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為了加強社區(qū)管理，建立社區(qū)管理長效機制，提升社區(qū)管理水平，辦事處決定在豐坪巷社區(qū)實施網格化管理新模式，現制定如下工作實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，堅持和落實科學發(fā)展觀，以創(chuàng)建濱江園林城市為契機，以解決社區(qū)管理中的“熱點”、“難點”問題為突破口，提升社區(qū)綜合管理水平和社區(qū)綜合服務功能，實現社區(qū)管理的科學化、法制化、標準化和規(guī)范化。

二、總體目標

通過社區(qū)管理體制機制的創(chuàng)新和實踐，建立科學的分工協作機制、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制，實現社區(qū)管理的扁平化、精細化、信息化，社區(qū)服務的全覆蓋、全天候、零距離。

三、指導原則

條塊結合，以塊為主；上下聯動，整體推進；重心下沉，夯實基層；以人為本，突出民生；一崗多責，一專多能；優(yōu)化流程，高效便捷；公開公正，規(guī)范透明。

四、組織機構

成立由處黨委、辦事處分管領導任組長，機關相關部門、豐坪巷社區(qū)主要負責同志為成員的實施社區(qū)網格化管理試點工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公地點設在豐坪巷社區(qū)，具體落實網格化管理試點工作。

五、工作步驟

1、網格劃分（6月27日至6月29日）。按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，根據自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類，依據戶籍人口、流動人口和管轄面積，合理設置社區(qū)網格。原則上每個網格以600戶左右、人口1800人左右為宜。

2、招聘網格管理員（6月30日至7月10日）。按照一個網格配備1名網格管理員，從社區(qū)現有工作人員當調配，缺額人員面向社會公開招聘，基本條件是：一是遵紀守法，品行端正、作風正派；二是有一定的政策水平和社會組織管理能力，有較強的口頭表達能力；三是高中以上文化程度；四是年齡在45歲以下（即1966年7月1日以后出生），身體健康。優(yōu)先錄用居住在本網格區(qū)域內的居民?；静襟E是報名審核、組織面試，根據面試成績決定錄用對象。

3、網格管理員培訓（7月11日至13日）

舉辦網格管理員培訓班，培訓內容是工作職責、工作程序、考核辦法等辦法。

4、宣傳網格管理員并上崗履職

多渠道、多形式宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，提高居民群眾的知曉率、支持度、參與率。在小區(qū)宣傳欄、公共活動場所、各個樓棟等張貼宣傳材料，向每個住戶發(fā)放一封信；在醒目位置設置網格化圖譜，公布網格管理員照片、姓名、聯系電話、工作內容和管理服務職責等信息，向每個住戶發(fā)放網格管理員服務聯系卡。

5、落實網格管理員待遇

網格管理員待遇參照公益性崗位人員待遇落實，經費由社區(qū)多渠道籌集，不足部分由辦事處財政預算。