導(dǎo)語：機(jī)關(guān)干部進(jìn)社區(qū)活動方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，增強(qiáng)為民服務(wù)意識，提高為民辦事本領(lǐng)，根據(jù)《區(qū)委辦區(qū)政府辦關(guān)于印發(fā)*區(qū)“千名機(jī)關(guān)干部進(jìn)社區(qū)”活動方案的通知》（區(qū)辦通字〔2009〕97號）文件精神，結(jié)合我辦工作實際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以保增長、保民生、保穩(wěn)定為目標(biāo)，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨員干部在業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化修養(yǎng)、智力團(tuán)隊、政策水平等方面的優(yōu)勢，組織區(qū)直機(jī)關(guān)干部深入基層指導(dǎo)社區(qū)開展工作，幫助解決基層組織建設(shè)、信訪維穩(wěn)、整臟治亂、項目推進(jìn)等工作中存在的實際困難和問題，為基層組織和人民群眾辦實事、解難事，提高群眾的安全感和滿意率，推進(jìn)社區(qū)工作再上新臺階。

二、目標(biāo)任務(wù)

（一）指導(dǎo)社區(qū)抓好基層組織建設(shè)。在指導(dǎo)社區(qū)抓好支部建設(shè)的基礎(chǔ)上，抓好各類經(jīng)濟(jì)組織、社會組織的建設(shè)。幫扶隊員要在本單位和社區(qū)的支部會議上談心得講體會，問政于民、問政于基層，幫助社區(qū)理清發(fā)展思路，為社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為促進(jìn)社區(qū)工作健康有序開展奠定堅實基礎(chǔ)。同時力所能及地幫助解決轄區(qū)重點項目建設(shè)中存在的突出問題和困難，確保項目建設(shè)有序推進(jìn)。

（二）協(xié)助社區(qū)抓好信訪維穩(wěn)工作。配合社區(qū)干部開展轄區(qū)內(nèi)的夜間治安巡邏，或進(jìn)家入戶走訪排查矛盾糾紛，及時發(fā)現(xiàn)社會治安不穩(wěn)定因素的線索和苗頭，對違法亂紀(jì)的要協(xié)調(diào)司法機(jī)關(guān)依法依紀(jì)堅決給予打擊，對群眾反映的合理訴求能解決的要及時幫助解決，暫時無法解決的要做好政策解釋和心理疏導(dǎo)，非法纏訪、鬧訪的要協(xié)助社區(qū)積極做好穩(wěn)控工作。通過耐心細(xì)致的工作，進(jìn)一步摸清社情民意，暢通群眾訴求渠道，把矛盾和問題解決在基層、控制在萌芽狀態(tài)，最大限度消除不和諧因素，確保群眾安居樂業(yè)。

（三）指導(dǎo)社區(qū)抓好整臟治亂工作。以群眾滿意為出發(fā)點，按照創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市的要求，深入轄區(qū)樓群院落、學(xué)校、企業(yè)，積極參與治理野廣告、亂停亂放、亂扔亂倒及督促落實“門前三包”等整臟治亂工作，使社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得以明顯改善，進(jìn)一步美化、文化、靚化城市，營造宜居宜業(yè)的城市環(huán)境。

三、組織保障

為確保工作順利開展，取得成效，經(jīng)研究，決定成立*區(qū)政府辦“機(jī)關(guān)干部進(jìn)社區(qū)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

組長：*

副組長：*

成員：*

四、具體要求

（一）活動由辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各副組長具體負(fù)責(zé)抓落實。干部職工要把幫扶工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，合理安排時間，做到幫扶工作與業(yè)務(wù)工作兩不誤、雙促進(jìn)。

（二）*區(qū)消防大隊5位主要領(lǐng)導(dǎo)同我辦工作人員協(xié)調(diào)配合，對荷城街道花園路社區(qū)實施幫扶。每次巡邏均由1名帶隊領(lǐng)導(dǎo)（辦公室和消防大隊領(lǐng)導(dǎo)輪流擔(dān)任）、1名辦公室工作人員和2名消防戰(zhàn)士共4人合作完成。每周社區(qū)巡邏不少于3次，時間為晚上19∶00至23∶00，每次巡邏進(jìn)家入戶不少于5戶，并要有詳細(xì)的工作日志。

（三）幫扶情況納入個人的年終考核內(nèi)容。對不服從安排、不認(rèn)真開展幫扶工作的干部職工，年終考核時一律不得參加評先選優(yōu)。