導語：婦幼保健院衛生服務能力建設實施辦法一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為提高我院衛生服務才能和程度，促進衛惹事業發展，依據市衛生局《關于下發市衛生服務才能建設工程施行方案（2012-2013）的通知》（衛規財字[2012]6號）要要求部署，從2012年至2013年在我院施行新一輪的衛生服務才能建設工程，特制訂本方案。

一、指導思想

以鄧小平實踐和“三個代表”主要思想為指導，深化貫實科學發展觀，以深化醫藥衛生體制改革為契機，具體增強衛生人才隊伍建設，充分發揚人才對衛惹事業發展的決定性效果；大力推進醫療衛生科技提高，充分發揚醫學技能對衛惹事業發展的引領效果；加速醫療衛生治理體制的改革和創新，充分發揚治理對衛惹事業發展強根固本的主要效果。完善硬件前提，進一步提高醫療衛生服務才能和程度，為人民群眾供應安全、有用、便利、價廉的醫療衛生服務。

二、建設目的

（一）總體目的

到2013年，全院醫療衛生服務才能分明加強，醫療衛生服務程度逐漸與經濟社會發展相協調，與人民群眾醫療衛生服務需求相順應，努力為城鄉居民病有所醫供應優質醫療保健服務。

（二）詳細目的

進一步優化病院醫療資源裝備，在全院堅持起公益目的明確、科室結構合理、學科重點突出、規劃恰當、功能完善、富有用率的病院服務系統。構成一支以醫學出色主干人才、高條理學術技能帶頭人等為標記的醫學領武士才，醫療技能程度不斷提高，住院病人外轉率＜3%，人均醫藥費用增進幅度低于全省居民可支配收入的增進幅度。

三、首要任務

（一）增強公共衛生服務才能建設

1、增強衛生應急才能建設

增強突發公共衛惹事件應急處置隊伍建設，到2013年，衛生應急常識培訓掩蓋率到達100％。全院突發公共衛惹事件申報實時率到達100%，處置實時率到達100%。

2、增強婦幼保健科室服務才能建設

裝備婦幼保健服務必需設備。為婦幼保健科室裝備婦女病篩查、孕產期保健、婦女更年期保健、嬰幼兒發展發育監測、兒童聽力、目力、口腔保健及產兒科臨床等婦幼衛生保健服務必需設備。到2013年，必需設備裝備率到達100%。

增強專業人才隊伍和學科建設。經過引進、雇用、培育等路子，保證婦幼保健人才隊伍。堅持健全婦幼保健特征專業學科系統，重點建設婦女保健、兒童保健、產前診斷、重生兒疾病篩查、高危孕產婦、兒童監測干涉等學科。

增強婦幼保健專業技能培訓。對保健服務與治理人員、產兒科臨床技能主干進行增強培訓，重點開展重生兒梗塞蘇醒技能、助產技能和醫改婦幼嚴重公共衛生項目相關技能培訓。

提高對基層婦幼保健工作營業指導才能。增強基層婦幼保健機構治理程度，進一步落實母嬰保健專項技能治理要求，增強對“縣級產科急救中心”、“母嬰安全鄉衛生院”建設活動營業指導。提高基層婦幼保健機構本身發展和科學治理才能。

3、增強健康教育才能建設

加大健康教育力度。裝備響應的健康教育設備，充分應用播送、電視、報刊、收集等群眾傳媒，開展健康常識普及公益性宣傳。積極參與城鄉社區“健康講壇”活動和面向機關、企事業單位職工的健康促進巡講活動，促進健康常識進單位、進社區，提高居民健康常識程度。對100%健康教育專（兼）職人員進行按期培訓，提高健康教育程度。

（二）病院醫療服務才能建設

1、增強臨床重點專科建設。選拔醫療治理、技能服務和科技優勢分明的臨床專科，積極申報省級臨床重點專科建設項目，培養我院臨床專科優勢，提高醫學科技競爭才能。

2、打造醫療技能創新高地。依據現代醫學發展偏向，加大醫療技能創新力度，重點提高我院微創醫學、腫瘤醫學和分子醫學。到2013年，三級婦幼保健病院診療技能項目開展率到達100%，90%以上診療技能的質量全體評價后果到達A級（專家專項評價85分以上），每年面向基層和鄉村推行醫療衛生適合技能1-2項，急診與住院患者中急危重癥和疑問疾病診療比重力爭到達60%，住院病人外轉率＜3%，具體提高我院醫療技能全體實力。

3、推進病院治理精密化、專業化。積極參與病院院長職業化培訓，大力改善醫療服務，積極推進臨床途徑治理、優質護理服務，增強以病院治理和電子病歷為重點的病院信息化建設。到2013年，院長職業化培訓率100%；制訂并施行經常見病種的臨床途徑數不少于20個，80%以上病房開展優質護理服務；開展電子病歷試點病院建設達標；三級病院復診預定率到達60%，其中口腔科、產前檢查、術后病人復查等復診預定率到達80%。

（三）增強衛生信息化才能建設

大力推進綜合衛生信息平臺建設，還，落實衛生信息化建設日常治理機構，加大衛生信息化技能和常識的培訓力度。

四、保證辦法

（一）增強指導，落實責任

增強衛生服務才能建設是深化醫藥衛生體制改革的主要內容。病院要切實增強組織指導，細化施行方案，量化工作目的，增強工作辦法。要堅持工作推進機制，單位首要指導負總責，分擔指導負詳細責任，構成由綜合部分牽頭負責、專業部分分工負責的工作機制，保證工作有人管、有人抓。要簽署責任狀，將任務層層分化，構成層層負責、層層抓落實的優越機制，保證建設目的、任務和辦法落實到位。

（二）加大投入，完善機制

病院要積極爭奪市縣政府和有關部分的支持，落實各項服務才能建設資金。爭奪將更多的服務才能建設項目歸入本地醫改工作目的和縣政府施行的民生工程，在人力、物力和財力上予以重點保證。要增強溝通協調，增強縣政府在基本醫療和公共衛生服務中的籌資責任。要統籌和整合好衛生投入，完善資源共享和有用應用，提高衛生投入運用效益，保證各項建設如期到達規范。

（三）突出重點，規范治理

病院依據衛生服務才能建設工程的總體部署，明確首要建設任務和重點項目，分步施行，重點打破，全體推進。要增強工程施行全進程的監督治理，特別要重點增強對各項目標監管力度，規范操作順序，保證項目資金做到專款專用、合理運用，嚴禁挪用和擠占。

（四）總結經歷，搞好宣傳

病院要認真總結前三年施行服務才能建設工程的經歷和不足，揚長避短。要經過收集、報紙、多媒體等方式，加大宣傳力度，營建優越氣氛，使社會各界和各級縣政府對衛生服務才能建設工程有更深入的調查，爭奪更多的支持。

（五）增強督查，嚴厲審核

病院要增強衛生服務才能建設工程的督促檢查，堅持工程發展監測和信息傳遞準則，參加信息報送要求。承受市衛生局每年組織考評。