn)行，根據(jù)分?jǐn)?shù)多少確定考核結(jié)果。

（五）獎(jiǎng)勵(lì)與懲處

1、市執(zhí)法局設(shè)立行政執(zhí)法工作獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在行政執(zhí)法工作考核考評(píng)中取得合格(含合格)以上的執(zhí)法單位和執(zhí)法人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（1）工作獎(jiǎng)勵(lì)基金的40%作為對(duì)每月考核合格(含合格)以上人員的獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)月考核被評(píng)為合格(含合格)以上的每人每月獎(jiǎng)勵(lì)60元。

（2）工作獎(jiǎng)勵(lì)基金的50%作為對(duì)按月考核結(jié)果的獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)月考核被評(píng)為優(yōu)秀檔次的單位，獎(jiǎng)勵(lì)該單位每人100元（連續(xù)三年取得執(zhí)法考評(píng)優(yōu)秀等次的單位及其主要負(fù)責(zé)人，給予通報(bào)表彰和記功獎(jiǎng)勵(lì)）。

對(duì)月考核被評(píng)為良好檔次的單位，獎(jiǎng)勵(lì)該單位每人80元。

對(duì)月考核被評(píng)為合格檔次的單位，獎(jiǎng)勵(lì)該單位每人60元。

對(duì)月考核被評(píng)為不合格檔次的單位，不發(fā)獎(jiǎng)金。

（3）工作獎(jiǎng)勵(lì)基金的10%作為年終被評(píng)為優(yōu)秀人員的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對(duì)于執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)不好，行政執(zhí)法中存在亂作為、不作為等違法問(wèn)題拒不糾正，不依法行政造成本轄區(qū)、本部門(mén)環(huán)境差，損害行政執(zhí)法隊(duì)伍形象，對(duì)檢查考核不接受、不配合或弄虛作假的單位，給予通報(bào)批評(píng)，并追究主要領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人員的行政責(zé)任。

3、行政執(zhí)法人員年度考核考評(píng)結(jié)果作為機(jī)關(guān)和事業(yè)單位年度考核的重要依據(jù)。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

市執(zhí)法局成立由黨委副書(shū)記、副局長(zhǎng)**同志為組長(zhǎng)、各副局長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)所屬各單位執(zhí)法工作的考核考評(píng)；市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在法規(guī)科，負(fù)責(zé)具體實(shí)施對(duì)各單位每月考核匯集及行政執(zhí)法工作考核考評(píng)的日常工作。

各單位成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)本級(jí)行政執(zhí)法工作的考核考評(píng)。

五、附則

（一）對(duì)下列行政執(zhí)法行為給予單位(或個(gè)人)適情特別加分（每項(xiàng)5分）：對(duì)開(kāi)展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作有創(chuàng)新；城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)取得突出成績(jī)；城市管理行政執(zhí)法受到市以上領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)通報(bào)表?yè)P(yáng)；行政執(zhí)法工作受到媒體和市民好評(píng)，有良好的社會(huì)影響。

對(duì)下列行政執(zhí)法行為給予單位（或個(gè)人)特別減分（每項(xiàng)5分）：對(duì)行政執(zhí)法行為受到市以上領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)通報(bào)批評(píng)；受到市民和媒體批評(píng)，造成不良社會(huì)影響的。

（二）工作紀(jì)律

1、每月事假超過(guò)3天（不包括3天）、病假超過(guò)5天（不包括5天），當(dāng)月不能評(píng)為優(yōu)秀檔次；一年累計(jì)事假超過(guò)10天（不包括10天）、病假超過(guò)20天（不包括20天），本年度不能被評(píng)為優(yōu)秀檔次。學(xué)習(xí)請(qǐng)假另行規(guī)定。

2、違反禁酒令、打架斗毆和私自出車(chē)的，個(gè)人當(dāng)月為不及格。所在單位和個(gè)人當(dāng)年不能評(píng)為優(yōu)秀檔次

3、被市里、市局通報(bào)的單位和個(gè)人，當(dāng)月為不合格。當(dāng)年不能評(píng)為優(yōu)秀檔次。

（三）執(zhí)法業(yè)務(wù)

1、各分局

（1）對(duì)督查出的問(wèn)題及投訴中心轉(zhuǎn)辦的問(wèn)題，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié)，又未向市局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的，一次扣2分。

（2）

2、機(jī)動(dòng)大隊(duì)

（1）督查的頻次。必須做到一天（或天）對(duì)所有執(zhí)法區(qū)域督查一遍。由于督查不到位致使存在的問(wèn)題未能及時(shí)督查出或者雖已發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但未通知分局的，一處一次扣2分。

（2）市領(lǐng)導(dǎo)或市局領(lǐng)導(dǎo)提出來(lái)，而督查機(jī)動(dòng)大隊(duì)未督查到的，一處一次扣2分。

3、投訴中心

（1）投訴電話在工作時(shí)間內(nèi)如出現(xiàn)無(wú)人接聽(tīng)的情況，一次扣2分。出現(xiàn)3次以上的，當(dāng)月不能評(píng)為優(yōu)秀。

（2）對(duì)提供的追呼電話號(hào)碼不過(guò)夜，出現(xiàn)追呼不及時(shí)的，一次扣2分。

（3）對(duì)需追呼的電話號(hào)碼，要準(zhǔn)確輸入，由于輸入號(hào)碼錯(cuò)誤，導(dǎo)致錯(cuò)誤追呼的，一次扣2分。

（四）責(zé)任分解

各直屬單位出現(xiàn)的問(wèn)題按照以下比例追究有關(guān)人員的責(zé)任：直接責(zé)任人員負(fù)100%的責(zé)任；分管副所長(zhǎng)（副中隊(duì)長(zhǎng)）負(fù)50%；所長(zhǎng)負(fù)40%的責(zé)任；分局（大隊(duì)、投訴中心）分管副局長(zhǎng)（副大隊(duì)長(zhǎng)、副主任）負(fù)20%的責(zé)任；分局局長(zhǎng)（大隊(duì)長(zhǎng)、主任）負(fù)10%的責(zé)任。

（五）各分局、督查機(jī)動(dòng)大隊(duì)、投訴中心可參照本方案，對(duì)執(zhí)法所、執(zhí)法中隊(duì)及執(zhí)法人員進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任考核。

（六）本方案實(shí)施過(guò)程中的具體問(wèn)題由局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

（七）此方法自2005年7月1日起施行。